Клиники расставили сети

На рынке коммерческой медицины Кубани укрепляют позиции сетевые игроки

В последние годы региональный рынок частной медицины показывает положительную динамику. На 236 государственных бюджетных учреждений здравоохранения приходится порядка 2 тыс. коммерческих лечебных учреждений различного профиля. Об этом свидетельствуют данные краевого министерства здравоохранения и системы «СПАРК-Интерфакс». Среди мелких игроков (врачебные кабинеты, небольшие узкоспециализированные клиники) заметно выделяются медицинские сети, которые продолжают инвестировать в свое развитие, несмотря на внешние обстоятельства, укрепляя тем самым позиции на региональном рынке. Об опыте выстраивания бизнеса в кризисных условиях, конкуренции и окупаемости инвестиций в медицину — “Ъ-Кубань” рассказали представители рынка.

За пару лет на региональном рынке появилось несколько федеральных сетевых медцентров

За пару лет на региональном рынке появилось несколько федеральных сетевых медцентров

Фото: Олег Харсеев, Коммерсантъ

За пару лет на региональном рынке появилось несколько федеральных сетевых медцентров

Фото: Олег Харсеев, Коммерсантъ

В сторону южную

За минувшие два года на региональный рынок зашли сразу несколько крупных федеральных игроков. Еще одна местная медсеть значительно увеличила долю своего присутствия в Краснодаре за счет поглощения активов другой крупной клиники.

Так, в июне 2020 года федеральная сеть «Евроонко» открыла филиал в Краснодаре. В создание клиники медицинский холдинг инвестировал около 30 млн руб., рассказал “Ъ-Кубань” исполнительный директор сети Александр Свиридов. По его словам, сегодня пациентам доступна не только различная диагностика, генетические исследования, но и химиотерапия, которую они могут пройти в режиме дневного стационара.

В конце этого же года в частную медицину Краснодарского края пришла саратовская сеть клиник «Сова» (ООО «МК "Сова"»). Общество стало владельцем 94-процентной доли в уставном капитале краснодарской клиники высоких технологий WMT (ООО «КДЦ "Персона-Мед"»). Точная сумма сделки не раскрывается, по данным источника “Ъ-Кубань”, она составила несколько сотен миллионов рублей.

В мае 2022 года сеть медицинских учреждений «Клиника Екатерининская» стала мажоритарным владельцем ОАО «Центр восстановительной медицины и реабилитации "Краснодарская бальнеолечебница"» (КБЛ). Суммарный объем инвестиций в 2022–2023 годах в эту здравницу составит 1,2 млрд руб., рассказал “Ъ-Кубань” генеральный директор сети Виталий Волков.

«Евроонко» — российская частная онкологическая клиника, представленная в Москве, Санкт-Петербурге, Краснодаре, Самаре и Нижнем Новгороде. Специализируется на диагностике и лечении злокачественных опухолей, некоторых доброкачественных новообразований.

В сеть «Клиника Екатерининская» входят восемь клиник в Краснодаре и Сочи. Оказывает широкий спектр медицинских услуг — от консультативных приемов до хирургического и химиотерапевтического лечения заболеваний.

Сеть многопрофильных клиник «Сова» объединяет филиалы в Саратовской, Волгоградской и Воронежской областях, на Кубани.

По данным системы «СПАРК-Интерфакс», все три компании в 2021 году продемонстрировали положительные финансовые результаты: выручка ООО «Клиника Екатерининская» составила 4 млрд руб. против 2,6 млрд руб. годом ранее, чистая прибыль увеличилась более чем вдвое, до 1,3 млрд руб.; выручка ООО «Центр инновационных медицинских технологий» («Евроонко») составила, как и в прошлом году, 1,5 млрд руб., чистая прибыль также осталась на уровне прошлогодней — 439 млн руб.; выручка ООО «МК "Сова"» увеличилась до 598,1 млн руб. (против 441 млн руб. в 2020 году), чистая прибыль выросла со 104,2 млн до 233,1 млн руб.

Однако многие небольшие клиники Кубани, согласно опубликованной финансовой отчетности, терпят убытки.

Стимул для роста

Рынок медицинских услуг Кубани является одним из самых привлекательных для инвестирования, признаются эксперты. Туристический регион открывает перспективы, в том числе для медицинского туризма, а нескончаемый миграционный приток населения обеспечивает спрос. Но закрепиться здесь могут не все.

По мнению Виталия Волкова, сейчас рынки ряда городов, в том числе Москвы, Санкт-Петербурга и Краснодара, не оставляют шансов для инвесторов, особенно начинающих, так как слишком высока конкуренция.

«Расширять сеть медцентров выгодно при условии, что в компании сформирована сильная управленческая команда, коллектив состоит из лучших в городе врачей и др.»,— говорит господин Волков, не раскрывая планов дальнейшего развития сети. При этом он отметил, что перед покупкой Краснодарской бальнеолечебницы «Клиника Екатерининская» открыла один из крупнейших лечебно-диагностических комплексов и реабилитационный центр в Краснодаре.

Долгосрочная стратегия регионального развития группы компаний «Евроонко» предполагает запуск круглосуточных стационаров и амбулаторных центров в ключевых городах-миллионниках, рассказывает господин Свиридов. Инвестиционные ресурсы под развитие, по его словам, уже есть.

«Сегодня группа компаний "Евроонко" проходит процедуру консолидации. До конца текущего года мы укрепим свои позиции и продолжим активное развитие в регионах. В первую очередь откроем еще один стационар в Москве. Введем в эксплуатацию клинику в Самаре, сейчас она проходит лицензирование. "Евроонко" пока идет по пути развития сети в региональных центрах, которые будут являться хабами для предоставления качественной помощи пациентам из близлежащих городов, районных центров. Думаю, данный тренд будет актуален в ближайшие 10–20 лет. Речь идет не только о помощи онкологическим пациентам, но и о развитии частной медицины в целом»,— рассказал Александр Свиридов, не уточнив, появятся ли в ближайшей перспективе новые проекты в Краснодарском крае.

При этом внешнее санкционное давление на Россию Александр Свиридов рассматривает как уникальный шанс для развития: «Повышение качества оказываемых услуг неминуемо стимулирует развитие медицинского туризма, а это внешние инвестиции в страну и мощный импульс для развития персонифицированной частной медицины».

Самые привлекательные

Сегодня на рынке частной медицины Кубани представлены все виды медицинских центров: от стоматологий до многопрофильных лечебных учреждений. Но, по оценке экспертов, на востребованность медуслуг влияет не только направление клиники.

«На мой взгляд, есть два ключевых направления. Первое — это открытие потоковых коммерческих многофункциональных центров. Их целевой аудиторией являются пациенты, с которыми по ряду причин не справляется государственная медицина. В то же время частные клиники могут предложить пациентам качественный сервис и доступность профильных специалистов. Второе направление — это персонифицированная медицина с индивидуальным отношением к пациенту. Тот курс, который выбрали для себя мы. Данный подход востребован не только в онкологии, но и в стоматологии, офтальмологии»,— делится Александр Свиридов.

Виталий Волков говорит, что наиболее устойчив максимально диверсифицированный медицинский бизнес, в частности, в составе сети «Клиника Екатерининская» есть и многопрофильные центры, и стоматология, и родильный дом, и лабораторная служба. «Идет постоянный поиск и эксперимент, в частности, сейчас развиваем направление генетических исследований, в котором видим колоссальные перспективы»,— добавляет господин Волков.

От частного к государственному

В условиях бурного роста коммерческой медицины в профессиональном сообществе активно и не первый год обсуждают перспективы коллаборации частной и государственной медпомощи. Со стороны может показаться, что госклиникам становится все сложнее выдерживать конкуренцию с платными медцентрами, но на деле это не так.

По словам Виталия Волкова, в последние годы большинство государственных клиник Краснодарского края модернизировали, поэтому, скорее, частной клинике сложно конкурировать с бесплатными государственными учреждениями. По его словам, в любом случае частная и государственная медицина являются партнерами, особенно в периоды эпидемий.

«Наша клиника уже сотрудничает с государственными учреждениями. К примеру, мы выполняем ряд услуг в системе ОМС, в следующем году к этому присоединится краевая программа оздоровления детей. Предполагаю, что в 2023–2024 годах есть высокая вероятность перехода ряда наших подразделений к форматам государственно-частного партнерства»,— заключает господин Волков.

Наталья Решетняк


Читайте нас в Telegram

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...