«Мы не можем их удержать, потому что им неважны наши ДМС-страховки»
Евгений Разумный / Коммерсантъ
Купить фотоВладелец и директор клиники «Современная стоматология» Валерия Дмитриева: «В 20-25 лет у нас, как правило, работают ассистентами врача-стоматолога. Люди ищут себя, не всегда они хотят работать полный рабочий день, не всегда они хотят приходить вовремя на работу. Развернуто это поколение в себя, они видят блогеров, которые показывают свою яркую и красивую жизнь. Им кажется, что можно не работать, а получать большие деньги. Я думаю, тенденция будет усиливаться».
Владелец фабрики мягкой мебели Brendoss Алексей Никонов: «Все будет по принципу аренды, шеринга. Когда ты четко понимаешь, что можешь выбирать, где жить, как жить, во сколько выходить на работу. Возьмем маркетологов, дизайнеров, менеджеров маркетплейсов, они просто приходят, два месяца работают и идут в следующую компанию. Мы не можем сделать программы, чтобы удержать их, потому что им неважны наши ДМС-страховки».
Вице-президент и совладелица компании Twiga Communication Карина Оганджанян: «Специфика молодого поколения в том, что они мыслят так: "А зачем я работаю? А почему я работаю в этой компании, какой смысл? Есть ли какая-то миссия?" Их все это волнует, а людей постарше совсем нет. Это проблема, которая вполне себе вдохновляет, и кажется, что молодые люди, несмотря ни на что, идут с какими-то хорошими ценностями».
Владелица московского ресторана Hamster Эльвира Мандровская: «Просматривая резюме, просто вижу людей, которые на прошлом месте отработали три-четыре месяца, максимум пять-шесть. Вообще, эти люди работают долго, просто открываются новые места, и они бегут туда в надежде, что там будет больше денег. Не тот бизнес, где они ищут ценности».
