Передел возможностей

Как дела у Русфонда и что он предпринимает в новых условиях

Прошло четыре месяца 2022 года. Это время почти поровну поделилось на «до 24 февраля» и после. Что происходило в Русфонде и какие проблемы пришлось решать?

В Русфонд сейчас чаще, чем обычно, обращаются журналисты. Спрашивают: ну что там у вас, как дела со сборами? Секрета нет: заходите на сайте в «Сборы по площадкам» по ссылке rusfond.ru/about/11, там уже есть цифры по апрель включительно. Можно сравнить с аналогичными в предыдущие годы. Проблема в том, что благотворительность — вещь многофакторная и неравномерная. Сбор на одного ребенка может занять пару дней, а может порой растянуться на несколько недель. Одно-два поступления — гранты, корпоративные пожертвования — могут в любой момент резко преобразить картину. Активность жертвователей вообще нелегко предсказывать и объяснять. Но в целом с начала года она росла.

В январе мы собрали около 82 млн руб., на 7% больше, чем в прошлом январе. В феврале и вовсе был рекорд последнего пятилетия — 165 млн руб., на 60% больше среднего результата предыдущих четырех лет. В марте — 152 млн руб., меньше, чем в 2021-м, но больше, чем в предыдущие годы. В апреле — 121 млн руб., меньше, чем годом раньше, но больше, чем в доковидно-доспецоперационном апреле 2019-го. В тяжелые смутные времена наши читатели и благотворители остались с нами и нашими подопечными — это сейчас один из немногих поводов для радости.

Изменения же пока носят скорее технический характер. Перестали работать Google Pay и Apple Pay — взамен на сайте и в мобильном приложении появилась основанная на похожем принципе система быстрых платежей с помощью QR-кодов. Перестал работать на прием денег из-за границы электронный кошелек PayPal. Русфонд в качестве временной меры нашел способ использовать PayPal американского партнера. Все это позволило сохранить возможность жертвовать для зарубежных доноров. На них в прошлом году пришлось около 4% сборов.

В наших региональных отделениях крупных изменений тоже нет. Средняя сумма сборов на одного ребенка — чуть больше 500 тыс. руб., как и в прошлом году. С января по март за 17 дней — столько в среднем стоит на сайте письмо с просьбой о помощи — удавалось собрать необходимую сумму с излишками, которые можно оперативно использовать для других детей. Но в апреле за тот же срок сумма собиралась практически без излишков.

Больше стало запросов от родителей детей, которых из-за денежных трудностей не смогли взять местные небольшие фонды. Увеличились запросы на незарегистрированные в России лекарства — раньше часть из них родители могли привезти сами. Труднее стало с поставщиками: часто они не могут гарантировать точный срок доставки препарата. Цены на лекарства в марте заметно выросли, но сейчас снижаются. К тому же появляются новые каналы доставки: например, когда сильно подорожал противоэпилептический препарат сабрил, один из поставщиков нашел его в Турции по цене даже ниже домартовской.

Сложнее стало с лечением за границей. Клиники продолжают сотрудничать с нами — только к ним теперь тяжелее попасть. Так, в марте наш подопечный с ретинобластомой ехал в Швейцарию двое суток.

Что с компаниями? Давние российские партнеры Русфонда — «Трансойл», благотворительный фонд «Татнефть», Сбербанк и многие другие — продолжают с нами работать, тут ничего не изменилось. С иностранными сложнее. Заключенные соглашения соблюдаются, но некоторые из тех, с кем пока идут переговоры, в марте взяли паузу. К снижению поступлений от корпоративных жертвователей это, по крайней мере пока, не привело.

Алексей Каменский, специальный корреспондент Русфонда

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...