Лидер устойчивого туризма

Как Курорт Красная Поляна реализует собственную ESG-стратегию

Курорт Красная Поляна по праву можно назвать одной из наиболее передовых компаний в России в плане внедрения принципов устойчивого развития. Это касается и минимизации воздействия на окружающую среду в процессе основной деятельности, и ответственного обращения с отходами, и социальной ориентированности бизнеса.

Курорт расположен в границах Сочинского национального парка

Курорт расположен в границах Сочинского национального парка

Фото: Пресс-служба Курорт Красная Поляна

Курорт расположен в границах Сочинского национального парка

Фото: Пресс-служба Курорт Красная Поляна

Еще в 2020 году курорт принял Стратегию устойчивого развития. Она рассчитана до 2025 года и включает в себя пять главных целей: забота о каждом, охрана окружающей среды, ответственный бизнес, благополучие сотрудников и развитие Красной Поляны. В основе ежедневной работы курорта лежат принципы ESG. Документ получил название «Зеленый путь».

В мае 2022 года Стратегия устойчивого развития Курорта Красная Поляна стала единственным лауреатом в номинации «Лучшие бизнес-практики ESG» на церемонии награждения программы «Лучшие ESG-проекты России». В программе приняли участие ведущие компании страны в области корпоративных проектов устойчивого развития, ответственного инвестирования и социального предпринимательства.

Директор по охране окружающей среды и устойчивому развитию курорта Лев Шагаров

Фото: Пресс-служба Курорт Красная Поляна

«Курорт Красная Поляна — лидер устойчивого туризма в России. Мы последовательно снижаем воздействие на окружающую среду, развиваем сеть экологических троп и продвигаем культуру бережного отношения к природе. Эта награда — заслуга команды и гостей курорта, многие из которых ведут экологичный образ жизни даже в отпуске»,— рассказал директор по охране окружающей среды и устойчивому развитию курорта Лев Шагаров на церемонии награждения победителей.

30 июня курорт представил первый публичный нефинансовый отчет о своей деятельности в области устойчивого развития. Он охватывает период с 1 января по 31 декабря 2021 года (календарный год), в дальнейшем курорт намерен придерживаться ежегодного цикла отчетности. В документе отражены наиболее важные аспекты экологического, экономического и социального воздействия деятельности курорта.

Забота о природе

В 2020 году была разработана и утверждена Экологическая политика курорта — основополагающий документ, отражающий приверженность компании принципам охраны окружающей среды, сохранению биологического разнообразия, рациональному использованию природных ресурсов и внедрению экологически безопасных технологий. Главная задача — последовательное снижение воздействия основной деятельности компании на окружающую среду, в том числе на изменение климата.

«С изменением климата связаны определенные риски, которые нельзя игнорировать. В их числе: уменьшение количества дней с устойчивым снежным покровом на отметках ниже 1500 м над уровнем моря; увеличение повторяемости таких опасных природных явлений, как сильные ливни и сильная жара; появление новых инвазивных видов, ранее не регистрировавшихся в регионе»,— отмечает руководство курорта.

Для того чтобы адаптироваться к новым условиям, курорт учитывает климатические риски при планировании дальнейшего развития, сокращает потребление энергоресурсов, борется с распространением инвазивных видов насекомых. Эти меры, а также разработанные совместно с Сочинским национальным парком природоохранные и адаптационные мероприятия помогают минимизировать негативные последствия изменения климата для территории, на которой расположен курорт.

Кавказская серна — символ Курорта Красная Поляна

Фото: Пресс-служба Курорт Красная Поляна

Курорт Красная Поляна первым из туристических дестинаций России произвел расчет своего углеродного следа по первому и второму охватам. В 2021 году выбросы парниковых газов составили 35,2 тыс. тонн CO2-эквивалента. Из них прямые выбросы от операционной деятельности составили 21,2 тыс. тонн. Наибольшую долю в их структуре составили выбросы от стационарного сжигания газа в котельных — 19,2 тыс. тонн. Косвенные выбросы от производства потребленной электроэнергии составляют 14 тыс. тонн. Курорт намерен последовательно снижать выбросы парниковых газов, в том числе за счет использования возобновляемых источников энергии.

Инициативы курорта по сохранению биоразнообразия носят системный характер. Совместно с Сочинским национальным парком компания последовательно выполняет согласованную программу научных исследований, биотехнических и эколого-просветительских мероприятий. Координация действий с научными сотрудниками парка позволяет обеспечить эффективное сохранение впечатляющего ландшафтного и биологического разнообразия территории.

Поддержка местной экономики

В 2021 году курорт принял Политику экологически ответственных закупок, согласно которой все подразделения должны отдавать предпочтение товарам, имеющим экологические преимущества. Требования касаются упаковки, состава и доли продукции в общем объеме закупок курорта. Теперь при выборе товаров предпочтения отдаются продукции, имеющей экологическую маркировку первого типа и полностью перерабатываемую упаковку, а также продукции местных поставщиков.

В 2021 году курорт осуществил закупки у 85 местных поставщиков, продукция которых полностью или частично была произведена на территории Краснодарского края. В общей сложности Курорт Красная Поляна закупил у местных производителей продукцию на сумму 464,8 млн руб., что составляет более половины (55,5%) бюджета закупок.

По сравнению с 2019 годом расходы на закупки у местных поставщиков возросли более чем на 192 млн руб.

Отдельные требования касаются бережного расходования ресурсов. В частности, вся техника и осветительные приборы должны иметь класс энергоэффективности не ниже А. В будущем требования к классу будут повышены до А+. Благодаря внедрению политики 99% ламп накаливания уже заменены на светодиодные. К требованиям, касающимся водосбережения, в первую очередь относится закупка техники со сниженным потреблением воды. Так, посудомоечные машины должны потреблять не более 3,5 литров воды на корзину, душевые лейки — не более 9 литров в минуту и т. д. Дополнительные требования касаются закупки смесителей в ванные комнаты: они должны иметь однорычажный смеситель или сенсорное управление. В итоге в 2021 году курорту удалось снизить потребление воды на 6%, что составляет более 52 тыс. кубометров. Таким объемом можно наполнить, например, 292 инфинити-бассейна отеля «Долина 960».

В 2021 году курорт осуществил закупки у 85 местных поставщиков, продукция которых полностью или частично была произведена на территории Краснодарского края. В общей сложности Курорт Красная Поляна закупил у местных поставщиков продукцию на сумму 464,8 млн руб., что составляет более половины (55,5%) бюджета закупок. По сравнению с 2019 годом расходы на закупки у местных поставщиков возросли более чем на 192 млн руб.

Для изготовления и ремонта мебели привлекаются столярные цеха, расположенные в Красной Поляне. Для комплектации номерного фонда и спа-комплексов банными принадлежностями и средствами личной гигиены курорт закупает натуральную косметику местного производства. Посадочный материал, используемый для озеленения курорта, на 90% приобретается в питомнике Сочинского национального парка. Кроме того, 80% продуктов питания доставляются в рестораны курорта от местных производителей.

«Внедрение Курортом Красная Поляна "зеленых" стандартов находит отклик у все большего числа гостей. Сейчас многие туристы при планировании отпуска учитывают экологическую ответственность средства размещения, а для некоторых наличие добровольной экологической сертификации отеля является основным фактором при выборе места отдыха»,— отмечается в отчете о деятельности курорта в области устойчивого развития.

Первый на курорте обладатель сертификата Green Key — отель ibis Styles

Фото: Пресс-служба Курорт Красная Поляна

Равные возможности для всех

«Курорт Красная Поляна не приемлет любые формы дискриминации в отношении своих сотрудников. Любые решения, связанные с устройством на работу, от найма до прекращения трудовых отношений и выхода на пенсию, основываются исключительно на надлежащих и объективных критериях в рамках общепризнанной деловой практики. Постоянное обеспечение равных возможностей для развития всех работников — одна из важнейших задач Стратегии устойчивого развития курорта»,— заявляют в компании.

В настоящее время в состав руководства курорта входят 39 человек, в том числе 20 женщин и 19 мужчин. Таким образом, доля женщин-руководителей составляет 51%. При этом 87% руководителей — в возрасте от 30 до 50 лет, 13% — старше 50 лет. 26% руководителей родом из Краснодарского края, 74% — из других регионов России.

В 2021 году компания приступила к формированию внутреннего кадрового резерва — важного инструмента развития персонала. В резерв на руководящие должности зачислены более 50 сотрудников. Для каждого из них разработаны индивидуальные планы развития и повышения квалификации. По итогам прошлого года двое резервистов были назначены на вышестоящие должности.

Для сохранения лидирующих позиций в отрасли на Курорте Красная Поляна внедрена система непрерывного обучения, позволяющая повышать качество работы, производительность труда и конкурентоспособность каждого отдельного сотрудника и курорта в целом. В общей сложности в нее вовлечены более 70% сотрудников. Кроме того, для сотрудников курорта проводятся тренинги личностного роста, а также обучение практикам устойчивого развития и ответственного отношения к окружающей среде. В целом в 2021 году за счет компании для работников было организовано 32 тыс. часов обучения. В среднем на одного линейного сотрудника приходится 11,5 часов обучения в год, на одного руководителя — 34 часа. На одного мужчину в среднем приходится 9,3 часа обучения, на одну женщину — 16,8 часов. Все сотрудники регулярно получают обратную связь о результатах своей работы.

Также в 2021 году Курорт Красная Поляна предоставил сотрудникам возможность предложить свои идеи по усовершенствованию бизнес-процессов и запуску новых проектов. Чтобы помочь работникам пройти путь от мыслей до их воплощения, на ежемесячной основе курорт собирает «Банк идей». Принять участие и выступить с презентацией проекта может любой сотрудник, независимо от должности, опыта и регалий. Главное, чтобы идея была проработана, а инициатор был готов ответить на вопросы о проекте, включая финансовую модель и график реализации.

И. о. генерального директора Курорта Красная Поляна Яна Перепечаева

Фото: Пресс-служба Курорт Красная Поляна

«Устойчивое развитие является приоритетом Курорта Красная Поляна. Компания играет ключевую роль в преобразовании отрасли внутреннего и въездного туризма России в соответствии с глобальными целями в области устойчивого развития и национальными целями развития Российской Федерации. В основе нашего подхода — забота о людях и природе Красной Поляны, где нам посчастливилось жить и работать. Мы выступаем за преобразующие экологические перемены и в соответствии с целями устойчивого развития переосмыслили все бизнес-процессы компании»,— подчеркнула и. о. генерального директора Курорта Красная Поляна Яна Перепечаева.

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...