«Аудиоклуба» больше не слышно

«Газпром-медиа холдинг» остановил работу над музыкальным стримингом

Как стало известно “Ъ”, проект музыкального сервиса «Аудиоклуб» от «Газпром-медиа холдинга» (ГПМХ) остановлен. Публичная версия платформы вышла в сентябре, но уже в конце 2022 года работа над ней прекратилась. В холдинге обещают вместо «Аудиоклуба» развивать дистрибуцию музыки через Rutube и Yappy. Эксперты полагают, что проекту ГПМХ было бы сложно конкурировать с «Яндекс.Музыкой», VK и «Звуком», поэтому холдинг решил сосредоточиться на развитии видео.

Фото: Игорь Иванко, Коммерсантъ

Фото: Игорь Иванко, Коммерсантъ

ГПМХ заморозил проект музыкального стриминга «Аудиоклуб», публичная предварительная версия которого открылась в сентябре 2022 года, рассказали источники “Ъ” в отрасли. По словам одного из них, проект покинула основная часть команды, включая исполнительного директора Кирилла Артемьева, а оставшиеся сотрудники перешли на другие направления работы ГПМХ. Решение остановить «Аудиоклуб» было оглашено сотрудникам еще в конце 2022 года, уточнил собеседник “Ъ”.

Запуск «Аудиоклуба» был анонсирован в апреле 2022 года, вскоре после ухода из России Spotify из-за начала военных действий на Украине. Юрлицо сервиса (ООО «Чайковский») было учреждено в июле 2021 года, его чистый убыток за 2021 год составил 65,7 млн руб., следует из данных «СПАРК-Интерфакс». Летом 2022 года «Аудиоклуб» заключил соглашение с одним из крупных дистрибуторов цифрового контента, но в итоге топ-менеджмент ГПМХ не согласовал бюджет на дальнейшее развитие проекта, говорит один из источников “Ъ”.

Александр Жаров, гендиректор «Газпром-медиа холдинга», во время презентации «Аудиоклуба», 25 апреля 2022 года:

«Новая аудиостриминговая платформа дополнит линейку наших цифровых активов Rutube, Premier и Yappy».

Одной из особенностей сервиса в ГПМХ называли наличие на нем аудиокниг и записей радиопередач. С апреля по август сервис был доступен только участникам закрытого тестирования. Последнее обновление мобильного приложения «Аудиоклуб» вышло в ноябре, на Android у сервиса 100 тыс. скачиваний. Страницы «Аудиоклуба» в соцсетях VK и «Одноклассники» не обновляются с 6 сентября. На данный момент ранее скачанное приложение продолжает работать, убедился корреспондент “Ъ”.

В ГПМХ пояснили “Ъ”, что из-за ухода западных мейджоров проект «не будет реализован в исходном виде как отдельный музыкальный сервис». Там заверили, что не отказываются от развития дистрибуции аудиоконтента, планируя интегрировать этот функционал в видеоплатформы Rutube и Yappy.

Исходя из текущей ситуации на музыкальном рынке, свернуть проект для ГПМХ логично, считает собеседник “Ъ” среди цифровых дистрибуторов. В результате ухода из России крупных зарубежных площадок — Spotify, Apple Music и YouTube Music — в 2022 году рынок музыкального стриминга впервые показал спад (см. “Ъ” от 6 февраля): «Холдинг предпринимает попытки сделать дублирующие сервисы для YouTube и TikTok, но в части музыкального стриминга рынок уже фактически поделен между "Яндекс Музыкой", VK и "Звуком", еще одному участнику будет сложно переманить аудиторию».

Для успеха сервису нужны обширные каталоги исполнителей, поясняет источник “Ъ”, а это требует значительных вложений: «ГПМХ, возможно, решил направить бюджет на более востребованные видеопроекты».

Российская музыкальная индустрия ждала запуска «Аудиоклуба», рассчитывая на экспертизу ГПМХ в медиаотрасли, говорит продюсер Colisium International Music Forum Сергей Бабич: «Холдингу принадлежат Yappy и Rutube, что создавало потенциал для экосистемы». Создавать музыкальный сервис внутри одной из видеоплатформ он считает бессмысленным, учитывая уже проделанную работу над «Аудиоклубом».

Решение о заморозке «Аудиоклуба» могло быть связано как с завышенными ожиданиями ГПМХ от сервиса, так и с соображениями, касающимися развития всего холдинга в целом, считает главный редактор информационного агентства InterMedia Евгений Сафронов. Он допускает, что ГПМХ в будущем способен вернуться к развитию музыкального стриминга «с минимальными репутационными потерями», но для этого потребуются как минимум ребрендинг и, возможно, пересмотр концепции.

Юрий Литвиненко, Юлия Тишина

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...