Коммерсантъ FM

Компромисс вместо свободы

Концерн «Калина» стал первой российской компанией, избравшей независимого директора председателем совета директоров. Теперь основному акционеру «Калины» Тимуру Горяеву приходится мириться с тем, что окончательное решение остается не за ним. Но он уверен: пользы для бизнеса нововведение приносит больше.

Первый независимый директор появился в компании полтора года назад. Правда, критериям независимости, принятым за рубежом, а с недавних пор и в России, он не вполне отвечает. Голландец Йохан Гриетсен Хендрик Фрейман, занявший этот пост, уже работал в составе совета директоров «Калины», представляя интересы ЕБРР – крупного миноритарного акционера компании. В прошлом году его полномочия в ЕБРР прекратились, и он собирался покинуть совет директоров парфюмерно-косметического концерна. «Нам очень не хотелось его терять,– вспоминает Тимур Горяев.– И мы решили предложить ему остаться у нас в качестве независимого директора». Фрейман согласился, а спустя еще год совет директоров избрал его своим председателем.

Тот факт, что господин Фрейман ранее активно защищал интересы Европейского банка в компании, по мнению Горяева, вовсе не ущемляет права остальных миноритариев, но помогает проще находить компромисс с представителями банка: «Он лучше понимает мотивы, которые стоят за тем или иным предложением со стороны ЕБРР, и может мне их объяснить. Что же касается его независимости, то он очень крупный и удачливый бизнесмен (в Нидерландах господину Фрейману принадлежит многопрофильный холдинг Corpeq с годовым оборотом более $150 млн– СФ). За работу в нашей компании он не получает ни копейки. Мы компенсируем своим независимым директорам только прямые расходы, понесенные в связи с приездом в Россию на наши заседания совета директоров,– перелет, проживание в гостинице».

«Я уже хорошо знал эту компанию, видел, как она развивается и растет. К тому же мне очень нравится, что там всегда есть возможность обсудить проблему и даже переубедить руководство, главного акционера. И у меня, я думаю, есть опыт, который мог бы быть полезен компании»,– так объясняет свое решение остаться в совете директоров «Калины» сам Йохан Фрейман.

В этом году в компании появился второй независимый директор – бывший менеджер компаний Procter & Gamble и Eckes, а ныне отраслевой эксперт Рейнхольд Шленсок. «Мы с ним сошлись на общем интересе к косметике. А поскольку по некоторым вопросам и у нас возникали разногласия относительно направлений развития российского косметического рынка, я предложил ему проверить, кто из нас прав, на практике»,– описывает Тимур Горяев предысторию появления в совете директоров господина Шленсока.

Правда, обзаведясь независимыми директорами, основному акционеру «Калины» пришлось привыкать к противостоянию с их стороны. «После проведения IPO у нас появилась достаточно большая сумма свободных денег, несколько десятков миллионов долларов,– рассказывает Горяев.– Мы знали, что не будем их тратить в течение какого-то периода времени, и решили отдать их в управление одной из инвестиционных компаний. Провели тендер, выбрали компанию – очень уважаемую на финансовом рынке. Подошла дата заседания. Я докладываю, что правлением было принято такое-то решение, и мы считаем, что можем получить минимум 12–14% годовых в валюте. И тут независимые директора говорят: „Мы против. Хотя доходность высокая, но ведь есть и риск потери. А это деньги акционеров, вы не имеете права ими рисковать”. Скажу честно, для нас это было совершенно неожиданно. И перед управляющей компанией неудобно. Но мы согласились с логикой совета директоров и отменили решение. А деньги положили в иностранный банк под 1,5% годовых».

Идти на подобные компромиссы, по словам Тимура Горяева, приходится достаточно часто. Зато, утверждает он, это заставляет компанию развиваться в более прогрессивном ключе. «Есть периодичность, есть отчетность и есть люди, которые задают вопросы, порой неприятные. И это очень хорошо,– считает он.– Многие российские директора принимают решения на основе интуиции и говорят, что это специфика России. Но здесь такие номера не проходят. Какая, к черту, интуиция! Давайте обоснуем решение с цифрами в руках. Если вам не хватает цифр – ребята, идите, готовьтесь! Ведь после IPO у нас появились новые миноритарные акционеры – им-то про интуицию не расскажешь».

Татьяна Ткачук

Новости компаний Все

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...