Архитектура бизнеса

Своими итогами года поделились компании — члены БСПП.

Азат Гибадуллин, основатель Группы компаний «РНГС+», рассказал, что в 2025 году ключевой показатель роста составил 40%. Фундамент всего — создание прочной архитектуры бизнеса, которая позволяет не просто реагировать на вызовы, а использовать любые условия для развития.

«Что составляет каркас нашей архитектуры? Человекоцентричность и кадры. Мы предвидели проблему дефицита специалистов, создав собственный учебный центр и выстроив диалог и совместные программы с ссузами и вузами. Мы не ищем готовых специалистов — мы выращиваем их под свои задачи. Второй момент — это четкость процессов и ролей. Наша команда работает от Крыма до Владивостока. Наши бизнес-процессы выстроены системно — это позволяет быстро адаптироваться, и мы начали рассматривать возможность выхода за территорию РФ. Третий базис — это корпоративная культура и социальная политика как инвестиции в будущее.

Четвертый — проактивность. Мы ценим инициативу каждого сотрудника и ожидаем от команды не вопросов, а решений. Наконец, коммуникации — мы открыты для партнерства, а также сами делимся накопленным опытом и знаниями.

Кроме всего, следует отметить, что устойчивость бизнеса невозможна без качественного сообщества. Для этих задач мы создали деловой клуб «Премьер», где можно обсуждать идеи и перенимать положительный опыт. В рамках клуба организовано 83 мероприятия, включая промышленный туризм, который стал лучшим способом перенять проверенные практики.

Сегодня именно такие горизонтальные связи между бизнесменами, подкрепленные открытым диалогом с властью, формируют новую, устойчивую экономическую связь регионов. Наше международное сотрудничество, которое составляет 35% портфеля, также держится на этом фундаменте.

Безусловно, отмечу конструктивное взаимодействие с региональной властью. Сегодня наша позиция строится на том, что диалог с государством — важный стратегический ресурс. Опыт показывает: и региональные, и федеральные структуры настроены на конструктивное партнерство. Ключевое условие успеха — готовность к открытой коммуникации и совместной работе.

Приоритет на будущее — углублять эту архитектуру и расширять сообщества. Мы продолжим масштабировать проекты, в том числе, в сложных регионах, и инвестировать в собственные кадры. Но главное — будем укреплять мосты между бизнесом, властью, наукой и обществом. Правильно заложенный фундамент и выстроенные связи делают бизнес устойчивым к любым временам», — отметил Азат Гибадуллин.

Задать тренд

Для ООО «Компания «Грайн» главным в ушедшем году было удержать объемы и задать тренд.

В 2025 году емкость российского рынка ПВХ-окон сократилась на 25%. В такой ситуации сохранение прежних объемов — уже победа. ООО «Компания «Грайн», крупнейший производитель профилей в ПФО (более 10% федерального рынка), не только удержала физические объемы выпуска, но и заложила основу для роста, сделав ставку на экспансию и инновации.

Ключевым решением стала агрессивная географическая экспансия — от Калининграда до Камчатки. Это позволило компенсировать падение спроса в одних регионах ростом в других и сохранить полную загрузку мощностей. Параллельно компания наращивала экспорт, который традиционно составляет около 15% от производства.

Однако главным стратегическим итогом года стал технологический прорыв. Совместно с зарубежными партнерами Компания «Грайн» завершила разработку уникальной премиальной оконной системы Grain Premium.

«В кризисные времена слабые сворачивают инвестиции, а сильные — наращивают конкурентные преимущества. Наш ответ на вызовы рынка — это глубокая диверсификация географии продаж и создание собственного прорывного продукта, который задаст новый стандарт в сегменте премиум», — отмечает Олег Родионов, директор ООО «Компания "Грайн"».

Grain Premium — это запатентованная система с семикамерным профилем, тремя контурами уплотнения и возможностью установки 46-миллиметрового стеклопакета. Получившая все необходимые сертификаты система ориентирована на создание энергоэффективных окон бизнес- и элит-класса и позиционируется как достойная замена импортным аналогам.

Уже в I квартале 2026 года начнется ее промышленный выпуск. Живой интерес дилеров и производителей окон подтверждает: стратегия «Грайна» по сочетанию рыночной гибкости и технологического лидерства оказалась верной. Компания не адаптируется к рынку, а формирует его будущее.

Ставка на уникальность

ООО «Завод пластмассовых изделий "Альтернатива"», созданный в 1988 году, остается лидером среди российских производителей товаров народного потребления из пластмасс по объему (в 2025 году выручка без НДС составила 5,8 млрд руб.) и номенклатуре выпускаемых изделий.

Завод сделал ставку на уникальность и универсальность, используя большинство из имеющихся сегодня технологий переработки полимерного сырья, от рождения идеи нового изделия до доставки продукции потребителям. Средняя численность высокопрофессионального коллектива — около 2000 человек.

Свыше 200 наименований современного высокопроизводительного оборудования обеспечивают высокое качество изделий.

В инструментальном производстве задействовано более 50 высокоточных металлообрабатывающих станков, в том числе обрабатывающие центры ведущих мировых производителей.

«Альтернатива» в разные годы награждалась сертификатами и медалями: «Ведущее промышленное предприятие России», «Лидер России», «Экономическая опора России», «Импортер года», «Гарант качества и надежности». Компания является участником и победителем престижных конкурсов, награждена почетным знаком на VIII Открытом конкурсе «Евразия — лидер в бизнесе», Золотым призом Европы и сертификатом за качество.

Рынки сбыта продукции предприятия — практически все регионы России, страны ближнего зарубежья. «Альтернатива» активно сотрудничает с крупнейшими работающими в России маркетплейсами, а также поставляет свою продукцию компаниям, продающим ее под собственными торговыми марками.

Создание высокотехнологичных рабочих мест

Группа компаний IBS — бизнес- и технологический партнер лидеров российской экономики, решающий сложные задачи в сфере стратегического развития и повышения операционной эффективности. Основана в 1992 году.

Сейчас IBS — это более 4000 высококвалифицированных сотрудников и 15 офисов по всей стране, свыше 27 тыс. успешно реализованных проектов в области оптимизации бизнес-процессов, создание систем управления, управления данными, анализа и моделирования, разработки, тестирования и сопровождения ПО и других направлений.

Офис IBS в Уфе работает с 2019 года и насчитывает более 100 сотрудников. Основные направления — разработка, аналитика, консалтинг и сопровождение бизнес-систем.

Группа компаний IBS выступает как архитектор цифровой трансформации для трех ключевых сегментов: промышленность и производство, крупный и средний бизнес во всех отраслях и государственный сектор. Опыт IBS позволяет строить цифровые платформы для целых ведомств и регионов.

Ключевые цели IBS в Башкортостане — передать региону накопленный за десятилетия опыт, создать новые высокотехнологичные рабочие места и дать локальным предприятиям инструменты для рывка в производительности.

Это кастомизация решений под ключевые отрасли республики. Например, в нефтехимии и нефтепереработке — это MES-системы для повышения глубины переработки и снижения себестоимости, APS — для оптимизации планирования сложных производственных цепочек. В машиностроении и промышленности — цифровые двойники производства и системы управления ремонтами. В АПК — решения для управления цепями поставок, элеваторами и логистикой, CRM для работы с сетями сбыта. В госсекторе — внедрение ERP, систем управления проектами, ИИ и аналитических решений.

Еще один приоритет — развитие местного кадрового и партнерского потенциала. IBS тесно взаимодействует с ведущими вузами региона. В 2025 году подписано соглашение о сотрудничестве с Уфимским университетом науки и технологий. Компания также занимается поддержкой и обучением региональных интеграторов и консультантов для формирования устойчивой ИТ-экосистемы.

Активное участие IBS принимает в стратегических инициативах региона. Например, в реализации Стратегии социально-экономического развития Башкортостана в части цифровизации предлагает готовые цифровые решения для повышения конкурентоспособности регионального бизнеса.

Региональное объединение работодателей «Башкирский союз промышленников и предпринимателей»