«Наше уникальное положение определяет нашу значимость»

Курс на импортозамещение взяли не только государство и бизнес, но также и научно-образовательные структуры. Уральский государственный горный университет (УГГУ) активно работает в этом направлении. Он не только занимается подготовкой кадров, актуализируя свои образовательные программы под запросы предприятий, но также разрабатывает новые технологии, способствующие достижению технологического суверенитета в горно-металлургическом секторе. Ректор УГГУ Алексей Душин рассказал о том, каких результатов в части импортозамещения удалось достичь.

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

— Будучи участником программы «Приоритет — 2030», УГГУ реализует три стратегических проекта. Расскажите о них подробнее. Как они помогают в решении задач импортозамещения?

— Первый проект заключается в разработке новых технологий поисков, добычи и извлечения минеральных ресурсов для горно-металлургического сектора. Для этого в вузе был создан и технически оснащен научно-исследовательский лабораторный центр. Одним из результатов его работы стало выявление нового магматического комплекса, перспективного на обнаружение промышленной алмазоносности на Урале.

Также была разработана методика оперативного учета производства железорудного сырья и методики составления товарного баланса полезных компонентов. Они позволяют в режиме реального времени вести учет качественных характеристик процесса обогащения и выдавать товарный баланс полезных компонентов, обеспечивая повышение извлечения полезных компонентов. Методики прошли испытания на «Евраз КГОК» и сейчас тиражируются на другие предприятия.

Еще одним результатом в рамках проекта стала созданная вузом технология комплексной переработки шламов и бедных железных руд Керченского полуострова. Технология позволяет получить дополнительную продукцию в виде клинкера для цементной промышленности и шлакового песка для дорожного строительства. Важность данной технологии еще и в том, что она позволяет создать новые производственные цепочки, которые были нарушены в связи с геополитическими изменениями.

В рамках реализации второго проекта УГГУ решает вопросы экологической повестки. Мы разрабатываем систему автоматического экологического мониторинга, которая дистанционно анализирует состояние воздуха, воды и почвы. Она также решает задачу создания отечественных программно-аппаратных комплексов (ПАК) по автоматизированному мониторингу состояния окружающей среды. Завершить разработку системы планируется к 2026 году. Помимо этого, в рамках второго стратегического проекта разрабатывается ПАК «Система геокриологического мониторинга», которая в режиме реального времени осуществляет контроль температурного режима грунтов горнорудных предприятий с целью недопущения перехода грунтов в талое состояние. Такая система уже применяется на руднике «Высочайший» (Якутия).

Вуз также получил патенты на разработку мелиорантов, способных снизить негативное воздействие горнодобывающих производственных комплексов на экологию.

Третий стратегический проект направлен на внедрение цифровых решений в горно-металлургическом секторе. УГГУ разработал ПАК оцифровки забоя шахты, который создает 3D-модели поверхности забоя шахты с применением лидаров и интеллектуальных нейросетевых алгоритмов. Использование данной технологии на 10% снижает издержки, на 5% повышает качество дробления взрываемой породы и в шесть раз сокращает время выполнения операции. Кроме того, вуз организует инжиниринговое сопровождение проектов горного машиностроения, которые реализуют предприятия-партнеры, активно вовлеченные в импортозамещающие процессы. Среди них: «Уралмашзавод», «Гидронт», «Вентпром» и другие.

— Почему УГГУ участвует в решении вопросов импортозамещения?

— Мы очень тесно связаны с промышленными предприятиями. Наше уникальное положение определяет нашу значимость. Мы готовим кадры для производственных предприятий: как потребителей машиностроительной продукции, так и для ее производителей. Мы разрабатываем технологии для всех этапов производственных цепочек предприятий горнодобывающей сферы — от поисков, добычи и переработки до рекультивации и снижения негативного воздействия на окружающую среду. Помимо этого, вуз занимается вопросами автоматизации, мехатроники, энергетики и конструирования для задач машиностроения и перерабатывающей промышленности.

— С кем из предприятий вы сотрудничаете?

— Всего у нас более 150 индустриальных предприятий-партнеров. Это число продолжает увеличиваться — все больше компаний заинтересованы в сотрудничестве. В рамках Уральской горнопромышленной декады, которую мы ежегодно проводим, у нас есть профориентационное мероприятие «Ярмарка студентов», где предоставляем возможность 60 предприятиям в очном формате познакомиться с нашими студентами и рассказать о себе. Заявок на участие значительно больше, но учащимся трудно ориентироваться даже в этом разнообразии. За время учебы они смогут побывать по меньшей мере на трех предприятиях и определиться со своим трудоустройством.

Отмечу, что среди наших индустриальных партнеров есть все крупнейшие горно-металлургические компании России. Работа в них дает дополнительные возможности нашим выпускникам: оставаясь в одной компании, познакомиться с корпоративным устройством, развивать горизонтальные связи и поработать на различных участках в разных регионах России. Вообще у наших студентов есть уникальные возможности для развития: освоить востребованные навыки и компетенции и за время учебы побывать в разных регионах России — от Калининграда до Владивостока и от Центральной Азии до Таймыра.

— Как сейчас обстоит ситуация с кад­рами в горнодобывающей отрасли?

— На сегодня дефицит кадров — это проблема №1. В отрасли не закрыто более 60 тыс. вакансий. Причем большая часть из них — 50–70% — нацелена на выпускников программ среднего профессионального образования.

Согласно проводимой нами аналитике, в ближайшие годы этот вопрос не решится. Понимая объемы и структуру спроса, Горный университет старается оперативно реагировать и менять свои предложения под запросы предприятий. Например, мы увеличили спектр программ по среднему профобразованию, а также расширили линейку инженерных программ, добавив программы по мехатронике и робототехнике, поскольку следующий цикл перевооружения производств связан с реализацией именно этих технологий. С учетом растущего спроса на специалистов в области цифровых технологий УГГУ предоставил студентам возможность получить эти компетенции в рамках цифровой кафедры или прохождения программы дополнительной квалификации. Всего студентам Горного доступно 38 различных дополнительных квалификаций в рамках одного диплома.

Использование на производствах цифровых технологий в перспективе способно снизить кадровый голод. Поэтому вуз занимается разработкой технологий, обеспечивающих более высокую производительность труда, а также работает над технологиями, которые позволят вывести людей из опасных производств.

— Какие тенденции на рынке кадров можете выделить?

— Я отмечу три ключевых тенденции. Во-первых, кадровый голод разгоняет предложения по оплате труда. Согласно данным сервиса hh.ru, наш Горный университет является лидером по уровню средней зарплаты в регионе, предлагаемой выпускникам. У наших студентов уже на третьем курсе есть возможность трудоустроиться на период прохождения производственной практики. Компании активно конкурируют за эту возможность — так, на каждого выпускника приходится от 4 до 12 вакансий.

Во-вторых, если смотреть в целом по рынку, то многие компании делают ставку на удержание собственных трудовых ресурсов и формирование кадрового резерва. Для этого предприятия расширяют социальные пакеты и предлагают программы повышения квалификации или переподготовки, которые реализуются в нашем университете.

Чтобы снять с себя решение вопроса кадрового обеспечения, некоторые компании передают часть своих работ подрядчикам. Наблюдается использование рабочей силы с нетрадиционных рынков труда, например из Индии, Северной Кореи и Вьетнама, а также феминизация трудового рынка горнодобывающей отрасли. Растет спрос на женщин-водителей большегрузной техники. При освоении месторождения вахтовым способом нередки случаи, когда работает вся семья: муж занят в технологической части, а жена работает водителем. Учитывая, что подобные крупные проекты реализуются в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке, вариант востребован.

— С какими запросами к вам чаще всего обращаются предприятия?

— В первую очередь, это простой запрос в специалистах с базовым техническим образованием. Во-вторых, компаниям необходимо включение в образовательные программы IT-блоков, поскольку техника становится более сложной и нужно, чтобы наши выпускники соответствовали новым условиям труда. В-третьих, немаловажным элементом для работодателя становятся навыки soft skills, то есть личные качества человека — честность, порядочность, его возможности в части коммуникации. Для решения этой задачи наш университет уделяет большое внимание внеучебной деятельности, без которой инженерное образование немыслимо.

— Насколько изменились запросы предприятий за последний год?

— Наблюдается большой спрос на специалистов, которые владеют технологиями реального производства. Это напрямую связано с импортозамещением, в рамках которого сегодня западная техника активно заменяется на китайскую или российскую, отличающуюся подходами и спецификой применения. Ее внедрение сопровождается процессами обучения, формирования новых технологических регламентов и наладки. Работодатель ожидает увидеть специалистов с конкретными навыками и мотивацией.

Одной из больших проблем, с которой сталкиваются сегодня все технические вузы России, является недостаточная школьная подготовка. Университет работает с теми, кто приходит из школ. К сожалению, цифровые технологии, распространение интернета и конкретных информационных продуктов в целом оказывают негативное влияние на школьников. Это не снижает требований к вузу, но требует больших усилий и смещения фокуса нашего внимания в сторону блока общеинженерных дисциплин: математики, физики, химии и инженерной графики.

ФГБОУ ВО «УГГУ»

Реклама