Коммерсантъ FM

У безнадежных долгов появилась перспектива

ПКБ выкупит у коллекторов не подлежащие взысканию портфели

«Первое клиентское бюро» (ПКБ) выкупит бесперспективные к взысканию долги у других коллекторов. На рынке цессии 36% кейсов относятся к категории бесперспективных, так как для работы с ними необходимо дорогостоящее выездное взыскание. У ПКБ есть ресурсы для работы с такими долгами: большая филиальная сеть и 700 выездных сотрудников. Агентство планирует выкупать такие портфели по 0,5% от основной суммы задолженности (ОСЗ) и в перспективе делиться половиной прибыли от взыскания с коллектором-продавцом.

Фото: Марина Молдавская, Коммерсантъ

Фото: Марина Молдавская, Коммерсантъ

Одно из крупнейших коллекторских агентств — ПКБ начало выкупать бесперспективные к взысканию долги у других коллекторов. Об этом рассказал управляющий директор ПКБ Павел Михмель в пятницу, 22 ноября, на всероссийской конференции НАПКА. Пока проект работает в тестовом режиме с несколькими крупными коллекторами. Среди них ID Collect, ПКО «Траст» и еще несколько крупных агентств.

По данным ПКБ, на рынке цессии по итогам 10 месяцев текущего года 36% кейсов относятся к категории бесперспективных, что на 35% больше, чем годом ранее.

Всего по итогам 10 месяцев кредиторы предложили коллекторам к покупке 1,395 млн кейсов на общую сумму 262,6 млрд руб. Как пояснил “Ъ” господин Михмель, бесперспективные долги — это те, по которым нет досье и нельзя обратиться в суд, или те, по которым прошли сроки предъявления исполнительных документов в ФССП. У большинства профессиональных взыскателей такие портфели просто лежат, и со временем их списывают как убытки.

ПКБ готово покупать у коллекторских организаций такие портфели по 0,5% от ОСЗ, самостоятельно взыскивать и отдавать половину прибыли продавцу портфеля. По словам господина Михмеля, основная трудность работы с такими долгами — необходимость личного контакта и взаимодействия с должниками. И у ПКБ такая возможность есть: собственная служба выездных специалистов по взысканию насчитывает 700 сотрудников и имеет 120 филиалов в России. Для сравнения, у других крупных агентств сеть филиалов почти в два раза меньше.

По таким портфелям в ПКБ ожидают потенциальную маржинальность взыскания в 25–30%.

Бизнес-модель предполагает, что 45% от взысканного долга будет направляться на оплату работы сотрудников выездной службы взыскания. Оставшиеся 55% будут в равных долях делиться между ПКБ и компанией, продавшей портфель. Это условие является компенсацией продавцу за продажу портфеля по 0,5% от ОСЗ.

Гендиректор сервиса по возврату просроченной задолженности ID Collect Александр Васильев подтвердил “Ъ”, что компания получила предложение ПКБ и пока изучает вопрос. ПКО «Траст» готовит первый пилотный портфель для передачи, рассказал директор по развитию ПКО «Траст» Павел Никитин. «Проект построен по принципу win-win. Предложение ПКБ будет наиболее интересно тем КА, бизнес-модель которых построена на дистанционном взаимодействии с клиентом»,— уверен он.

Участники отрасли и эксперты сходятся во мнении, что проект ПКБ — интересный B2B-сервис.

«Формат партнерства, предложенный ПКБ, выгоден компаниям, у которых есть пул безнадежных для судебного взыскания долгов в регионах без физического присутствия,— уверен собеседник “Ъ” на коллекторском рынке.— Практически всегда остается возможность взыскать долг во внесудебном порядке, но в данном случае для повышения шансов нужны выездники в регионе взыскания». Продукт ПКБ будет иметь спрос, так как это возможность не только продать портфель пусть за небольшие, но реальные деньги, но и получить долю в фактических сборах, добавляет он.

Если пилот окажется успешным и подобные соглашения станут массовыми, то это будет выгодно всем сторонам: и бизнесу, и клиенту, который получит возможность погасить долг по индивидуальному графику с дисконтом, что важно, в досудебном порядке, уверены в НАПКА.

Если есть ресурс, то в этом специфическом сегменте можно получить неплохую маржинальность, согласен гендиректор аналитического агентства «Бизнесдром» Павел Самиев. Но все это требует ресурсов, доступа, и, в первую очередь, дополнительного штата, едва ли на рынке будет много игроков, которые будут готовы работать с такими портфелями, заключает господин Самиев.

Полина Трифонова

Зарегистрируйтесь или войдите, чтобы дочитать статью

Это бесплатно и вы сможете читать все закрытые статьи «Ъ»

Новости компаний Все

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...