Усть–Таркская компания соберет молоко сетью

«Усть–Таркская продовольственная компания» планирует инвестировать около $10 млн в сеть своих молокоприемных пунктов в Новосибирской области. Сырое молоко компания будет перерабатывать сама и продавать другим молочным заводам. Руководитель агрофирмы «Ирмень» Юрий Бугаков, который считает идею создания подобной сети своей, оценил проект как экономически целесообразный.

Ъ ООО «Усть–Таркская продовольственная компания» принадлежит омскому бизнесмену Сергею Петроченко. В мае 2004 года компания ввела в эксплуатацию первую очередь завода по переработке молока в граничащем с Омской областью Усть–Таркском районе Новосибирской области. По данным предприятия, в создание завода инвестировано $3,5 млн.

Вчера «Ъ» стало известно, что «Усть–Таркская продовольственная компания» планирует инвестировать около $10 млн в расширение сети своих молокоприемных пунктов в Новосибирской области. По словам замдиректора компании Александра Кузнецова, их число планируется увеличить с нынешних 130 до 200 в июне 2005 года и до 400 — в 2006 году. По его оценке, стоимость каждого пункта составляет 1–1,1 млн руб. «Проект реализуется на заемные средства», — объяснил господин Кузнецов, но назвать банки, кредитующие проект, отказался. Предполагается, что 400 пунктов смогут закупать до 300 т молока в сутки. Срок окупаемости проекта оценивается его авторами в два года.

Вице–губернатор Новосибирской области Сергей Аксененко оценил стоимость проекта примерно в 300 млн руб. По его словам, предприятие обратилось за поддержкой инвестиционного проекта к обладминистрации, где сейчас обсуждаются формы и объем такой поддержки.

Необходимость проекта господин Кузнецов объяснил тем, что он позволит перерабатывающему предприятию улучшить качество приобретаемого сырого молока. Пункты оснащаются оборудованием, которое позволяет охлаждать его до четырех градусов и хранить в течение суток. Сегодня компания покупает сырое молоко у крестьян по 6 руб. за литр. Пока все приобретенное сырье перерабатывается заводом в Усть–Тарке, но в дальнейшем компания планирует продавать часть собранного молокоприемными пунктами сырья другим перерабатывающим предприятиям области.

Компания намерена также расширить мощности завода в Усть–Тарке. По словам Александра Кузнецова, сейчас завод перерабатывает 60–65 т молока в сутки и производит только творожную и сырную массу. По его словам, творог у завода приобретает бердское предприятие «Агрокомплект», выпускающее глазированные творожные сырки с наполнителями, а сырную массу — производители плавленых сыров в Новосибирской и Омской областях. Как утверждает господин Кузнецов, в октябре–ноябре 2005 года будет введен в эксплуатацию цех по производству цельномолочной продукции (питьевого молока, сметаны, кефира, ряженки) мощностью 100 т в сутки. Продавать ее предприятие планирует в Усть–Таркском и соседних районах. Затраты на организацию нового производства составят 50 млн руб.

«Молокоприемные пункты — это моя идея. И в областном совете, и вообще я не раз говорил, что для сел, где нет работодателя, где крестьяне живут собственным подворьем, нужны заготовительные организации», — заявил «Ъ» руководитель агрофирмы «Ирмень», депутат облсовета Юрий Бугаков. По его словам, в частном секторе молока производится столько же, сколько и в крупных хозяйствах, но, как правило, оно не востребовано рынком, им поят свиней и телят. Господин Бугаков считает, что развитие сети молокоприемных пунктов приведет к резкому увеличению в ближайшие годы поголовья коров в частном секторе. По мнению Юрия Бугакова, «Сибирское молоко» и завод молочный «Новосибирский» будут покупать сырое молоко у владельца молокоприемных пунктов, поскольку сами подобной системы заготовки сырья не имеют. «Ирмень», отметил господин Бугаков, в подобных услугах не нуждается, так как является крупным производителем молока.

ДМИТРИЙ СЕРДЦЕВ