Мнение
Директор по персоналу аудиторско-консалтинговой группы компаний «Мариллион» Ирина Гнездюкова — об ожиданиях молодых соискателей
В настоящее время молодые соискатели не торопятся посвящать всю свою жизнь и даже бОльшую ее часть работе. Зачастую они предпочтут возможность учиться, заниматься самореализацией и иметь больше свободного времени «для жизни». Работа в том смысле, который вкладывает в это слово более взрослое поколение, у нынешних молодых специалистов не в приоритете.
В аудите и консалтинге есть такое понятие, как пирамида,— принцип формирования команд для выполнения различных проектов. Как раз на нижний уровень пирамиды мы ведем регулярный набор молодых специалистов — как выпускников, так и учащихся выпускных курсов. Мы провели опрос (247 респондентов) среди потенциальных соискателей—студентов вузов, чтобы понять, что для них действительно важно при выборе места работы.
Все чаще мы сталкиваемся с запросами наших потенциальных кандидатов о гибридном графике с возможностью удаленной работы. Практически в 100% случаев на интервью соискатели спрашивают, есть ли в нашей компании такой формат работы. По результатам опроса 81% потенциальных кандидатов готовы рассматривать для себя график работы на частичной занятости и 19% готовы приступить к работе на полный день. Это говорит о том, что нынешнему молодому поколению важно соблюдать баланс работа—учеба—жизнь.
Также мы спросили студентов и выпускников о приоритетах при выборе будущего работодателя: на первом месте оказался размер зарплаты (18%), далее идут возможность работать по гибкому графику (16%), обучение в компании, наличие наставника (14%) и сильный бренд (12,6%).
Учитывая все запросы и тенденции по поиску своего идеального работодателя со стороны наших кандидатов, в группе компаний «Мариллион» действует гибридный график работы с возможностью удаленной работы. С этого сезона в одной из сервисных линий, в которой потребность в персонале стоит наиболее остро, мы ввели возможность частичной занятости, чтобы была возможность совмещать работу с учебой. Это дает положительный результат в части расширения воронки кандидатов, при этом и для нас это определенный вызов: приходится перестраивать некоторые бизнес-процессы, программы обучения, а также работать с убеждениями нанимающих менеджеров. Работа сотрудника на полном и частичном графике отличается особенностями планирования его нагрузки и контроля выполнения работ.
По данным Росстата, молодежи на рынке труда сейчас в два раза меньше, чем было 10–15 лет назад, при этом самые многочисленные группы соискателей будут стареть. Соответственно, если наша целевая категория потенциальных сотрудников — это молодые специалисты, то тренд на конкуренцию работодателей за этот сегмент персонала будет возрастать. И значит, гибкий график работы, частичная и проектная занятость будут востребованы еще больше. При этом будут важны и дополнительные преимущества, такие как обучение и развитие внутри компании, возмещение расходов на внешнее обучение с целью повышения профессиональных навыков, молодежная корпоративная среда.