Индийский десант
Нехватку рабочих рук в РФ попытаются восполнить с помощью Нью-Дели
На прошлой неделе Владимир Путин подписал закон о ратификации соглашения между правительствами РФ и Индии о временной трудовой деятельности граждан одного государства на территории другого. В том, насколько оно поможет российскому бизнесу решить проблему нехватки кадров, разбирался «Ъ-Ответственный бизнес».
iStock
Соглашение как часть стратегии
На прошлой неделе Россия и Индия ратифицировали соглашение о временной трудовой деятельности своих граждан. По замыслу правительств, этот документ прежде всего откроет возможность для масштабного притока рабочей силы из самой населенной страны мира на российский рынок труда. Сейчас он, отметим, характеризуется структурным дефицитом кадров, который оценивается в 2,6 млн человек.
Сейчас индийские сотрудники имеют право приезжать на работу в РФ только по квоте, которая, хотя и растет в последние годы, в этом году составляет всего 90 тыс. человек. На данный момент в России, по оценкам компании «Интруд», легально работают примерно 30–50 тыс. граждан этой страны, то есть доля индийцев в общем числе мигрантов в России составляет менее 1–1,5%. Напомним, общая численность иностранных работников в РФ оценивается в 4–5 млн человек с учетом легальных и частично теневых схем, ежегодно легально трудиться в РФ приезжают около 2–2,5 млн человек. На страны-лидеры СНГ — Узбекистан, Таджикистан, Киргизию, Молдавию и Армению — приходится 85–90% всего рынка иностранной рабочей силы. Только граждане Узбекистана и Таджикистана составляют более 50% всех мигрантов. Это связано с безвизовым въездом для граждан стран ЕАЭС и большинства стран СНГ, языковой близостью, устоявшимися диаспоральными связями и низкой стоимостью переезда.
Несмотря на позитивный для рынков и стран сигнал, сама по себе ратификация соглашения кардинально не меняет систему допуска индийских граждан на российский рынок труда. Ключевые нововведения документа касаются защиты прав приезжающих специалистов: индийские работники получили право менять работодателя без выезда из РФ при сокращении штата; закреплены гарантии равной оплаты труда и официального подтверждения стажа; кроме того, документ легализует наем не только по трудовым, но и по гражданско-правовым договорам. «Соглашение не снимает основных барьеров,— подчеркивает основательница группы компаний „Интруд“ Ирина Баранова.— В отношении индийских граждан сохраняется большая часть существующих требований: визовые и разрешительные процедуры, подтверждение потребности работодателя, квалификационные требования и другие ограничения российского законодательства».
Нужны ли индийцы бизнесу?
Зарплатные ожидания линейного персонала из Индии составляют в среднем 50–70 тыс. руб. в месяц, кроме того, работодатель оплачивает проживание, питание и трансфер.
Для российского бизнеса это может быть выгодно в условиях, когда стоимость труда местных специалистов значительно выросла. «Это открывает возможности для закрытия вакансий в наиболее дефицитных сегментах: производстве, строительстве, сельском хозяйстве и перерабатывающей промышленности, ритейле, складской логистике, сфере услуг»,— отмечает основательница группы компаний «Интруд» Ирина Баранова. При этом, по словам эксперта, «из Индии на работу в Россию готовы ехать практически все, но это вопрос качественного отбора, потребностей и ожиданий российских компаний». География происхождения работников также имеет значение: специалисты из штата Тамилнад традиционно сильны в строительстве и сталелитейной промышленности, а выходцы из Кералы часто занимают позиции в гостиничном бизнесе и сфере ухода.
Запросы на индийских специалистов на международной платформе удаленной занятости для стран БРИКС поступают из разных отраслей, комментирует директор по развитию платформы «Профессионалы 4.0» Николай Долгов. Но обычно, по его словам, речь идет о точечном поиске редких экспертов, которых в России мало или нет совсем, либо о проектных задачах в сфере IT и инженерного проектирования, где на индийском рынке представлен большой пул опытных специалистов. Так, для банка и металлургического холдинга платформа собрала через индийские каналы более 490 кандидатов на позиции специалистов по ИИ. Спрос, подчеркивает эксперт, держится на сильной инженерной школе, свободном владении английским языком и конкурентной стоимости экспертизы.
Адаптация без иллюзий
«Это естественный шаг в развитии отношений двух стран,— говорит представитель Ассоциации индийцев в России Санджит Кумар Джха.— Индия считается самой молодой страной в мире — средний возраст ее жителей составляет около 35 лет,— что позволяет ей активно экспортировать рабочую силу». Однако он признает, что, несмотря на экономическую логику, интеграция граждан другой страны несет определенные риски и сопряжена со сложностями. В их числе — адаптация, язык, культурные особенности, знание обычаев страны.
Гендиректор Pro-Vision Communications Владимир Виноградов считает, что ратификация соглашения легализует «самый классический гастарбайтинг». Индийский бизнес, говорит эксперт, мыслит категориями колоссального внутреннего резерва и жесточайшей внутренней конкуренции, в условиях которой чужак без многолетних связей просто не пройдет HR-фильтр. В итоге российский рынок труда получит легальный приток самой дешевой и непритязательной рабочей силы, а зарплаты на должностях, не требующих квалификации, окончательно зафиксируются на уровне прожиточного минимума. В числе рисков господин Виноградов называет социальный — появление крупных анклавов индийских рабочих, которые, в отличие от привычных мигрантов, живут по своим внутренним законам. Второй риск — экономический: демпинг на рынке низкоквалифицированного труда может стать реальностью.
«Поедут ли индийские работники в заметном количестве, определит экономика проектов, то есть уровень зарплаты, стоимость перелета и жилья, наличие общежитий, язык общения на производстве и готовность компании самостоятельно заниматься кадровым и миграционным сопровождением. Массовой заменой уже имеющимся работникам из ЕАЭС и Центральной Азии индийская миграция в ближайшее время вряд ли станет, поскольку первым проще въехать, у них давно сложились сети работодателей и родственников, а индийцам переезд и адаптация обходятся дороже»,— утверждает эксперт. К рискам, добавляет Сергей Охотин, можно отнести и подбор персонала через посредников, поскольку работодателю придется выяснять, кто платит за переезд, проживание, медицинское страхование и выезд, какие обязательства прописаны в договоре и нет ли в них признаков незаконного удержания работника.
