Компании настроились на выживание

Основатель сети магазинов 21SHOP Михаил Лабахуа: «Мы, конечно же, планируем выпускать что-то новое, но по мере своих возможностей, и тех, что есть на рынке. Сейчас большинство предпринимателей включили такой режим, когда все вынуждены работать на уже проверенных продуктах. Новые товары — это всегда эксперимент, их запуск всегда происходит в аккуратном режиме».

Владелец компании Mr.Doors Максим Валецкий: «Мы не сократили объемы, скорее увеличили. И, как ни странно, это связано именно с тем, что, по нашим прогнозам, в 2023 году мебельный рынок будет сжиматься. Чтобы увеличить свои продажи, мы должны клиенту предложить максимальный спектр сопутствующих продуктов, которые нужны ему для комплексной застройки жилья. То есть мы добавляем к нашему ассортименту мягкую мебель и увеличиваем спектр нестандартной продукции».

Гендиректор сети «Теремок» Михаил Гончаров: «У нас планы самые минимальные. Я вообще не вижу у государства желания развивать бизнес. Просто ты сидишь и понимаешь, что мог бы бежать, а тебе приходится не то чтобы пешком идти, а ползти. И когда ты говоришь, что можешь бежать, на тебя смотрят, как на идиота».

Гендиректор компании «Объединение "Гжель"» Петр Сивов: «У нас как раз планы, наоборот, настроены на развитие, мы будем расширять линейку продукции. Мы же работаем в среднем и премиальном сегменте, а он сейчас сократился за счет того, что ушли известные европейские бренды, производящие фарфор премиум-качества и высокого ценового сегмента. Так что мы это пространство и планируем активно заполнять».