Выживает умнейший

В России все еще много банков, и это несмотря на кризис ликвидности, искусственно сдерживаемый усилиями ЦБ; несмотря на устойчивую тенденцию к укрупнению, поглощению и слиянию; региональную экспансию; увеличение числа людей, которые не хотят быть облапошенными, поэтому несут свои вклады только в те банки, которые хотя бы выглядят надежными и уж точно рейтинговыми. Но банков должно быть меньше, значительно меньше, чем есть сейчас. Остановите на улице несколько человек, спросите про самый известный им банк — можно с уверенностью сказать, что большинство укажут на Сбербанк. Но возникает вопрос: а что делают остальные 1286 банков? В теории, они должны делать то же, что и самый известный населению банк, то есть работать с населением, выдавать кредиты, проводить банковские операции, работать с вкладами физических лиц. Но либо не делают этого, либо делают не так хорошо, либо работают только с юридическими лицами, которые зачастую являются еще и акционерами этих банков,— такое портмоне, имеющее лицензию на банковскую деятельность. Разумеется, судьба последних никого особенно не волнует, кроме нескольких акционеров. И беда в том, что незаметные в мирное время портмоне во времена смутные оказывают негативное влияние на всю банковскую систему. Воздействие не всегда системное — часто это просто беспокойство акционеров, которые тоже люди, которые начинают дергаться, отдавать неверные приказы и выдвигать неоправданно жесткие требования. Дальше работают слухи, которые по цепочке вводят в состояние паники вкладчиков вполне устойчивых банков, начинается дефицит ликвидности, суды с газетами и прочая ерунда. Но в этом выпуске BG мы как раз и рассказываем о том, что, несмотря на ухудшение динамики российского финансового рынка на начало текущего года по сравнению с предыдущим, несмотря на замедление роста объемов банковского кредитования, катастрофы никакой нет и не предвидится. Дело не только в устойчивости российской банковской системы (вы только вчитайтесь в эти слова!), но и в том, что в банковском сообществе осознали: экстенсивный путь развития заканчивается, начинается новый этап — инновационный. При всех равных прочих выиграет тот, кто умнее, профессиональнее, быстрее, лояльнее и терпимее к клиенту, а не только тот, у кого больше знакомых во властных структурах и ЦБ. По крайней мере, хочется на это надеяться.

Владислав Дорофеев

редактор BG "Банковские инструменты"

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...