"От этого предложения невозможно было отказаться"

назначение

Вчера президент киевского "Динамо" Игорь Суркис представил общественности нового главного тренера команды 46-летнего Анатолия Демьяненко, который с 9 августа пребывал в статусе исполняющего обязанности главного тренера. Он выполнил задачи, поставленные руководством клуба — улучшить в коллективе микроклимат и по итогам осенней части чемпионата Украины занять первое место в турнирной таблице. Учитывая успешное выполнение Анатолием Демьяненко поставленных перед ним задач, президент клуба предложил тренеру контракт, срок действия которого не ограничен. Однако, по словам Игоря Суркиса, в случае непопадания команды в групповой раунд Лиги чемпионов сезона 2006/2007 с тренером придется расстаться. Вчера главный тренер киевского "Динамо" АНАТОЛИЙ ДЕМЬЯНЕНКО ответил на вопросы корреспондента Ъ КОНСТАНТИНА ДУЛЬЦЕВА.

Анатолий Демьяненко выступал в качестве футболиста за днепропетровский "Днепр", киевское "Динамо", немецкий Magdeburg и польскую Wisla Krakow. В составе "Динамо" он стал пятикратным чемпионом СССР, четырехкратным обладателем Кубка СССР, обладателем Кубка Кубков (1986). На протяжении пяти сезонов (1986-1990) был капитаном команды. В составе сборной СССР стал вице-чемпионом Европы (1988), участник трех чемпионатов мира (1982, 1986 и 1990). Всего за сборную провел 80 матчей и забил 6 мячей. Лучший футболист СССР 1985 года. По окончании карьеры с 1992 года работал в тренерском штабе киевского "Динамо" ассистентом главного тренера. С 9 августа по 7 декабря — исполняющий обязанности главного тренера, с 8 декабря 2005 — главный тренер киевского "Динамо". В 2000-2001 годах входил в тренерский штаб национальной сборной Украины.

— Долго сомневались, когда в августе президент "Динамо" предложил вам пост главного тренера команды?

— Это предложение относится к таким, от которых невозможно отказаться. У нас получился очень короткий разговор. Игорь Суркис тогда находился в зарубежной командировке. Он спросил — я сразу же согласился. Для меня это было что-то вроде сюрприза. Я ведь практически всю жизнь провел в этом клубе: 12 лет футболистом, 13 лет в тренерском штабе. Через минуту после того, как разговор окончился, я понял: такого шанса у меня в жизни больше не появится, поэтому нужно будет работать.

— Как команда отреагировала на ваше назначение? Вы сказали игрокам на представлении что-то особенное?

— На тот момент был целый комплекс проблем. Футболисты пребывали в тяжелом психологическом состоянии, ухудшилась дисциплина. Некоторые футболисты, особенно иностранцы, вели себя вызывающе, позволяли себе лишнее. Мои слова были простыми и искренними — по смыслу приблизительно так: "Ребята, вы отличные футболисты! Но что поделаешь, от поражений не застрахован никто. Я знаю, каждый из вас считает себя игроком основы. Но у меня будут играть те, кто докажет это право на тренировках. И самое главное: давайте наладим дисциплину, как в быту, так и на работе. Ведь мы один сплоченный коллектив. Это нам поможет побеждать".

— Как видите, да. С другой стороны, я ведь не чужой человек в команде. Мы прекрасно знали друг друга, постоянно общались, да и возможности каждого мне были хорошо известны. В различных неформальных обстоятельствах ассистенты общаются с игроками чаще, чем главные тренеры. Но сейчас я видоизменил отношение "тренер--игрок". То, что мы позволяли по отношению друг к другу раньше, теперь недопустимо. И потом, я стал отвечать за результат.

— Приходилось слышать, что президент "Динамо" Игорь Суркис издал приказ о штрафных санкциях, которые применяются к игрокам в случаях нарушения дисциплины. Можете сказать, за что наказывают игроков и каковы суммы штрафов?

— Пожалуйста! Здесь нет никакого секрета. Опоздание на тренировку или теоретическое занятие оценивается в 200 долларов за минуту. Недавно, на следующий день после победного матча с "Шахтером", на пять минут опоздал Айяла Юссуф и был оштрафован на 1000 долларов. Оправдывался: мол, застрял в пробке. Но у нас это не проходит. Если игрока сутки нет на базе без уважительной причины, значит, останется без пяти тысяч долларов. Ко мне вчера после матча подошел Родольфо и попросил разрешения прибыть на тренировочный сбор не пятого, а шестого января. Я ответил: нет проблем, приходи с пятью тысячами. Родольфо только улыбнулся.

— Какие конкретные задачи руководство клуба поставило в августе перед вами?

— Мы отставали от "Шахтера" на пять очков. Поэтому надо было догнать и перегнать нашего основного соперника. Сейчас нужно удержать лидерство, выиграть золото чемпионата и Кубок страны. И самое главное, попасть в групповой раунд Лиги чемпионов.

— Да, но все это время Игорь Суркис искал для клуба именитого иностранного специалиста. На переговоры в Киев приезжали испанец Хавьер Клементе, немец Отмар Хитцфельд и француз Поль Ле Гуэн. Вас это не смущало?

— Кривить душой не буду, на подсознательном уровне очень смущало. Я ведь честолюбивый человек. Просто старался не реагировать на это. Главному тренеру осечек допускать нельзя. Поэтому для меня каждый матч был, как финальный. И футболистов настраивал, точно в последний бой. Больше того, сам Игорь Суркис мне сказал: "Не обращай внимания и работай. Выполнишь поставленные задачи — будешь главным".

— Вы стали одним из инициаторов открытых для прессы тренировок, которые проводятся раз в неделю на базе в Конче-Заспе...

— Когда "Динамо" не попало в групповой раунд Лиги чемпионов, то сначала был шквал критики, а затем интерес к команде приутих. Поэтому регулярно проводимые открытые тренировки должны были вернуть на должный уровень внимание к "Динамо". Люди должны быть в курсе того, что происходит в команде, как идет работа, какое настроение у футболистов. Кроме того, в следующем году раз в месяц наши занятия будут посещать и болельщики. Сейчас мы над этим работаем.

— Изменилась ли ваша манера поведения на скамейке запасных — по сравнению с той, что была при работе ассистентом?

— Конечно! Я стал вести себя намного эмоциональнее. Все-таки на мне абсолютная ответственность за результат. Теперь во время матча я намного больше подсказываю ребятам, стараюсь обращать внимание на игру каждой линии в целом и каждого футболиста в частности. В перерыве нужно вносить определенные коррективы в действия команды, а после матча провести полный анализ происходившего на поле. Работы прибавилось, но это и есть моя футбольная жизнь, без которой я себя не представляю!

— Можете сравнить, как видит игру ассистент главного тренера и как — главный тренер команды?

— Главный тренер видит игру целиком, а ассистент может наблюдать за отдельными эпизодами, футболистами, построением игры, принимать решения по заменам. Сейчас я постоянно вскакиваю со скамейки запасных, даю указания игрокам. Это — исключительная прерогатива главного. У него совсем другое психологическое состояние, переживаний больше.

— Ваши знакомые характеризуют вас как мягкого человека. А тренер, тем более такого клуба, как "Динамо", должен быть жестким по определению...

— Я требовательный. Футболисты об этом вам сами скажут. Я никогда не делил игроков на "своих" и "чужих". Но у каждого из них своя психология, к каждому нужен свой подход, каждый — отдельная личность. Тренер должен объединять футболистов в команду: разговорами, объяснениями, убеждениями...

— Бывает. Но в мировом футболе это уже закономерность. Без них не обойтись. Если команда ставит перед собой задачу стать конкурентоспособной в Европе, нужны сильные иностранцы. Услугами одних отечественных игроков достичь желаемого результата практически невозможно. Но здесь важно сделать так, чтобы футболист подстраивался под команду, а не команда под него. Каждый иностранец должен знать историю клуба, честь которого он защищает, должен гордиться клубом.

— И как футболист, и как тренер, вы — ученик Валерия Лобановского. Каждый наставник, работавший после него в "Динамо", старался сохранять традиции, установленные им. Вы собираетесь продолжить эту практику?

— Это стереотип, от которого мы избавляемся. Мы чтим и помним все, что сделал великий тренер для клуба. Но те результаты, которых он достиг — славная история, которая уже в прошлом. А нам нужны будущие победы. Мне также приходилось работать с такими специалистами, как Йожеф Сабо, Николай Фоменко, Николай Павлов, Алексей Михайличенко, Леонид Буряк. У каждого из этих тренеров свои взгляды, свой подход, все они — сильные личности и успешные специалисты. У каждого я что-то заимствовал, и сейчас использую это в тренерской работе.