|
Стройка оптимизма |
 |
| Николай Кошман берется выстроить строителей лицом к потребителю |
| Фото: АЛЕКСАНДР МИРИДОНОВ, "Ъ" |
Ассоциация для новых строителей
Отметим, что в МСС входят традиционные компании-застройщики, работающие в этой сфере почти по полвека (СУ-155, ДСК за номерами 1, 2, 3 и т. д.). АСР, напротив, организовали представители нового поколения инвесторов и девелоперов, пришедшие на рынок в течение последнего десятилетия,— например, группа ПИК или "Интеко". К ним присоединился и "Главмосстрой", но это произошло уже после его покупки "Базэлом". Впрочем, в официальных заявлениях руководителей АСР нет и намека на конфликт поколений. Наоборот, ассоциация позиционирует себя как центр притяжения, способный вобрать в свою орбиту всех игроков. Что-то вроде Госстроя на общественных началах.
"Ассоциация должна стать головной организацией всех крупнейших строительных фирм России,— утверждает президент АСР и бывший глава упраздненного Госстроя Николай Кошман.— Предполагается, что через два года в ее состав войдут до 200-300 ведущих строительных компаний России. Она должна функционировать, чтобы та задача, которую поставил президент Владимир Путин в области жилищного строительства, была выполнена, в том числе с помощью наших конкретных дел".
В современном бизнес-словаре понятие "головная организация" отсутствует. А вот на языке чиновников советского времени это означало "управляющая компания". АСР намерена управлять ситуацией на строительном рынке с помощью законодательных инициатив и лоббирования более жесткого контроля со стороны госструктур.
"После упразднения Госстроя работа на федеральном уровне в нормативной законотворческой деятельности стала затухать,— говорит Кошман.— Вновь созданное агентство (Росстрой.—'Деньги') также с этим не справляется. И, безусловно, мы будем добиваться внесения поправок в закон о долевом строительстве, который сделал невозможным участие в инвестировании тысяч граждан России". Как стало известно "Деньгам", АСР выступит с законодательными инициативами о внесении поправок в закон уже на этой неделе.
Кроме того, АСР намерена бороться и за чистоту рядов российских строителей. "Необходимо снижение себестоимости строительства и принятие честных правил игры на рынке,— заявил 'Деньгам' вице-президент АСР и президент Mirax Group Сергей Полонский.— Мы все должны встать лицом к потребителям и при поддержке государственных структур очистить наши ряды от недобросовестных застройщиков. Правильно было бы запретить полную предоплату на начальном этапе строительства и ввести обязательную поэтапную плату. Например: готова документация — можно брать с соинвестора не более 25% стоимости жилья, здание выведено под крышу — следующие 25% и так далее, а окончательная расплата — после сдачи дома госкомиссии. Тогда не будет возможности 'срывать' с клиента всю сумму на начальном этапе, а потом банкротиться".
Союз нерушимый
 |
| Михаил Балакин особенно ценен своим умением использовать административный ресурс |
| Фото: ИТАР-ТАСС |
Со своей задачей МСС тогда блестяще справился. "Панелька" была выведена из-под крыла ДИПСа, компании, входящие в союз, явно лидировали на рынке, несмотря даже на сгущавшиеся время от времени тучи. Так, несколько лет назад была предпринята неудачная попытка недружественного поглощения МСМ-5, начиналась пиар-кампания (также неудачная), чтобы обанкротить ДСК-1. А сейчас, после ряда перепродаж на строительном рынке, компании МСС явно задумались о новой консолидации и необходимости усиления своих позиций.
Один из шагов на этом пути — избрание президентом МСС Михаила Балакина. Он не только руководит одной из самых крупных компаний — СУ-155 (строит ежегодно до 1,2 млн кв. м), но и был заместителем Владимира Ресина, то есть он хорошо знает, как правильно использовать административный ресурс.
Вот что он ответил "Деньгам" на вопрос о том, какие новые задачи стоят перед МСС: "Наша главная задача — отстаивать интересы панельных застройщиков, каковыми являются члены МСС. Мы ориентируемся в первую очередь на выполнение городских программ, на получение заказов от города. Что касается АСР, то мы не рассматриваем их как конкурентов, мы работаем над теми же проблемами, только на городском уровне. В принципе ничто не мешает нам войти в состав АСР ассоциированным членом".
Впрочем, Андрей Паньковский, первый заместитель генерального директора ДСК-1, другой крупнейшей компании, входящей в состав МСС, заявил, что вопрос о вхождении в АСР на заседаниях руководства МСС не рассматривался.
Вопрос о распределении городского заказа действительно становится принципиальным для домостроительных комбинатов--производителей панельных домов. В условиях дефицита места, при точечной застройке, реконструкции микрорайонов, освоении территорий промзон серьезно возрастает стоимость освоения площадок и, соответственно, инвестиционная стоимость строительства. Для "панельщиков" все более привлекательным становится городской заказ, при котором город расплачивается со строителями по фиксированной цене. Именно поэтому в начале сентября компании, входящие в МСС, обратились к Владимиру Ресину с предложением распределять городской заказ только среди компаний, работающих индустриальным методом, и игнорировать "монолитчиков".
"Монолитный метод домостроения неэффективен для целей муниципального строительства,— утверждает Андрей Паньковский.— Монолитные дома дороже примерно на 25%, возводятся дольше, и известны случаи, когда из-за этого срывались сроки возведения жилья по городскому заказу. А у нас, например, объем муниципального строительства сократился на 40%. Мы готовы строить столько, сколько закажет город. Чем больше, тем лучше".
Таким образом, нынешние цели МСС прямо противоположны тем, что стояли перед ним пять лет назад. Тогда компании, входящие в МСС, боролись за право инвестирования, сейчас — лоббируют увеличение городского заказа. На этом фоне вполне логично выглядит недавнее вхождение в МСС таких организаций, как "Мосводоканалстрой", "Главмосинжстрой", АРКС. Главный профиль этих компаний — создание инженерных сетей по городскому заказу.
Мир со щитом
Артем Эйрамджанц, председатель правления управляющей компании "ПИК Холдинг", говорит, что "АСР, в которую входит группа компаний ПИК, создана для защиты интересов девелоперов и строителей и занимается законодательным обеспечением их деятельности на рынке, сертификацией и лицензированием, отработкой ипотечных схем и т. д. Что касается МСС, в который также входят наши подразделения, то это совсем другая организация. Союз был создан для регулирования деятельности строителей в Москве, самокоординации деятельности, совместного участия в реализации проектов взаимного субподряда. Вопросы законодательства эта организация не призвана решать".
И все-таки даже при отсутствии явно выраженной конкуренции подобный мир вовсе не исключает гонки вооружений. Президент компании "Миэль" Григорий Куликов: "Все подобного рода объединения носят общественно-тусовочный характер, но, кроме того, играют роль некоего щита, с которым каждый идет к властям предержащим, элементом лоббирования. На рынке сейчас происходят серьезные процессы, двигаются крупные куски. Естественна консолидация вокруг крупных, знаковых фигур. Но я не считаю, что это поляризация. Конкуренция вполне возможна, она происходит и между компаниями из одного объединения. Лично я как предприниматель, не входящий ни в какие объединения, готов иметь дело и с теми, и с другими".
Очевидно, что лоббирование интересов — главная цель создания и существования подобных объединений. Очевидно также, что АСР занимается лоббированием прежде всего на федеральном уровне, МСС — на столичном. Перипетии предстоящей шахматной партии, похоже, позволят сделать интересные выводы о реальном соотношении сил.
АНДРЕЙ ВОСКРЕСЕНСКИЙ