«Образование в любом случае расширяет кругозор человека»

Сооснователь сервиса «Битрикс24» Сергей Рыжиков: «У нас существует внутренний университет, куда мы либо приглашаем преподавателей, либо составляем индивидуальный план обучения для сотрудников. Причем такая программа начинает действовать с момента прихода человека в компанию. Новым руководителям особенно необходимы опыт и знания по управлению сотрудниками. Они хорошие специалисты, но управленцы еще неопытные. В любом случае, если человек успешно учится и развивается, это обязательно сказывается на его зарплате».

Совладелица и вице-президент Twiga Communication Карина Оганджанян: «Ты находишься на какой-то позиции, например, аккаунт-менеджера, и близок к тому, чтобы стать аккаунт-директором. В этом случае в разговоре с HR-директором обычно обговаривается задача — отполировать какой-то скилл. Вот тогда мы даем очень конкретное направление, какой курс надо взять. Иногда сотрудник может выбрать не тот, что рекомендуем мы, и это нормально. Но очень часто мы даем достаточно четкое направление».

Основатель сети барбершопов Topgun и сети киберспортивных арен Colizeum Алексей Локонцев: «Я всем администраторам, отработавшим у меня больше трех лет, предлагал оплатить любое обучение по их выбору. В свободное время на работе эти онлайн-курсы можно было проходить. Мы не запрещаем людям развиваться. Образование, может, и не даст никакой прирост в деньгах, но в любом случае кругозор человека расширяет».