Семья — опора страны

Демографические практики стали приоритетом российского бизнеса

Семья — это институт, от которого зависит будущее нации. Неслучайно тема демографии звучит на самом высоком уровне: стратегия действий по реализации семейной и демографической политики разработана по поручению президента. Несмотря на сокращение абсолютного числа рождений — последствия демографических ям, в стране на протяжении последних семи лет отмечается позитивная динамика: число многодетных растет и превысило 2,6 млн в 2025 году. Постоянно совершенствуется система государственной поддержки семей с детьми.

Семья Жуковых (группа компаний «Дело», г. Новороссийск)

Семья Жуковых (группа компаний «Дело», г. Новороссийск)

Фото: Мария Власенко

Семья Жуковых (группа компаний «Дело», г. Новороссийск)

Фото: Мария Власенко

На традиционной прямой линии 19 декабря 2024 года президент напомнил губернаторам, что их рабочий день должен начинаться с вопросов демографии, ими должен и заканчиваться. Для оценки эффективности работы губернаторов в этом направлении с 2026 года будет применяться суммарный коэффициент рождаемости. Согласно указу президента от 7 мая 2024 года, показатель должен составить 1,6 к 2030 году и 1,8 — к 2036 году.

На следующий день после прямой линии, 20 декабря 2024 года, президент провел заседание Госсовета по теме поддержки российских семей, на котором было принято много важных решений, в том числе касающихся участия бизнеса в решении демографических проблем.

В улучшении ситуации заинтересован и бизнес, который внедряет корпоративные демографические практики для решения кадровых и социальных задач. Поддерживать демографию сегодня не просто почетно, но и выгодно — это не благотворительность, а вклад в развитие бизнеса и общий экономический рост. Такой запрос отмечается и от самих сотрудников. Согласно недавнему опросу ВЦИОМа, 60% россиян считают важным получение помощи от работодателя.

С учетом масштабов национальных программ Россия де-факто стала первой в мире страной, системно занимающейся вопросами демографии и корпоративного стимулирования рождаемости и семейных ценностей. «Участие в решении вопроса, безусловно, должен принимать бизнес, особенно если компания является ведущим работодателем»,— говорит депутат Госдумы Татьяна Буцкая.

Государство высоко оценивает социально ответственные корпоративные практики. В декабре 2024 года Владимир Путин предложил поощрять компании, которые выплачивают сотрудникам семейный капитал при рождении ребенка. Речь идет о том, что такая единовременная выплата до 1 млн руб. не должна облагаться НДФЛ и страховыми взносами. В мае 2025 года Минфин сообщил, что правительство уже одобрило соответствующие поправки в Налоговый кодекс. Примеров подобной поддержки достаточно. 1 млн руб. при рождении каждого ребенка выплачивается сотрудникам ряда предприятий холдинга «Сибирский деловой союз» (общее число работников — 24 тыс. человек). Группа компаний «Дело» (ПАО «Трансконтейнер» и другие предприятия — численность работников 11 тыс. человек) делает такую выплату при рождении третьего и последующих детей. До 500 тыс. руб. выплачивают своим работникам предприятия «Газпрома» (например, ООО «Газпром трансгаз Москва»), Тендерный центр С.Т.И.К., уральский застройщик «Форум-групп».

Семья с поддержкой

Интерес работодателей к теме семьи объясним: успешные корпоративные стратегии помогают обеспечить приток кадров в условиях их дефицита, удержать сотрудников и повысить их производительность труда. «Порядка 70% времени человек проводит на работе. От того, насколько работодатель помогает комфортно выстроить жизнь, зависит, насколько хорошо сотрудник работает и лоялен к работодателю»,— отмечает госпожа Буцкая.

Примеров компаний с собственными демографическими программами много. Согласно обзору «Корпоративный демографический стандарт: лучшие практики ответственного бизнеса», чаще всего бизнес оказывает меры поддержки семьям с детьми (42 меры). На втором и третьем местах — поддержка беременных сотрудниц (13 мер) и сотрудников при рождении и усыновлении детей (22 меры). Также работникам и их семьям помогают с решением жилищных проблем, заботятся о здоровье (оплата приема у врачей и полисов ДМС, лечения бесплодия, денежная помощь при выявлении тяжелого заболевания у сотрудника или члена его семьи), поддерживают после выхода на пенсию (единовременными и постоянными выплатами).

Меры помощи очень разнообразны. К примеру, ПАО «Трансконтейнер» осуществляет патронаж над многодетными работниками. В холдинге «Сибирский деловой союз» 16 тыс. сотрудников (в их числе и бывшие сотрудники, вышедшие на пенсию) охвачены системой заботы и внимания «МыВместе!», разработанной при участии Института демографической политики им. Д. И. Менделеева. Через платформу сотрудник может связаться со своим социальным куратором, получить доступ ко всем корпоративным льготам и привилегиям, а также поддержку по ключевым социальным вопросам, что особенно актуально для многодетных семей и семей с участниками СВО. В Воронежской области Селекционно-гибридный центр ежемесячно выплачивает многодетным сотрудникам на содержание третьего-пятого ребенка по 10 тыс. руб., а «Атомэнергопром» из Московской области — ежемесячно по 10 тыс. всем сотрудникам до 35 лет, имеющим детей. Многие работодатели помогают семьям оплатить оздоровительный детский отдых, компенсируют стоимость дополнительных занятий и предоставляют дополнительные отпускные дни. Например, Совкомбанк в Москве и Московской области, а также его костромские структуры компенсируют своим сотрудникам от 10% до 90% стоимости подготовки детей к выпускным экзаменам образовательных организаций.

Особое место занимает решение жилищных проблем. Байкальская энергетическая компания из Иркутской области и «Эн+» из Красноярского края освобождают сотрудников от первоначального взноса по ипотеке и компенсируют 50% ежемесячной выплаты. В Орловской области Племенной завод имени Георгиевского оказывает помощь при строительстве или покупке материалов для отделки домов и квартир. В Кемеровской области Энергоремонтная компания компенсирует 100% платежей банкам по кредитам, взятым многодетными семьями.

И это лишь небольшая часть примеров.

Есть примеры и семейноцентричного отношения к клиентам с детьми. Например, сеть пельменных «Лепим и варим» бесплатно накормит детей до 7 лет. Магазин KAKADU и сеть парков развлечений Joki Joya предоставляют многодетным семьям 30-процентную скидку. Скидки многодетным семьям предусмотрены в сети магазинов косметики и товаров для дома «Улыбка радуги» и в магазинах одежды MODIS (в размере 10%).

По поручению президента российские авиакомпании также ввели 50% на детский билет. К ним присоединились и российские железные дороги.

Удобный инструмент

Компании становятся демографическим агентом государства, дополняя действующие меры господдержки. Результаты работы фиксирует ЭКГ-рейтинг ответственного бизнеса — он в том числе включает направление «Кадры», учитывающее уровень оплаты труда, социальные и демографические программы, благотворительные проекты компаний.

Для системного вовлечения бизнеса в решение демографических проблем в 2022 году аппарат полномочного представителя президента в Центральном федеральном округе и Институт демографической политики им. Д. И. Менделеева разработали корпоративный демографический стандарт. К ПМЭФ стандарт утвердили в качестве ГОСТа, и он получил статус национального.

Стандарт состоит из четырех составляющих: корпоративного социально-демографического пакета для работников, программы лояльности для клиентов, благотворительных проектов и инвестиций в социальную сферу регионов присутствия. Стандарт систематизирует в виде конкретных мер весь опыт поддержки традиционной российской семьи, создает свод практических рекомендаций по его внедрению в деятельность хозяйствующих субъектов.

Стандарт — это ориентир, который позволяет разрабатывать грамотные и полноценные корпоративные программы поддержки демографии, он затрагивает все российское общество в целом, так как компании, реализуя социальные проекты в регионах присутствия, способствуют развитию этого направления в масштабах страны.

Исходя из представленных в стандарте мер и собственных возможностей, предприятие формирует корпоративную программу. Ее эффективность замеряется посредством КПД-рейтинга — оценки вклада всех российских работодателей в реализацию демографической и семейной политики. Аббревиатура расшифровывается как «корпоративная поддержка демографии». В основу КПД-рейтинга легли данные о доле сотрудников, состоящих в зарегистрированном браке, и среднем числе детей на одного сотрудника.

Важной частью экосистемы ЭКГ-рейтинга стала «Карта ответственного бизнеса» — инструмент для обмена опытом в реализации социальных, экологических и кадровых проектов. Она выстраивает систему поддержки ответственного бизнеса в качестве ориентира. Руководитель проекта сопредседатель комиссии по социальной ответственности и корпоративным коммуникациям АКАР, эксперт ЭКГ-рейтинга Анастасия Горелкина объясняет: карта предоставляет возможность компаниям, которые хотят усилить свои позиции в ЭКГ-рейтинге, увидеть успешные примеры. А в целом она дает понимание того, что происходит в рамках взаимодействия бизнеса, общества и государства в разных регионах. «Это способ преодоления информационного пузыря, в котором оказывается бизнес, особенно локальный»,— добавляет она.

«Кто-то обязательно возьмет лучшие из них, выведет на новый уровень — выиграют все: бизнес, общество, страна»,— подчеркивает госпожа Горелкина. Лучшие проекты лидеров ЭКГ-рейтинга составили ЭКГ-коллекцию, которая выйдет к ПМЭФ.

Из инструмента для бизнеса ЭКГ-рейтинг постепенно превращается в способ поддержки для обычных людей — потенциальному сотруднику сегодня уже мало понимать уровень зарплаты, который обещает компания. «Даже средний по отрасли размер оплаты труда может быть с лихвой компенсирован сильными мерами социальной поддержки со стороны работодателя»,— отмечает госпожа Буцкая. По ее словам, ЭКГ-рейтинг поможет соискателям в поиске «компании мечты», которая поможет решать его жизненные проблемы.

«Мы намерены развивать этот инструмент. Приведем в удобный вид корпоративно-демографические стандарты: при поиске работы человек будет указывать, что для него важно»,— рассказала депутат. На сайте рейтинга можно будет отфильтровать работодателей по наличию детсада, бесплатных занятий спортом для детей, решению жилищных проблем. После ранжирования выпадут компании с необходимыми опциями, а соискатель направит резюме.

Алла Кораблева