Вызов 3.0

Создание новых индустрий и достижение первенства в тех отраслях, где Россия пока не является мировым лидером,— приоритетные задачи, которые сегодня решает промышленность. Однако фундаментом преобразований должны стать университеты, которым нужно научиться не только готовить кадры и заниматься исследованиями, но и приобретать новые функции — в первую очередь учиться мыслить потребностями бизнеса. Эту глобальную трансформацию обсуждали на большой конференции «Приоритет — технологическое лидерство».

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

Старт больших достижений

В Москве прошла конференция «Приоритет — технологическое лидерство», организованная Центром технологического лидерства. В мероприятии, посвященном результатам первых пяти лет программы «Приоритет 2030», приняли участие вице-премьеры правительства РФ, федеральные министры, ректоры университетов и руководители крупнейших госкорпораций. Диалог такого уровня состоялся впервые за пять лет. Участники дискуссии смогли рассказать о первых результатах нового формата взаимодействия между университетами и промышленностью и о новых вызовах, которые проекту еще предстоит решать.

В числе значимых достижений программы — эффективная работа инжиниринговых центров, которые начали создаваться еще в 2013 году. Сегодня уже очевидно, что это было очень своевременным решением, которое буквально позволило спасти ряд российских предприятий в самый сложный период 2022 года, когда резко прекратилось сотрудничество с крупнейшими западными поставщиками. «Когда в 2022 году против России был введен очередной пакет санкций, специалисты, которые уже получили достаточный опыт работы в инжиниринговых центрах, оказались уникальными и востребованными за счет обратного инжиниринга,— рассказал первый вице-премьер Денис Мантуров.— То есть своевременно закупленное оборудование и сформированные основы позволили обратному инжинирингу спасти многие предприятия отрасли». По сути, это стало первым шагом на пути создания устойчивого сотрудничества между вузами и реальным сектором экономики.

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

При этом господин Мантуров подчеркнул, что объем инвестиций на эти цели со стороны Минобрнауки и Минпромторга за весь период составил меньше 10 млрд руб. А совокупная выручка 71 инжиниринговых центров, которые работают в 39 регионах на базе технических вузов, достигла более 70 млрд руб. «То есть те вложенные средства, которые поступили со стороны государства, уже сторицей окупились. И на этом работа не завершается, движение продолжается»,— отметил господин Мантуров.

В целом по поручению президента РФ Владимира Путина затраты на науку должны вырасти до 2% ВВП к 2030 году. По прогнозу Минэкономразвития, номинальный ВВП достигнет 312 трлн руб., то есть инвестиции в науку увеличатся до 6,2 трлн руб. «Это колоссальная цифра. Подразумевается, что порядка 3,5 трлн руб.— это будут бюджетные средства и в 4,5 раза должен вырасти внебюджет»,— заявил заместитель председателя правительства Дмитрий Чернышенко.

Первые сервисы, где университеты могут напрямую взаимодействовать с заказчиками технологий, уже запущены. Так, уже работает домен «Наука и инновации», где предприятия могут размещать заказы на необходимые им технологии и находить университеты, готовые браться за эти разработки. Эффективность такого формата сотрудничества подтверждается цифрами — если в 2023 году на домене было размещено 120 технологических запросов, на которые было получено 320 откликов, то в 2024 году на сервисе появилось уже 379 запросов, а желающих их реализовать стало 631. Среди заказчиков — крупнейшие российские компании, такие как СИБУР, ОДК, «Роскосмос», «Газпром нефть» и другие.

Еще одна важная инициатива — создание передовых инженерных школ (ПИШ) в таких направлениях, как цифровые технологии, медицинское оборудование, ядерные технологии, авиационная техника, двигателестроение и тяжелое машиностроение. На сегодня их уже 50 в 23 регионах страны. Как рассказал Дмитрий Чернышенко, в 2024 году количество учащихся в этих школах выросло до 6 тыс. человек, а количество грантов — до 1,5 тыс. При этом объем внебюджетных инвестиций на исследования и разработки в интересах бизнеса увеличился с 3,16 млрд руб. в 2022 году до 18,44 млрд руб. в 2024 году.

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

Уже сегодня есть примеры уникальных университетских разработок на базе ПИШ — например, в Уфе запустили серийное производство электродвигателей и электрогенераторов для завода, в Самаре организовали серийный выпуск эндопротезов, в Томске совместно с компанией «Микран» разработали алгоритмы передачи данных для отечественного модема для БПЛА. К 2030 году таких школ должно стать не менее 100, подчеркнул Дмитрий Чернышенко.

Трансформация университетов

Среди 141 университета, участвующего в программе «Приоритет 2030», 40 вузов расположены в Москве и Санкт-Петербурге, остальные — в регионах, в том числе 17 из них — в Дальневосточном федеральном округе. Общий объем финансирования программы уже превысил 360,5 млрд руб.

Однако, несмотря на амбициозные планы нарастить инвестиции в науку до 2% от ВВП, в абсолютных цифрах мы все равно будем отставать от двух технологических лидеров — Китая и США, подчеркивает заместитель председателя правления Газпромбанка Дмитрий Зауэрс. «То есть мозгами мы конкурировать можем, деньгами — пока нет»,— резюмирует он. Каким может быть выход в такой ситуации? «Необходимо изменение самой модели управления этим процессом, а это значит создание абсолютно иной кооперации между всеми участниками процесса: наукой, государством и бизнесом». И прорыва в этом направлении сегодня в первую очередь ждут от университетов.

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

Университеты становятся драйверами роста новой экономики — причем не только в новых технологиях, но и там, где Россия восстанавливает первенство советских лет. Ярким примером такой реконструкции является Уралмашзавод, в 2010-е годы восстановленный при финансовой поддержке Газпромбанка. «Сильно пострадавший в 1990-е годы и начале 2000-х, сегодня завод превратился в мощного машиностроительного гиганта, который восстановил свое прежнее лидерство и успешно завоевывает свои позиции на мировой арене»,— рассказал на конференции Денис Мантуров. При этом завод сегодня работает с непосредственной связке с Уральским горным университетом не только как источником кадров, но и компетенций, подчеркнул Дмитрий Зауэрс.

В настоящий момент университеты учатся создавать технологии не ради науки, а ради роста экономики. «Вы нам очень нужны, вы значимая часть развития страны»,— обратился к представителям вузов на конференции генеральный директор «Росатома» Алексей Лихачев.

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

Он рассказал о том, как промышленность и наука могут успешно сотрудничать, сославшись на опыт создания академического городка нового типа в Сарове. «Мы наслаждаемся результатами этой работы»,— рассказал он. Сегодня задача — как можно раньше привести студента на практику на предприятие, а на пятом курсе его уже там ждут, добавил он.

Как отметил глава Минобрнауки Валерий Фальков, особенно важно, что в программе «Приоритет 2030» активно участвуют регионы. На 144 млрд руб., которые выделило государство на реализацию программы за пять лет, университеты привлекли от индустрии и бизнеса 196,8 млрд руб., 19,9 млрд руб. вложили регионы. При этом губернаторы регионов отмечают, что университеты все чаще становятся ключевыми участниками социально-экономического развития субъектов.

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

В этом году в программе «Приоритет 2030» произошел качественный переход от поиска новых смыслов к непосредственному превращению научного знания в бизнес-результат. Появление стратегического партнера в лице Газпромбанка в 2025 году позволило привлечь инвестиции в университетские проекты, а не только заказные НИОКР. В 2025 году Газпромбанк выделил более 300 млн руб. на технологические проекты и развитие инфраструктуры. Первые проекты уже принесли практические результаты. Например, при поддержке Газпромбанка создан уникальный программно-аппаратный комплекс нанесения антибактериальных покрытий на шовные нити . Проект реализован Университетом МИСИС совместно научным центром «ЛИФТ». Также поддержаны проекты в области биомедицины, обработки данных, квантовых технологий, искусственного интеллекта и аддитивных технологий.

Тем не менее главный результат программы «Приоритет 2030» не в рублях, а в том, что у университетов «изменилось представление о самих себе и своей роли в экономике», заявил Валерий Фальков. На первом этапе новая модель поведения «была определенным вызовом, а сегодня это норма». Ряд ведущих университетов уже стали центрами технологического лидерства, уверен он. «Это те вузы, которые доводят идеи до конкретных продуктов, технологий и бизнесов. И индустрии рассматривают их как университеты, способные активно участвовать в технологическом развитии».

В современных условиях ключевой вызов — превращение университетов из академических институтов в полноценных участников технологического бизнеса, способных не только генерировать знания, но и превращать их в коммерчески востребованные продукты. «Мы создаем условия, чтобы перспективные научные разработки как можно быстрее превращались в востребованные экономикой решения. Необходимо, чтобы университеты и бизнес говорили на одном языке — языке потребностей рынка и инвестиций»,— отмечает Ирина Жукова, директор Центра технологического лидерства. Такой подход снимает барьеры между научной экспертизой и рынком, усиливая способность университетов действовать как точка притяжения для инвестиций, партнеров и высокотехнологичных продуктов.

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

Новые амбиции

В 2025 году Газпромбанк просмотрел более 1,5 тыс. проектов в рамках программы «Приоритет 2030». В 2026 году Газпромбанк планирует запустить фонд «Наука», который будет инвестировать «в самые ранние стартапы», поделился планами господин Зауэрс. Также он анонсировал грантовую программу по поддержке технологических проектов для университетов на 150 млн руб. на 2026 год.

«Технологическое лидерство стало вызовом для университетов, который требует глубокой трансформации всех направлений деятельности. Университеты должны научиться быстро переводить знания в высокотехнологичные продукты,— заявляет Ирина Жукова.— Эта трансформация требует не только финансирования, но и новой логики управления проектами, ориентированной на создание экономической ценности».

В результате диалога между университетами и промышленностью программа меняется, но сегодня можно с уверенностью сказать, что среди многих инициатив по достижению технологического лидерства обновленная программа «Приоритет 2030» доказала свою эффективность, признали все участники конференции. Университеты наконец становятся не только центрами обучения кадров и проведения исследований, но также и центрами создания прорывных технологий, точками взаимодействия с индустрией и государством.

Смена оптики

Тему роли университетов в технологической трансформации российской экономики обсуждали и на V Конгрессе молодых ученых, который прошел с 26 по 28 ноября на федеральной территории «Сириус». Как отметил Дмитрий Зауэрс, ключевое, чего сегодня не хватает университетам,— амбициозность. «Не надо бояться выходить вовне, надо амбициозно ставить цели и задачи. Создадим компанию, сделаем продукт, выведем его на рынок даже не за два года, а быстрее».

«Проведенная нами дискуссия на Конгрессе молодых ученых призвана сблизить позиции науки и индустрии. Без постоянной коммуникации индустрия не может быть в полной мере осведомлена о компетенциях университетов и научных центров, а исследовательские организации — о приоритетных задачах, за которые стоит браться. Для технологического лидерства нужно движение ученых и бизнеса по дороге с двусторонним движением»,— отметил вице-президент Газпромбанка Алексей Федоров.

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

Университеты готовы меняться, но важно и нам самим менять оптику восприятия. «Давайте перестанем называть университеты вузами. Как только мы относимся к ним так, то делаем упор только на учебную функцию. Безусловно, это очень важно. Но мы должны выйти на новый уровень — от чисто образовательной модели передачи знаний к генерации знаний, что уже делают университеты, и их трансферу в экономику. Иными словами, сделать фазовый переход от университетов 1.0 и 2.0 к университету 3.0»,— уверен Дмитрий Зауэрс.

Пока еще преобладает мышление короткими временными горизонтами. «Но с таким подходом не построишь ни квантовый компьютер, ни ракету, ни атомный реактор нового поколения»,— заявил господин Зауэрс. Если не научиться «прыгать» в горизонты 20–30 лет, то технологического прорыва не случится. Газпромбанк умеет работать с длинными горизонтами и готов оказать всестороннюю поддержку на всех этапах взаимодействия науки и индустрии.

«Мы становимся агентами технологических изменений трансфера знаний в экономику, помогая создавать доверие всех участников: университетов, научных центров и индустриальных партнеров»,— отметил он. Сами университеты, по его словам, очень хотят делать важные для страны технологические проекты. «Мы много сделали в этом году и провели технологическую экспертизу с точки зрения оценки университетских команд и их проектов. Можно сказать, мы мотивировали посмотреть их в сторону рынка, оценить конечного потребителя»,— рассказал Дмитрий Зауэрс. Роль Газпромбанка в поддержке развития отечественной науки отдельно отметил Дмитрий Чернышенко. В частности, он рассказал о создании банком собственных и партнерских R&D-центров и фондов поддержки высокотехнологичных компаний.

В целом путь трансформации уже начат и все участники понимают, что он будет непрост, однако все объединены общей идеей совершить технологический прорыв и доказать, что Россия может войти в число мировых лидеров по технологическим разработкам.