Каждого третьего сотрудника можно удержать от увольнения

Почти треть россиян, увольнявшихся по собственному желанию, могли бы отказаться от этого решения при изменении условий работы. Об этом сообщили 32% участников опроса SuperJob.

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

Главным способом удержать сотрудника остается повышение зарплаты — его назвали 63% респондентов, готовых пересмотреть решение об уходе. Для 15% важнее изменение отношения со стороны руководства и разрешение конфликтов в коллективе. Снижение рабочей нагрузки и улучшение условий труда отметили по 13%.

Большинство сотрудников при этом предупреждают компанию о планируемом уходе заранее. Так поступают 77% опрошенных — на 7 п.п. больше, чем четыре года назад. Еще 23% сообщают о решении только в момент подачи заявления об увольнении.

HR-специалисты придерживаются схожей позиции: 77% считают, что сотруднику следует предупредить работодателя о намерении уйти как можно раньше. По комментариям участников исследования, оптимальным сроком многие считают примерно месяц. Только 21% кадровых специалистов полагают достаточным сообщить об уходе непосредственно при подаче заявления в соответствии с требованиями Трудового кодекса.

Для компаний ранний разговор о причинах увольнения дает возможность сохранить сотрудника до того, как решение станет окончательным. При этом удержание связано не только с деньгами: отношения с руководителем, нагрузка и условия труда также заметно влияют на готовность остаться.