Юг без рук
Новые регионы не могут закрыть вакансии
Ростовская область и присоединенные регионы сталкиваются с острым дефицитом кадров, следует из исследования Президентской академии за 2025 год. Сильнее всего нехватка ощущается в Херсонской области и ДНР, где о ней говорят большинство опрошенных работодателей. Среди решений проблемы дефицита рабочих рук эксперты выделяют жилье для молодых специалистов, целевое обучение и развитие инфраструктуры предприятий.
Фото: Александр Миридонов, Коммерсантъ
Фото: Александр Миридонов, Коммерсантъ
Согласно опросам работодателей и представителей центров занятости, которые приводит в своем исследовании Президентская академия за 2025 год, наиболее дефицитными являются Херсонская область (80%) и Донецкая Народная Республика (69%). Нехватка работников заметна также в Ростовской области и Луганской Народной Республике, однако она менее критична и остается в пределах 43–67%.
Сильнее всего не хватает квалифицированных рабочих, заявляют специалисты. Высококвалифицированный персонал требуется в Донецкой Народной Республике, где его недостаток достигает 48%. Эта категория остро нужна в Ростовской и Херсонской областях (35% и 42% соответственно). В то же время в Запорожской области и Луганской Народной Республике заметна нехватка специалистов кадровых, финансовых, маркетинговых и снабженческих служб.
Так, согласно сообщению заместителя министра труда и социальной политики ЛНР Евгения Войнова, по состоянию на 2025 год наибольший дефицит кадров наблюдается в обрабатывающем производстве — 4,2 тыс. человек, государственном управлении и социальном обеспечении — 2,9 тыс. человек, образовании — 2,8 тыс. человек, здравоохранении и социальных услугах — 2,5 тыс. человек, транспортировке и хранении — 1 тыс. человек.
На этих должностях работодатели хотят видеть молодых работников и опытных сотрудников пенсионного и предпенсионного возраста, следует из опроса. Однако привлечение нового персонала оказывается проблемной зоной: рынок труда не успевает за спросом. Ситуацию осложняют нестабильность в регионе, низкая трудовая миграция и «ценовой потолок»: многие заводы признаются в невозможности платить конкурентные зарплаты, что делает их непривлекательными для молодежи.
К тому же ситуацию усугубляют медленная адаптация молодых работников и их незаинтересованность в долгосрочной работе на производстве. Несмотря на то что в среднем половина выпускников вузов трудоустраивается в организации по своей специальности, в Запорожской области доля студентов, выбирающих иные вакансии, достигает 73%. В Донецкой Народной Республике, на территории которой находится крупнейшее каменноугольное месторождение Европы, 47% потенциальных работников не заинтересованы в работе по своему профилю. Такая ситуация в условиях дефицита кадров оказывается критичной, считают эксперты.
Рынок труда остается соискательским. Как ранее отмечал «Ъ», с дефицитом кадров сталкиваются 80% компаний юга России, особенно средние и крупные предприятия (83% и 80% соответственно). Новые регионы остро ощущают нехватку сотрудников. Согласно заявлению министра труда и социальной защиты ДНР Ирины Кутенко, на 44 тыс. вакансий претендуют всего 2,3 тыс. соискателей.
Чтобы переломить ситуацию, власти и бизнес начинают менять стратегию. Основными инструментами преодоления кадрового голода представители предприятий считают реализацию жилищных программ для молодых специалистов, оптимизацию планирования подготовки кадров и инвестиции в социальную инфраструктуру предприятий. В учебных заведениях полагают целесообразными развитие целевого обучения, а также экономическое стимулирование трудоустраивающихся молодых специалистов.
По словам доцента кафедры социологии ЮРИУ Президентской академии Ярославы Зинченко, некоторые рекомендации уже реализуются. К примеру, в Ростовской области проводятся ярмарки вакансий, которые, по данным за 2025 год, смогли привлечь 7,3 тыс. соискателей. К возрождению рынка труда также привлекаются ведущие компании Южного федерального округа: ПАО «Вымпелком», АО «Тагмет», ФКП «Комбинат „Каменский“», АО «Донуголь» и другие.
В ДНР, в свою очередь, пытаются вести студента со скамьи через центры карьеры при вузах, например при ДонНТУ. Мастер-классы и консультации помогают вовлекать студентов и закрывать технические вакансии. Согласно аналитике Superjob, подбор персонала сейчас ведут ритейлеры и компании сферы продаж B2B, госструктуры, учреждения здравоохранения, строительные и производственные предприятия. Их денежные предложения, превышающие медианную зарплату в России, колеблются в диапазоне от 100 тыс. до 150 тыс. руб. Исследователи отмечают важность этого фактора: выпускники обращают внимание на оплату труда и ее регулярность.
Однако ключевым фактором остается «быт». Партнер кадровой компании Cornerstone Владислав Быханов отмечает важность развития инфраструктуры и создания удобных и красивых условий для жизни и труда, образования детей и здравоохранения. Для сокращения дефицита кадров, отмечает эксперт, важно поддерживать трудовую миграцию, которой в данный момент препятствует конкуренция регионов за удержание персонала. Решением проблемы может стать установление стандартов жизни и быта, соответствующих нормам XXI века.
По словам Владислава Быханова, сократить дефицит кадров в обозримом будущем можно только через эффективное перераспределение сотрудников. Главная задача — научить глав регионов договариваться между собой, чтобы миграция специалистов развивала экономику, а не превращалась в борьбу за удержание кадров любой ценой.