Незаменимые есть

Относительная стабильность российской экономики в условиях санкций и беспрецедентной неопределенности — во многом заслуга юристов. В быстро меняющихся условиях они постоянно держат руку на пульсе бизнеса, ищут и находят необходимые конструкции, позволяющие компаниям занимать новые ниши и развиваться. О ключевых общих трендах, характерных для различных областей права, — в спецпроекте «Ъ-Приволжье».

Поиск новых подходов, позволяющих обеспечивать интересы российского бизнеса, его собственников, партнеров и клиентов, обсуждали на сессии ИД «Коммерсантъ» «Право в эпоху суверенитета: как юристам помочь бизнесу, собственникам и государству?», которая состоялась в рамках Петербургского международного юридического форума. «Право в эпоху суверенитета — эта формулировка очень точно характеризует то, что происходит на юридическом рынке в России в последний год, он действительно в какой-то степени становится суверенно-правовым, — отметил Кирилл Миллер, партнер Better Chance. — Международные юрфирмы покинули российский рынок, но это не привело к снижению качества услуг. Огромное количество коллег-профессионалов продолжает всеми силами помогать собственникам бизнеса справляться с новыми вызовами».

Среди основных практических проблем, с которыми сталкиваются компании, эксперты назвали нарушение логистических цепочек, причем речь идет не только о товарах, но и о юридической помощи: в условиях санкций активы и трансграничные сделки за рубежом оказались под ударом. «Российский рынок достаточно долго во многом использовал западные правовые системы в структурировании финансовых сделок, сделок M&A. В прошлом году парадигма достаточно резко изменилась и то, что раньше воспринималось как более надежная в юридическом смысле гавань для бизнеса, стало более рискованным», — объяснил Кирилл Миллер. Ключевая задача российских юристов, обслуживающих клиентов с подобными проблемами, — минимизация санкционных рисков, поиск применимого права, новых комфортных юрисдикций и локальных консультантов за рубежом, которые готовы продолжить работу с попавшими под санкции компаниями.

Особого внимания со стороны собственников бизнеса в современном контексте требует сфера налогообложения. Партнер Kept Галина Акчурина отметила, что, несмотря на новые реалии, налоговые органы могут применять старые подходы, что грозит предпринимателям серьезными сложностями: «У всех решений есть себестоимость, и налоговая себестоимость часто оказывается весомой при принятии тех или иных управленческих решений. Поэтому кроме корпоративного юриста сейчас по правую руку от собственника должен сидеть налоговый специалист, а рядом с ним — специалист по уголовному праву».

В целом эксперты были единогласны в том, что кроме вызовов сложные времена дают и новые возможности. Так, Леонид Эрвиц, управляющий партнер LEVEL Legal Services, заметил, что за последние 12–15 месяцев количество слияний и поглощений увеличилось: в контексте ухода западных компаний их менеджмент или другие российские инвесторы приобретают очень успешные активы, доступа к которым раньше не было. При этом механизмы и способы проведения таких сделок сильно изменились: время сжалось, а обычные процедуры, вроде налоговой или финансовой проверки при оценке активов, не проводятся.

С точки зрения планирования деятельности главным для корпоративных юристов должен стать принцип «готовься к худшему — и будет лучше», заключили участники сессии. «Самые худшие прогнозы не сбылись. Мы научились справляться с тревогами и опасениями, с которыми столкнулись год назад, и сейчас более-менее понятно, как жить дальше. Найдены решения практически на все проблемы. Но единственный вариант сегодня — предварительный анализ рисков. Всегда надо быть готовыми к худшему», — резюмировал советник АБ ЕПАМ Владимир Таланов.