Согласно данным Росстата по производству ликероводочных изделий (ЛВИ) за 11 месяцев 2007 года, третье место по объемам производства занял "Омсквинпром", выпускающий федеральный брэнд "5 озер". Это первый случай в истории российского алкопрома, когда региональный завод оказывается в числе крупнейших водочных производителей. До сих пор региональные предприятия рассматривались федеральными игроками не как конкуренты, а как объекты для поглощения.
Лидерство в производстве водки в стране по итогам 11 месяцев удерживает "Московский завод 'Кристалл'": согласно данным Росстата, за отчетный период завод произвел 9,1 млн дал. Второе место у подмосковного ЛВЗ "Топаз" (8,2 млн дал), входящего в группу "Русский алкоголь". На третьем месте впервые оказался региональный производитель — завод "Омсквинпром" за 11 месяцев разлил 4,6 млн дал, почти в два раза больше, чем за аналогичный период прошлого года. "Данные за ноябрь показательны — скорее всего, изменений в составе лидеров по итогам года не произойдет",— считает руководитель департамента внешних связей ФГУП "Росспиртпром" Дмитрий Добров.
До сих пор среди лидеров были исключительно московские и подмосковные компании — "Завод 'Кристалл'", ОСТ (до 2004 года), "Топаз" (появился в тройке в 2005 году), а также петербургское ЗАО "Веда". Однако, теперь, согласно данным Росстата, ЗАО занимает четвертое место по объемам производства (см. таблицу).
Вице-президента по маркетингу "Веды" Дмитрия Барсукова потеря места в тройке не смущает. "Мы гонимся не за объемами, а за увеличением доходности, и за счет переориентации на высокомаржинальные продукты уже повысили ее на 10-15%",— утверждает он. По словам господина Барсукова, у "Веды" есть альтернативная площадка в Мордовии, доля которой в общем объеме производства с каждым годом увеличивается, а на питерском заводе будут делаться премиальные марки.
Показатели "Омсквинпрома" обеспечили высокие продажи его основного брэнда "5 озер", уверены эксперты. "На начальном этапе компания выпустила с десяток брэндов, '5 озер' начал продаваться лучше всех, его и решено было развивать на федеральном уровне",— рассказывает топ-менеджер крупного алкогольного холдинга. По данным отдела маркетинга "Омсквинпрома", в 2007 году компания вложит в продвижение $6 млн, до этого в 2004-2005 годах она удваивала расходы на маркетинг и дистрибуцию. "'5 озер' — очень удачный брэнд, играющий на концепции экологичности",— соглашается аналитик ИК "Ренессанс Капитал" Виктор Дима. По его словам, идею "аутентичной и экологичной сибирской водки" в свое время обыгрывала и французская Pernod Ricard, разливающая на Иткульском ЛВЗ водку "Алтай", но проект не заработал из-за неверного ценового позиционирования в премиальном сегменте.
Несмотря на успехи "Омсквинпрома", в целом региональные площадки рассматриваются федеральными игроками скорее как объекты для поглощения, нежели как серьезные конкуренты, считает Виктор Дима. В отчете "Ренессанса" "Рынок водки. Трезвый взгляд" аналитики компании отмечают "высокую вероятность" консолидации рынка, которая, по их мнению, будет происходить по примеру пивоваренной отрасли. Этот сценарий уже реализовал холдинг "Синергия", скупавший в течение 2006-2007 годов региональные предприятия и сумевший по итогам года выйти на третье место в списке крупнейших алкогольных холдингов (см. таблицу).