Владельцы «Монолита» готовы поделиться акциями

Компания нашла способ привлечь средства на развитие

Объединение «Монолит», включающее пять швейных фабрик, в том числе в Курской и Тамбовской областях, решило провести реорганизацию для поиска инвесторов, которым готово уступить до 50% акций, брэндировать продукцию, а в перспективе, возможно, провести IPO. Таким образом, компания намерена привлечь до $45 млн на развитие бизнеса. Аналитики положительно оценили замыслы «Монолита» относительно поиска партнера, но с сомнением отнеслись к брэндингу. По их мнению, постельное белье, на выпуске которого специализируется компания, относится к товарам импульсивного спроса.
Как рассказал директор по связям с общественностью «Монолита» Александр Протасов, акционирование предприятия планируется в конце нынешнего–начале следующего года. Сейчас объединение представляет собой пять швейных фабрик, два цеха, сеть филиалов, торгово-складские и офисные здания, которыми управляет головная компания – ООО «Монолит». В ходе реорганизации будет создано ОАО «Текстильное объединение „Монолит“». По словам господина Протасова, компания пошла на такой шаг для привлечения инвесторов и готова уступить до 50% акций, а в перспективе, возможно, провести IPO. Таким образом, объединение намерено привлечь до $45 млн на развитие. В частности, «Монолит» намерен расширять швейное производство, сбытовую сеть в России и СНГ, брэндировать продукцию. Александр Протасов уверен, что российские потребители постепенно отказываются от товаров «кустарного» производства, предпочитая продукцию крупных российских производителей постельного белья. «На первый план выходит не столько цена, сколько – качество», – заметил господин Протасов.

В текстильное объединение «Монолит», созданное в 1992 году, входят фабрика «Курская швея», Льговская швейная фабрика (Курская область), «Юность» (Тамбов), Ангарская швейная фабрика и «Крамо» (Украина). Компания представлена в России и странах СНГ 35 филиалами, специализируется на оптовой продаже и производстве постельного белья и рабочей одежды. Основные торговые марки – «Мона Лиза» (домашний текстиль), «Монолюкс» (швейная фурнитура) и «Тюль» (тюль, портьеры). Основным владельцем является председатель совета директоров Сергей Лукьянов. Объем продаж в 2006 году – около 2 млрд рублей. По данным информационно-аналитического агентства «Анитэкс», в 2006 году российский рынок постельного белья составил $2,5 млрд (при росте 15-20%). Более 15% рынка контролируют «Русский текстиль», холдинг «Нордтекс» и Волжская текстильная компания, 30% занимает импортная продукция из Китая и Турции, остальное – товары ряда отечественных фабрик. «Рынок постельного белья – одно из наиболее бурно развивающихся направлений отечественного рынка товаров легкой промышленности», – отметила директор «Анитэкса» Анна Митрофанова, добавив, что основными факторами, способствующими увеличению спроса, являются рост уровня доходов населения, строительный бум, расширение гостиничного бизнеса. Как полагает госпожа Митрофанова, привлечение инвесторов, которое затеял «Монолит», – наиболее реальный способ найти средства для модернизации.

Между тем, по мнению PR-директора «Нордтекса» Нины Щетининой, пока действия «Монолита» не способны существенно сказаться на состоянии рынка. «Ни одну из российских компаний нельзя назвать безусловным лидером – до сих пор их доля в совокупных продажах не превышала 20%», – считает госпожа Щетинина. По ее словам, 80% рынка занимает продукция небольших фирм, которые «шьют белье на трех машинках в подвале». Впрочем, она признает, что ситуация будет меняться за счет наращивания мощностей ведущими компаниями и повышения требований потребителя к качеству постельного белья. Нина Щетинина скептически отнеслась к планам «Монолита» по поводу брэндинга продукции. По ее словам, постельное белье можно отнести к товарам импульсивного спроса («красиво-нравится-хочу-куплю»). «У всех таких товаров снижена лояльность потребителя к брэнду, узнаваемость торговых марок, и если какая-то из компаний затеет запуск федеральных брэндов постельного белья, то потребуется масштабная кампания с привлечением значительных финансовых средств», – полагает госпожа Щетинина.

Впрочем, с ней не согласна аналитик инвесткомпании «Брокеркредитсервис» Татьяна Бобровская, которая считает брэндирование продукции необходимым условием для завоевания рынка, в том числе и постельного белья. «Не обязательно тратить огромные деньги на ТВ-рекламу на федеральных каналах, но средств, вырученных от продажи части акций, хватит на полноценное продвижение товара», – уверена госпожа Бобровская.

Татьяна Карабут



Картина дня

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...