«Инмарко» примерз к Unilever

Англо–голландский концерн Unilever объявил о покупке 100% крупнейшего российского производителя мороженого — новосибирского ОАО «Инмарко–Холдинг». Сумма сделки могла составить около $200 млн. По мнению экспертов, это не последнее поглощение в отрасли: чтобы не отстать от конкурента, швейцарская Nestle может купить новокузнецкую компанию «Снежный городок», с которой уже ведет переговоры.

О том, что Unilever «достиг соглашения» о приобретении 100% «Инмарко», заявил в понедельник гендиректор «Юнилевер Россия, Украина, Беларусь» Херман Верстратен. 29% акций Unilever приобрел у фонда Norum (фонд Европейского банка реконструкции и развития; владел пакетом с 2005 года), остальные 71% — у основателей «Инмарко».
Председатель совета директоров «Инмарко» Дмитрий Докин, гендиректор Наталья Яхнова и директор по маркетингу Павел Шутов сохранят свои должности. Все трое войдут в совет директоров «Инмарко», который, как уточнил сам господин Докин, будет подчиняться европейскому офису Unilever.
Сумму сделки стороны не разглашают. По оценке аналитика ФК «Уралсиб» Андрея Никитина, она могла составить $193,5 млн.
«Инмарко–Холдинг» располагает тремя производственными площадками: ООО «Фабрика мороженого „Инмарко“» (Новосибирск), ОАО «Омский хладокомбинат „Инмарко“» и ОАО «Тульский хладокомбинат „Инмарко“». В 2007 году холдинг выпустил 51,7 тыс. т мороженого, оборот составил $173 млн. По данным Российского союза мороженщиков, «Инмарко» — лидер российского рынка с долей 16%. Unilever образован в 1930 году после слияния голландской Margarine Uni и британской Lever Brothers. Оборот по итогам 2006 года €39,642 млрд. В России работает с 1992 года: владеет петербургской парфюмерно–косметической фабрикой «Северное сияние», Московским маргариновым заводом, объединением по производству бульонных кубиков, супов быстрого приготовления, приправ и картофельного пюре в Туле, а также чаеразвесочной фабрикой в Петербурге (марки Lipton, Brooke Bond, «Беседа»). У «Инмарко» давняя история сотрудничества с Unilever. С дистрибуции продукции концерна начался бизнес новосибирского предприятия — в начале 90–х «Инмарко» начал поставки мороженого под маркой Frisko (принадлежит Unilever). Розничная сеть Frisko стала прообразом сети киосков новосибирской компании. Затем в «Инмарко» решили заняться производством собственного мороженого, и сотрудничество с Uni-lеver на время прервалось. В июле 2003 года «Инмарко» стал эксклюзивным сибирским дистрибутором другой торговой марки Unilever — Algida. Однако и эта попытка концерна закрепиться на российском рынке кончилась для Unilever неудачей. «До сих продукцию Unilever импортировал всего один дистрибутор, порядка 600 кг в год», — говорит глава союза мороженщиков Валерий Елхов.
В последние годы «Инмарко» активно наращивал производственные мощности и сбытовую сеть. К компании отошли новосибирские сети «Умка» и «Гроспирон», а также омская «Сибирская белочка». В прошлом году «Инмарко» приобрел «Тульский хладокомбинат», способный производить до 100 т продукции в сутки, что дало возможность новосибирской компании увеличить производственные мощности на 70%. Летом прошлого года (в сезон наивысших продаж у мороженщиков), по данным «Бизнес–Аналитики», «Инмарко» стал лидером российского рынка (16,2%), со значительным отрывом опережая ближайших конкурентов — «Талосто» (11,7%) и Nestle (11,1%).
Господин Верстратен пообещал, что Unilever продолжит развивать уже имеющиеся у «Инмарко» бренды. Директор по корпоративным отношениям «Юнилевер Россия, Украина, Беларусь» Денис Гуринович добавил, что менять стратегию «Инмарко» новый владелец пока не намерен. Не планируется пока вывод на российский рынок и брендов мороженого Unilever. «Мы будем опираться на бренд «Инмарко» как основу своего бизнеса мороженого в России. Кроме этого, Unilever будет осуществлять поддержку компании «Инмарко» в тех областях, где возможен рост конкурентоспособности», — заявил вчера господин Гуринович.
По мнению гендиректора «Русского холода» (Барнаул) Игоря Архипова, теперь сделки M&A на рынке мороженого следует ждать от основного глобального конкурента Unilever — швейцарской Nestle. Она владеет фабрикой в подмосковном Жуковском (мощность 20 тыс. т в год), но в регионах представлена слабо. «Для сохранения лидерских позиций Nestle просто необходимо приобрести новый актив, а это может быть только «Снежный городок» или „Русский холод“», — согласен Валерий Елхов. По данным мороженщиков, Nestle уже ведет переговоры со «Снежным городком». Сотрудник «Нестле Россия» рассказал „Ъ“, что «Снежный городок» является дистрибутором Nestle за Уралом и в Сибири, но переговоры о покупке компании не подтвердил.
Светлана Ментюкова; Станислав Соколов, Новосибирск