Как легли карты королей казино

Чем занялись бывшие операторы азартных игр в России

1 июля исполнится десять лет запрету в России казино и игровых автоматов за пределами специально выделенных зон. Основные бенефициары существовавшего до 2009 года рынка казино объемом $3,6 млрд в год не заинтересовались игорными резервациями и переориентировались на зарубежные страны или занялись другими проектами. “Ъ” выяснил, чем они занимаются сейчас.

Фото: Дмитрий Норов, Коммерсантъ  /  купить фото

Олег Бойко: от лотерей к микрофинансам

Фото: Валерий Левитин, Коммерсантъ

Крупнейший на российском рынке игорный холдинг Ritzio Entertainment Group, после 2009 года переименованный в Ritzio International, развивал популярные сети игровых клубов «Вулкан» и «Миллионъ». Холдинг входит в инвестгруппу Finstar Олега Бойко, который и был основным владельцем компании. Среди ее миноритариев были также президент компании «Уникум» Борис Белоцерковский и предприниматель Олег Чамин.

Выручка Ritzio Entertainment Group в 2008 году составляла $1,86 млрд, в 2009-м — уже только $625 млн. Российский бизнес в эти годы обеспечивал холдингу примерно 75% и 56% выручки соответственно. После ухода из России холдинг продолжил развивать игорный бизнес за рубежом: в Германии, Италии, Румынии, Хорватии, Латвии и Белоруссии. Сейчас игровые клубы Ritzio работают в трех странах — Германии, Хорватии и Румынии, где у холдинга 100, 47 и 41 заведение соответственно. Актуальные финансовые показатели Ritzio в Finstar не разглашают. Но это уже не ключевой и не профильный актив группы, сейчас она развивает бизнесы в сфере финансовых технологий, подчеркивают в Finstar.

Помимо казино Олег Бойко развивал бизнес в сфере букмекеров и лотерей.

Сразу после запрета казино в России Ritzio Entertainment получила одну из первых лицензий на букмекерскую деятельность.

В 2010 году ООО «Спортлото», конечным бенефициаром которого был Олег Бойко, получило госконтракт на проведение двух тиражных и десяти бестиражных лотерей в поддержку Олимпийских и Паралимпийских зимних игр в Сочи в 2014 году. Также Олег Бойко приобрел доли в группе «Милан» (организатор лотереи «Русское лото») и ЗАО «Русское лото» (оператор лотереи).

Уже к началу 2014 года господин Бойко продал все лотерейные и букмекерские активы в России и за рубежом, сумма сделок не разглашается, заявила его представитель. Компания «Спортбет», обладающая букмекерской лицензией №1 в России, сменила владельцев на европейских инвесторов. Сейчас это один из брендов международной группы 5Dimes — исходно коста-риканского оператора, который работает на многих международных рынках, в том числе в России и СНГ. Компании, которые прежде были связаны с «Русским лото», ликвидированы. Бренд «Русское лото» перешел под управление Минспорта, оператором лотереи выступает ЗАО «Государственные спортивные лотереи».

Сам Олег Бойко инвестирует в сервисы, связанные с микрозаймами и другими финансовыми продуктами.

В 2011 году Finstar приобрела долю в латвийской микрофинансовой компании 4finance, в ноябре 2015 года вложила €15 млн в финскую Euroloan Group. В 2015 году холдинг запустил собственный проект Digital Finance International, который специализируется на финансовых технологиях на развивающихся рынках. В феврале 2016 года Finstar и фонд Holtzbrinck Ventures вложили €31,5 млн в немецкий микрофинансовый сервис Spotcap, специализирующийся на онлайн-кредитах малому и среднему бизнесу.

Также, как недавно раскрывал в своих материалах ЦБ РФ, Олег Бойко инвестировал в российские микрофинансовые организации (МФО) «СМСфинанс» и «4финанс». По данным «СПАРК-Интерфакс», компании принадлежат кипрской Piressa Holdings Ltd. 5 мая 2019 года Центробанк РФ выдал Олегу Бойко «два предписания о выявлении фактов неудовлетворительной деловой репутации», которые могли помешать ему прямо или косвенно распоряжаться более 10% МФО. В конце июня предписания были отменены.

Борис Белоцерковский: кофе вместо ставок

Фото: Ирина Бужор, Коммерсантъ

Борис Белоцерковский после запрета казино в 2009 году вышел из Ritzio. Совместно с московским разработчиком игр Smartgames его производитель игровых автоматов «Уникум» начал несколько онлайн-проектов, однако затем совсем ушел с игрового рынка и стал выпускать вендинговые аппараты. Сегодня Uvenco господина Белоцерковского управляет более 14 тыс. автоматов в 65 городах и является одним из крупнейших в России операторов вендинговой торговли.

Борис Белоцерковский говорит, что уже десять лет совсем не имеет отношения к игровому рынку. До сих пор наблюдает за его развитием и «остается добрыми товарищами» с партнерами по Ritzio Олегом Чаминым и Олегом Бойко, но каждый сейчас занимается своими делами. «Надо сказать, это было для меня большой потерей. Пришлось потратить много времени и средств, чтобы перепрофилироваться и построить новый доходный бизнес»,— признает господин Белоцерковский. Запрет казино был, «безусловно, решением политическим, не экономическим», уверен предприниматель. «Большая часть населения к моменту запрета относилась к казино резко негативно, что, конечно, небезосновательно. Но в теории этот рынок вполне можно было регулировать, ведь он легально существует практически во всех странах»,— отмечает он.

Больше всего от запрета казино в России выиграли теневой рынок и букмекеры, уверен господин Белоцерковский.

«Что касается игорных зон, их, можно сказать, нет, это одно название, если сравнивать с объемами рынка, которые были до 2009 года»,— констатирует он.

Олег Чамин: переход в онлайн

Фото: Владимир Вяткин / РИА Новости

Предприниматель Олег Чамин владел в Ritzio долей в размере 10–20%. Еще до запрета казино он развивал и собственные сторонние проекты — сеть мультимедийных магазинов «Настроение» и сеть пивных пабов Temple Bar, которую выкупил как раз у Ritzio. В 2008 году господин Чамин вышел из капитала Ritzio и объединил свои активы в один сбытовой холдинг, в который также вошли дистрибуторская сеть «Сервис-партнер» (входит в фирму грамзаписи «Никитин», аффилированную со структурами господина Чамина), СП с самарским дистрибутором «Микс-медиа», вендинговый проект «Настроение-экспресс».

В сеть «Настроение», которая продавала DVD-диски и видеоигры, к концу 2007 года входило 82 магазина в Москве, 22 в Самаре и семь в Санкт-Петербурге. Вендинговый бизнес «Настроения» еще в 2009 году был продан компании «Мультимедиа Центр», управляющей аналогичными автоматами под брендами Play Home и «Бери и смотри», а в 2010 году из-за последствий кризиса компания решила сократить число магазинов со 120 до 44, после чего сеть также сменила владельцев.

Олег Чамин занимался и ресторанным бизнесом. Согласно kartoteka.ru, ему принадлежало 100% ООО «Стаут», 28% ООО «Гранат» и 10,5% ООО «Урюк Аэровокзал». «Стаут» по адресу совпадает с рестораном узбекской кухни «В гости» (ранее — «Урюк»). «Гранат» совпадает с рестораном паназиатской кухни «ШанТри» (сеть из трех ресторанов в центре Москвы). Основной владелец «Урюк Аэровокзал» — предприниматель Антон Винер, основатель ресторанной сети «Урюк».

Олег Чамин заявил “Ъ”, что уже не имеет отношения к ресторанному бизнесу и продал все доли, связанные с ресторанами в Москве, четыре года назад.

Сейчас предприниматель, по его словам, развивает онлайн-казино за рубежом под брендами LuckMe Casino и Futuriti Casino, которые охватывают аудиторию нескольких стран.

Сайт платформы LuckMe работает на английском, немецком, норвежском и финском языках. Доступ к Futuriti Casino из России получить не удалось. По оборотам онлайн-бизнес «пока не сопоставим» с тем, что был в России до 2009 года, однако это перспективное направление, уверен Олег Чамин: «Там совсем другая модель работы, другая аудитория и маркетинговая стратегия».

Майкл Боттчер: экспансия за рубежом

Фото: ТАСС

Storm International Майкла Боттчера до 2009 года развивала в Москве пять казино — Jazz Town, «Карнавал», «Нью-Йорк», «Ударник» и «Шангри Ла», а также сеть слот-клубов и баров «Супер Слотс». В 2009 году компания начала работу на рынке Белоруссии, затем продолжила экспансию: по данным на июнь 2019 года, она управляет объектами игорного и развлекательного бизнеса в Германии, Грузии, Армении, Белоруссии, Латвии. Главный актив — заведения под брендом «Казино Шангри Ла» в Белоруссии, Армении, Грузии и Латвии. В Германии компания развивает сеть игровых залов Storm Casino. Инвестиции в казино «Шангри Ла» в Грузии составили $15 млн, говорил Майкл Боттчер в интервью «Ведомостям» в марте 2019 года.

Как пояснил “Ъ” пресс-секретарь Storm International Лаврентий Губин, наиболее масштабные проекты компании реализованы в Армении и Грузии — эти казино сейчас лидируют по выручке.

«В Германии рынок стабильный, но ряд законодательных ограничений в области игорного бизнеса оказывает тормозящий эффект на развитие»,— говорит он. В Риге казино «Шангри Ла» открыто лишь полтора года назад, учитывая консервативность местного рынка, пока рано говорить о результатах, однако недавно введенные налоги на выигрыш игрока уже существенно сократили приток иностранных игроков, отмечает он.

Также компания развивает онлайн-казино. «Мы запустили онлайн-казино и букмекерскую площадку playshangrila.com под европейской лицензией. Сейчас рассматриваем вопрос лицензирования в странах, где у нас есть казино "Шангри Ла". Основные инвестиции еще предстоят, когда будем выходить на локальные рынки, так как везде присутствуют сильные игроки и за долю рынка придется побороться»,— говорит Лаврентий Губин. Выручку своих офлайн- и онлайн-проектов казино Storm International не раскрывает.

Валерия Лебедева

Десять лет вне игры

Как изменилась российская индустрия казино

Читать далее

Картина дня

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...