Холдинг РБК первым из российских медиакомпаний отреагировал на финансовый кризис. Компания сократила 5% своих сотрудников — более 100 человек — и затраты на некоторые проекты, в том числе на онлайн-службы и журнал Autonews. Опасаясь снижения рекламных поступлений, РБК с помощью этих мер рассчитывает показать хорошую рентабельность по итогам года. Рекламодатели банковского и инвестиционного секторов уже начали сокращать бюджеты на эту осень, признают эксперты.
Компания "задумалась об оптимизации расходов", так как "любой кризис заставляет задуматься, насколько разумно используются персонал и некоторые службы", сказал "Ъ" гендиректор РБК Юрий Ровенский. Гендиректор "РБК Медиа" Артем Инютин отмечает, что руководство холдинга сократило более 100 человек в разных подразделениях (около 5% персонала компании). В том числе сокращены некоторые онлайн-службы, например интернет-версия газеты РБК daily. "Еженедельный журнал Autonews будет преобразован в ежемесячный каталог",— сообщил господин Ровенский. "В банковском секторе ситуация напряженная, возможно сокращение рекламных бюджетов, а мы уже заявили инвесторам прогнозы по прибыли и не хотим от них отклоняться,— объяснил господин Инютин.— Чтобы избежать влияния кризиса на наши финансовые результаты, мы превращаем инвестиционные проекты в маржинальные, урезая расходы". При этом он отметил, что сокращение расходов не коснется проектов, которые показывали высокую маржу.
Холдинг РБК владеет информационным агентством РБК, журналом РБК, газетой РБК daily и др. По данным компании, в холдинге работает более 2 тыс. сотрудников. Выручка по МСФО в 2007 году составила $193 млн, EBITDA — $58 млн. План по выручке на этот год составляет $265-275 млн, по EBITDA — $75-85 млн. Капитализация на вчерашний день — $686 млн.
Кризис может повлиять на рекламные бюджеты в первую очередь компаний банковского и инвестиционного секторов уже в этом году, считают эксперты. "По этому сектору есть основание говорить о сокращении бюджетов более чем на 20% в сентябре этого года по сравнению с тем же месяцем в 2007 году,— говорит коммерческий директор издательского дома "Коммерсантъ" Павел Филенков.— Если эта тенденция усилится, будем переключаться на другие категории рекламодателей, создавать новые рекламные продукты. Если и это не поможет, начнем резать расходы".
Рост российского рекламного рынка начал замедляться еще до кризиса. В июне агентство ZenithOptimedia прогнозировало рост совокупных расходов на рекламу в этом году на 25%, до 286 млрд руб. ($11,1 млрд по вчерашнему курсу), оценка аналитического центра "Видео Интернешнл" — 268 млрд руб. (плюс 20%). В 2007 году расходы на рекламу, по оценке Ассоциации коммуникационных агентств России, выросли на 26%, до 229 млрд руб.
Сокращать или полностью замораживать рекламные расходы будут в первую очередь средние и более мелкие компании финансового сектора, уверен управляющий директор агентства Medialect Эдуард Роднянский. Бюджеты таких рекламодателей эксперты оценивают в сумму до $5 млн в год. "Один банк, наш клиент, уже вдвое сократил свой бюджет до конца года, полностью отказавшись от продвижения этой осенью одного из своих продуктов",— подтверждает гендиректор агентства EuroPublicity Вадим Кудряшов. До сих пор компании, предоставляющие финансовые услуги, были одной из самых динамично развивающихся категорий рекламодателей: по оценке группы Aegis Media/OKS, их совокупные затраты на рекламу в 2007 году увеличились более чем вдвое, до $267 млн.
Снизить активность могут и другие категории рекламодателей, не исключает директор по корпоративной и финансовой стратегии группы BBDO Russia Турхан Махмудов. "С удорожанием заемных средств российские компании могут снизить расходы на маркетинг",— прогнозирует он. По его словам, сейчас многие компании закладывают в планах на 2009 год более консервативный рост продаж — 10-15% вместо прежних 15-20%. Транснациональные корпорации пока прорабатывают различные сценарии на следующий год, в том числе предусматривающие и снижение рекламной активности в России, рассказывает медиадиректор одного из сетевых рекламных агентств.