В «Долине овощей» начинается «Рост»

$
81.13
€
91.14
IMOEX
2430.84
¥
12.16

Крупные игроки тепличного рынка Черноземья объединяют активы

Два крупнейших производителя тепличной продукции «Долина овощей» и «Рост» намерены объединиться. Обе группы компаний имеют серьезные представительства в Черноземье — первая управляет более 60 га теплиц в Липецкой области, вторая строит комплекс на почти 100 га в Тамбовской и покупает белгородского производителя. Объединенная группа будет работать под брендом «Роста», часть акционеров «Долины овощей» планирует выйти из бизнеса, часть останется и продолжит управлять активами. Сумма сделки не раскрывается. Аналитики оценивают каждую компанию в 30 млрд руб. и считают, что затраты на объединение процессов составят до 2 млрд руб. Эксперты рынка отмечают продолжающийся тренд на консолидацию тепличных игроков и считают, что в результате объединения новая группа сможет занять до четверти рынка.

О консолидации активов двух представленных в Черноземье крупных игроков на тепличном рынке ГК «Долина овощей» и «Рост» “Ъ-Черноземье” рассказал акционер первой Дмитрий Лашин. «Этот процесс запущен. Мы решили объединиться, уже получено одобрение Федеральной антимонопольной службы на единое управление»,— пояснил он. По его словам, работать новая структура будет под брендом «Роста». При этом часть акционеров «Долины овощей» по итогам сделки получат средства и выйдут из бизнеса, а часть, включая господина Лашина, получит свои доли в виде акций объединенной компании и будет участвовать в управлении.

Как работают управляющие компании объединяемых теплиц

Дмитрий Лашин отметил две крупные причины объединения: желание некоторых владельцев «Долины овощей» выйти из бизнеса и синергетический эффект для дальнейшего развития компаний. «"Рост" построил крупный распределительный центр в Луховицах, рассчитанный даже на большие мощности, чем компания производила до объединения наших активов. И мы сможем его загрузить полностью своей продукцией. Кроме того, сможем развивать другие сегменты тепличного рынка, по которым он в России еще не созрел и которые один небольшой игрок не может сам развить. В частности, планируем заняться производством салатов, не исключаю также баклажанов и перцев»,— рассказал господин Лашин. Сумму сделки он не стал раскрывать, пояснив, что пока только определена формула слияния, и согласования требуют множество деталей. В ГК «Рост» не ответили на запрос “Ъ-Черноземье”.

Всего «Долина овощей» управляет порядка 190 га теплиц, включая более 60 га в Липецкой области. В июне 2020 года компания заявила о строительстве еще 24 га в регионе. Кроме того, ГК представлена в Мордовии и Краснодарском крае. В 2019 году общая мощность производства «Долины овощей» составляла 110 тыс. т в год, в 2020-м ГК планирует нарастить объем до 140 тыс. т. «Рост» управляет более 100 га уже построенных теплиц общей мощностью около 90 тыс. т овощей в год. Компания также строит два комплекса на более 100 га, в том числе один в Тамбовской области на почти 90 га мощностью до 100 тыс. т в год. Активы ГК также расположены в Брянской, Нижегородской, Московской, Ростовской и Тюменской областях. По данным тамбовских властей, запуск первой очереди запланирован на четвертый квартал нынешнего года. Также ГК «Рост» покупает ООО «Теплицы Белогорья», управляющее 19 га посевных площадей.

Гендиректор исследовательской компании «Технологии Роста» Тамара Решетникова подтверждает, что работать объединенная компания будет под эгидой ГК «Рост», но при этом топ-менеджмент «Долины овощей» будет участвовать в управлении производственными процессами. «Главной целью обоих групп является увеличение доли на рынке. Фактически главный лидер сейчас — "Эко-культура": у нее порядка 25% рынка томатов. Объединяемые компании специализируются в основном на огурцах, у "Долины овощей" здесь от 10 до 15%, у "Роста" менее 10% рынка. В результате по всем видам продукции объединенная структура может занять до четверти рынка»,— оценила госпожа Решетникова. По ее словам, помимо Черноземья новая компания станет владельцем теплиц в Южном, Уральском и Северно-Западном федеральных округах.

«Это объединение подтверждает начавшийся еще несколько лет назад тренд на консолидацию бизнеса: становится все меньше игроков-одиночек. Это связано в том числе и со сложностью бизнеса: требуется серьезный агрономический, инженерный и управленческий опыт в этом высокотехнологичном деле. Кроме того, консолидация помогает расширить географию продаж, наладить больше каналов сбыта и упростить договоры с крупными сетями на выгодных условиях. И само по себе масштабирование ведет к снижению затрат»,— резюмировала Тамара Решетникова.

Главный аналитик «Алор Брокера» Алексей Антонов каждую компанию оценивает примерно в 30 млрд руб. При этом, отмечает эксперт, объединение IT-систем, коллективов, брендов и маркетинга может обойтись в 1–2 млрд руб. Он также не исключил, что объединенная компания сможет лучше контролировать цены через объем производства, «но тут есть риски внимания со стороны антимонопольных органов». «К тому же пандемия уронила спрос на продукты питания вообще и овощи в частности, потому что долгое время люди имели ограниченную возможность их купить. Пик производства овощей в России пришелся на 2018 год и с тех пор падает на 13-14% в год. С другой стороны, курс на импортозамещение еще долго будет позволять брать у государства дешевые кредиты на производство овощей в России»,— добавил господин Антонов.

Коммерсантъ (Воронеж) №178

от 30.09.2020

Читать

Лента

Путин наградил Российское театральное общество орденом за заслуги в культуре

Главу КПРФ в Коми Михайлова арестовали на два месяца

Власти Энергодара заявили, что город находится на грани гуманитарной катастрофы

«Единичный пропуск вовсе не означает провала»

Игра продолжается

Шуховскую башню в Москве начнут разбирать в начале 2027 года

Минэнерго предложило повысить цены на АЗС на 2,1 руб. для поддержки импорта

Силуанов посоветовал жить экономнее

«Мосфильм» проверит законность использования постера «Иди и смотри» после клипа Крида

«Эра падения вечных рекордов»

В «Долине овощей» начинается «Рост»