Трехдневная рабочая неделя или, наоборот, бессонные ночи в офисе: российские компании меняют график работы из-за кризиса. Каждый бизнес приспосабливается к новым реалиям по-своему. Например, некоторые региональные кинотеатры теперь показывают фильмы только по выходным. Предприниматели нашли и другие способы сокращения рабочего времени — ввели свободный график или стали открывать двери офисов по сеансам. Как еще организации меняют расписание сотрудников? И кого санкции заставили работать больше прежнего? Расскажет Григорий Колганов.
Фото: Игорь Иванко, Коммерсантъ
Фото: Игорь Иванко, Коммерсантъ
Кинотеатры — самый яркий пример: на деле в регионах и даже в столице сокращают график работы и некоторые ритейлеры, и зарубежные компании, которые почти не могут торговать, но уходить с рынка не хотят, возможно, надеясь, на бережное отношение, обещанное Дмитрием Песковым.
Для этих категорий бизнеса сокращенная рабочая неделя — способ урезать зарплаты персонала как минимум вполовину. И практиковать этот антикризисный метод, к примеру, кинотеатры, начали еще два месяца назад, говорит гендиректор объединенной киносети «Формула Кино», «Синема Парк», «Кино Okko» Алексей Васясин: «В малых городах с населением в 30-50 тыс. многие кинотеатры открывались при поддержке государства по программе модернизации, и там действительно может меняться время работы. Остался только российский контент и фильмы каких-то других стран, что не может возместить одномоментно уход Голливуда. У нас не каждый день работают все залы. Например, если залов 12, то в будни открыты только шесть».
Кинозалы оказались в самом тяжелом положении, аудитория с марта сократилась на 65%, сетуют собеседники “Ъ FM”. Впрочем, мебельщикам не легче — востребованность их услуг уменьшилась на 20-30%.
Поэтому небольшие фабрики, магазины и столярные мастерские если не меняют график работы, то раздумывают об этом, отмечает владелец столярной мастерской «Старинский» Константин Старинский: «Вроде бы сейчас спрос должен увеличиться, но он отложился. Заказчики есть, но платить никто не торопится: давайте к осени, давайте попозже. Кто не может отложить покупку, приобретает товар в самом дешевом сегменте. На падающем рынке обычно люди работают на понижение цены. Чем дешевле, тем больше шансов выиграть в прибыли. Приходится сокращать расходы, цену товара. Конечно, все сокращаются, ни у кого ничего не растет. Все сидят и думают, как отбить аренду».
А IKEA, например, уже перешла от планов к действиям. Шведская сеть оставила в России открытыми отделы обмена и возврата товаров. И если раньше они работали ежедневно, то с июня только со вторника по субботу. По той же схеме действуют некоторые бары и кафе. Речь идет прежде всего о небольших заведениях. Крупные игроки от кризиса пока не пострадали и даже, наоборот, говорят о росте выручки: мол, в условиях, когда возможности для путешествий ограничены, клиенты активнее тратят деньги внутри страны.
А вот малый бизнес хоть и аккуратно, но сдул пыль с давно известной, но плохо зарекомендовавшей себя в России схемы работы. Ее суть “Ъ FM” объяснил ресторатор Александр Сысоев: «Есть классическая история, когда ресторан работает на завтрак и обед, после этого закрывается на перерыв и уже открывается на вечернюю смену.
Такой принцип работы очень часто можно встретить в большинстве европейских стран. Было какое-то предубеждение, что именно такая модель показывает высокий уровень ресторана. Но все, что я помню, заканчивалось не очень хорошо: либо все-таки ресторан работал все часы, либо он вообще закрывался, потому что гости так и не привыкли к таким правилам».
Но некоторые компании кризис, наоборот, заставил работать усерднее. О ненормированном графике вспомнили, к примеру, логисты — им теперь требуется больше времени на продумывание маршрутов. Прибавилось дел и у юристов. Кроме того, задерживаться на работе стали сотрудники дилерских центров, говорит президент группы компаний Favorit Motors Владимир Попов: «Мы сами должны думать, каким образом осуществлять для клиентов гарантийное обслуживание. Сейчас клиенты нуждаются в том, чтобы продлить срок эксплуатации автомобилей. И здесь надо думать не о сокращении, а, наоборот, о продлении доступного рабочего дня. Мы начали заниматься агрегатным ремонтом, запускать собственное восстановительное производство электроники. Сейчас перед нами реально стоит сложная задача».
Как сами сотрудники относятся к изменениям графика, неизвестно. Впрочем, опрос сервиса Rabota.ru показал, что больше половины россиян мечтают сократить рабочие часы летом. И четверть из них даже готовы ради этого пожертвовать доходом.
Новости в вашем ритме — Telegram-канал "Ъ FM".