ТНК-ВР теряет сотрудников

Текучесть кадров в компании достигла 30%

Акционерный конфликт в ТНК-BP повлек за собой отток кадров из компании. Совет директоров TNK-BP Limited покинул представлявший российских акционеров Жан-Люк Вермулен, объяснив, что ничем не может помочь в разрешении конфликта. По неофициальным данным, московский офис ТНК-ВР начали покидать и рядовые сотрудники — отток кадров низшего и среднего звена составляет около 30%.

Совет директоров TNK-BP Limited покинул Жан-Люк Вермулен, представлявший в совете российских акционеров (AAR, консорциум "Альфа-групп", Access Industries и "Ренова"). По данным источников "Ъ" в ТНК-ВР, он разослал прощальное электронное письмо, объяснив причины своего ухода тем, что не может помочь уладить отношения акционеров. "Консультации, которые я провел с рядом советников, подтолкнули меня к выводу, что я был неправ, полагая, что все еще могу оказать помощь в разрешении конфликта между акционерами ТНК-BP,— пишет господин Вермулен.— Поэтому я немедленно ухожу в отставку со своего поста". В ТНК-BP не подтвердили и не опровергли факт его ухода, а также не пояснили, как, кем и когда будет заменен господин Вермулен. Следующее заседание совета директоров TNK-BP Limited запланировано на эту неделю.

65-летний господин Вермулен, француз, с 1970 года работал в Elf Aquitaine, сначала занимая руководящие должности в представительствах компании в Африке и на Ближнем Востоке, а впоследствии — в центральном аппарате Elf Aquitaine, став президентом по добыче. После слияния Elf Aquitaine с Total он сохранил свои должности в объединенной компании. В 2003 году Жан-Люк Вермулен ушел на пенсию с поста исполнительного вице-президента Total, курировавшего сектор upstream. Пост директора ТНК-BP господин Вермулен занимал с момента образования компании в 2003 году.

Господин Вермулен — не единственный, кто покинул ТНК-ВР. "Текучесть кадров среднего и низкого уровня составляет около 30%",— говорит источник в компании, поясняя, что речь идет о московском офисе. "Люди устали получать противоречивые указания от конфликтующих акционеров",— объясняет собеседник "Ъ". Официальные представители ТНК-ВР отказались от комментариев по кадровому вопросу.

Опрошенные "Ъ" представители компаний, где имел место акционерный конфликт, замечают, что обычно он не приводит к уходу рядовых сотрудников. В большинстве случаев уходят менеджеры высшего звена, лояльные одной из сторон, иногда забирая с собой персональных помощников или избранных специалистов.

На Московском НПЗ, за контроль над которым несколько лет боролись Московская нефтегазовая компания и "Сибнефть" (сейчас "Газпром нефть"), текучести кадров низшего звена не было, утверждает свидетель конфликта. Он объясняет это как тем, что менеджмент старался не допустить текучести кадров, так и объективными факторами. Так, поясняет собеседник "Ъ", сотрудники МНПЗ географически привязаны к предприятию — около 60% работников проживают в Капотне. Текучести кадров, по его словам, препятствовало также отсутствие альтернативных предприятий того же профиля в радиусе 300 км от МНПЗ. В "Норильском никеле", крупнейшие владельцы которого Михаил Прохоров и Владимир Потанин больше года конфликтно делили бизнес, "Ъ" сообщили, что это не повлекло за собой раскола в менеджменте, сохранившем единство. "Поэтому альтернативных цепочек подчинения не возникло,— говорит представитель "Норникеля" Елена Ковалева,— ситуация с кадрами осталась стабильной". Однако часть менеджеров покинула компанию, перейдя на работу к Михаилу Прохорову.

Директор кадрового агентства People You Need Светлана Бахтурина отмечает, что в разных случаях акционерный конфликт сказывается на персонале по-разному: "Иногда он "убивает" все кадры, иногда не вызывает их оттока". Однако она отмечает, что в последнее время наблюдается повышенный спрос на кадры. "С декабря по март рост реальных зарплат составляет 15-30%, в большинстве отраслей ближе к 30%,— говорит госпожа Бахтурина.— А нефтяная отрасль всегда выглядела на фоне рынка особенно благоприятно". Госпожа Бахтурина не считает, что акционерный конфликт сам по себе спровоцировал бы отток сотрудников среднего и низшего звена из ТНК-BP, которая "традиционно считается компанией с одной из лучших социальных политик". Но сейчас ситуация на рынке такова, добавляет эксперт, что любой нестабильности в компании достаточно, чтобы подтолкнуть сотрудников к уходу — они без усилий получат более высокую зарплату в другом месте.

Наталья Ъ-Скорлыгина, Денис Ъ-Ребров

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...