Юрий Масиянский, главный административный директор Группы "Илим":
В области профильного образования сложился определенный парадокс. С одной стороны, компании имеют все возрастающий спрос на высококвалифицированных специалистов. С другой, в последние десятилетия главной проблемой профильного образования была недостаточная привлекательность профессии как таковой.
Потенциальные рабочие места выпускников московских или петербургских профильных вузов находятся в провинции, на предприятиях в большинстве своем с изрядным износом оборудования, при этом карьеры в ЦБП делаются не быстро. Система среднего специального образования хотя и сохранилась, но ее качество оставляет желать лучшего. Чтобы система подготовки стала более эффективной, должен быть сформирован стабильный спрос на хорошо оплачиваемых специалистов, а для этого в отрасль должны пойти деньги. Перед профильными вузами стоит дилемма: быть в рыночной ситуации и обучать только востребованным специальностям (и в этом случае в их списке, скорее всего, окажутся не только "лесные" специальности) или ориентироваться только на одну отрасль, ожидая, что ее предприятия будут выступать в роли спонсоров.
Не менее серьезный вопрос — это выбор модели подготовки отраслевых специалистов. Оценивая опыт других стран с развитой лесопереработкой, мы видим, что, например, финская модель серьезно отличается от российской. Плюс финской системы — глубокая специализация на предмете. Здесь выпускники вузов по окончании обучения в значительной степени готовы к выполнению непосредственных обязанностей.