Капиталистическая "Зарница"
Как развлечься всем коллективом
Учит Михаил Климанов
Корпоративный отдых — вещь тонкая. Пришедшая из советских времен традиция отдыха как комбинации застолья и танцев, разумеется, может быть использована, но только на худой конец. Современные организаторы корпоративных мероприятий пользуются другими методами. Используемая на Западе технология тим-билдинга (team-building) помогает не только весело провести время, но и протестировать коллектив на жизнеспособность.
Тим-билдинг — это "построение команды". Специальные задания, выполняемые сообща всем коллективом, позволяют вычислить лидера, выявить креативные способности отдельных сотрудников, дают возможность почувствовать локоть коллеги, на который можно опереться в случае необходимости. Бывает, что руководители коллективов настолько доверяют результатам этого отдыха-теста, что совершают кадровые перестановки сразу по возвращении с корпоративного праздника.
Основой большинства тим-билдинговых методик является так называемый "веревочный курс" — полоса препятствий, которую вся команда преодолевает, держась за руки. Многие из "веревочных" заданий остроумны. Например, группа из десяти человек должна преодолеть некоторое расстояние. Сложность заключается в том, что земли могут коснутся только шесть любых конечностей (три ноги или три руки; две ноги или четыре руки). Кульминацией курса является упражнение на доверие: наиболее робкие или подозрительные товарищи должны переступить через себя и упасть с высоты примерно 2 м на подставленные руки сослуживцев.
Российские тим-билдеры усовершенствовали исходные методики. Сейчас "веревочный курс" включает в себя несколько десятков оригинальных заданий. Но в чистом виде этот курс уже мало кого привлекает. Корпоративные мероприятия устраиваются довольно часто, и обязательные элементы "веревочек" быстро приедаются.
Некоторые команды тим-билдинга привнесли в свои разработки опыт альпинистов и спелеологов. Основная фишка таких программ — высотные полосы препятствий, преодоление себя, надежда на "руки друга и вбитый крюк". Первый, кто отваживается залезть на скалодром или спуститься с наклонного лифта, делает это медленно и осторожно. Затем адреналиновый драйв заражает всю компанию, и вот уже главный менеджер и бухгалтер соревнуются в скорости подъема. Практика показывает, что самыми отчаянными "скалолазами" оказываются юные девушки — секретари или младшие менеджеры.
Самым интересным апгрейдом к традиционному тим-билдингу является сюжетно-ролевая игра. Те же самые "веревочки" или высотные препятствия проводятся в специально подготовленном антураже и нанизываются на забавный или легендарный, известный всем и всеми любимый, сюжет. Взрослые дядьки с радостью играют в мушкетеров или хоббитов, а тетеньки — в эльфов и принцесс.
Стоимость программы тим-билдинга — от 150 у. е."Гелиопарк", 937 5545 (треки для тим-билдинга в стиле кантри); мастерская группа "Сталкер", 405 8726, 460 2456 (сюжетные программы тим-билдинга)