Принципы Ильи Юрова

Совладелец банковской группы «Траст» – бывший профессиональный боксер. В 19 лет он ушел из спорта, но использует бойцовские качества в бизнесе: Юров сравнивает финансовый рынок с боксерским рингом. После кризиса 1998 года в Group Menatep ему удалось реализовать успешный банковский проект, а пятью годами позже он выкупил банк «Менатеп СПб» и ИБ «Траст» (бывший Доверительный инвестиционный банк) у попавших в опалу владельцев. Сегодня «Траст» по многим позициям входит в двадцатку крупнейших кредитных учреждений страны.

Независимо от ситуации нужно принимать бой. Бизнес похож на спорт. В основе конкурентной борьбы так или иначе лежит желание захватить доли рынка, получить прибыль и увеличить стоимость компании. Если есть вызов, ты должен его принять. И даже если не уверен в успехе, необходимо приложить все силы для победы. Это хорошее упрямство воспитал во мне спорт.

С точки зрения финансиста, риск – понятие неэмоциональное. Это возможность как потерять, так и заработать. Мы постоянно работаем с рисками, стараемся ими управлять. С одной стороны, я в бизнес-тактике консервативен. Но когда вижу, что ситуацию можно изменить в свою пользу, рискую практически всегда.

Степень доверия в бизнесе во многом зависит от схожести интересов . От того, в какой мере деловые партнеры являются единомышленниками, насколько они постоянны в своих намерениях и хотят реализовать первоначальные планы. Со временем у кого-то из партнеров могут возникнуть другие идеи. Кто-то устает, кто-то, к примеру, посчитает, что у него уже есть целых три яхты и больше уже ничего не нужно. В этом смысле долгосрочность партнерства не всегда определяется взаимным доверием.

Ошибкой считаю отказ реализовать идею из-за боязни допустить оплошность. Любая ошибка, совершив которую, ты делаешь шаг назад, чтобы после осмысления двигаться дальше,– это достижение. Бывают и фатальные ошибки, но они, как правило, связаны с реализацией плохо подготовленного проекта.

Начальник должен быть жестким по отношению к тем, кто не выполняет свои обязанности. Если сотрудник в силу каких-то причин не в полной мере реализует свой потенциал и возможности организации, в которой работает, то это означает, что он занимает чужое место. Другой человек, не менее амбициозный, целеустремленный, мог бы себя реализовать.

Мое понимание карьерного роста – создавать более масштабный бизнес, в управлении которым я участвую. Карьера – не в административной иерархии, а в масштабах решаемых задач.

До сих пор в России не существует нормальной финансовой бизнес-школы. Банковской индустрии уже 15 лет, но по-прежнему выпускники зарубежных университетов обладают более объемными и применимыми на практике знаниями, чем те, кто получает образование в нашей стране.

Важен не сам факт наличия свободного времени, а то, как ты его используешь. Я стараюсь ценить и свое, и чужое время. Ведь для каждого отдельного человека время конечно. Мне приходилось жертвовать общением с детьми ради достижения результата. Но сейчас, когда бизнес выстроен, жалко отнимать свободное время у детей.

Люблю читать. С детства увлекаюсь русской историей в разных ее аспектах. В какой-то момент для своей библиотеки я начал покупать редкие, не переиздававшиеся издания. Но я не считаю это коллекцией или инвестициями – я покупаю эти книги, чтобы читать.

Больше всего в людях ценю не самоотдачу ради высокой цели, а такое редкое качество, как способность к служению. Когда человек, будь то врач или историк, ставит интересы других выше собственных. Я встречал таких людей, но немного. В бизнесе главное – заработать, и здесь на первое место в оценке людей выходят честность и умение держать слово.

записал Андрей Красавин


Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...