Skyeng, который занимается в основном обучением английскому языку, нашел базу для запланированной экспансии в профессиональное образование. Сервис покупает 25% в Qmarketing Academy. Компания могла быть оценена в 250 млн руб. Skyeng планирует увеличить долю до 100% и присматривается к другим участникам рынка дополнительного профессионального образования (ДПО), планируя занять до 20% сегмента. Эксперты предупреждают о высокой конкуренции на рынке ДПО в России, но признают, что он далек от насыщения.
Фото: Олег Харсеев, Коммерсантъ
Фото: Олег Харсеев, Коммерсантъ
Представители Skyeng и Qmarketing Academy рассказали “Ъ”, что языковая школа купит 25% образовательной платформы. Skyeng планирует увеличить долю до 100% в течение года, но точные сроки пока не определены, добавил сооснователь Skyeng и CEO Skypro Харитон Матвеев.
Qmarketing Academy (ООО «Кью») специализируется на обучении в сфере маркетинга и коммерческого дизайна. Основана бывшим совладельцем Qlean Романом Кумаром Виасом, Игорем Винидиктовым и Александром Соловьевым в 2019 году, число студентов, по собственным данным, составляет 2,5 тыс. человек. Летом 2021 года компания привлекла $550 тыс. от фонда Genesis Investments и частного инвестора, которые собиралась потратить на развитие в странах Юго-Восточной Азии.
По данным Kartoteka.ru, 12 ноября Игорь Винидиктов вышел из капитала компании. Теперь по 46,05% ООО «Кью» владеют Роман Кумар Виас и Александр Соловьев, еще 5% принадлежат Андрею Анищенко, 2,9% компании у Александра Стрельца. Как доли будут распределяться по итогам сделки со Skyeng и ее сумму стороны не раскрывают. Выручка ООО «Кью» в 2020 году составила 112 млн руб., чистая прибыль — 12 млн руб.
По словам источника “Ъ”, знакомого с деталями сделки, оценка 100% компании могла составить 1-1,3 выручки Qmarketing Academy, то есть с учетом актуальных показателей 200–250 млн руб.
Покупка Qmarketing Academy нужна Skyeng, который занимается в основном обучением английскому языку, чтобы расширить присутствие в сегменте ДПО, говорит Харитон Матвеев. Витрина и бренд Qmarketing Academy, по его словам, сохранятся, но курсы онлайн-школы будут встроены в программу онлайн-университета цифровых профессий Skypro.
“Ъ” сообщал о запуске Skypro 13 апреля, инвестиции в его создание оценивались в 350 млн руб. Skyeng тогда заявлял, что через пять лет выручка онлайн-университета должна вырасти до 20 млрд руб., а доля Skyeng на рынке ДПО — достичь 20%. Компания рассчитывала, что к концу 2021 года в Skypro будут обучаться не менее 7 тыс. студентов, но эти планы не достигнуты: по словам Харитона Матвеева, сейчас их только 2 тыс.
В 2020 году интернет-сегмент ДПО вырос на 140%, до 27 млрд руб., по итогам 2021 года рост несколько замедлится, прогнозирует основатель инвестиционной компании A.Partners Алексей Соловьев. Конкуренция в этом сегменте высока, но он «точно не близок к насыщению», говорит гендиректор Maximum Education Михаил Мягков. Рынок стимулирует тренд на Lifelong learning (обучение на протяжении всей жизни), а также спрос на новые профессии, которым не учат в вузах, отмечает он.
60 миллиардов рублей
может составить рынок EdTech в России по итогам 2021 года, по прогнозу Smart Ranking
Сделка не должна существенно повлиять на показатели Skyeng, считает коммерческий директор Skillbox Артем Казаков: «Они приобрели скорее команду в сегменте ДПО, тем более что Qmarketing Academy специализируется на маркетинге, а это самый перегретый рынок, в отличие от других продуктовых вертикалей, таких как дизайн, программирование или управление». Школ в этом сегменте много, конкуренция высокая и поэтому достичь серьезных результатов сложно, отмечает он. При этом, признает эксперт, сделка поможет Skyeng сократить издержки на производство качественного контента, а также усилит команду.
Покупка Qmarketing Academy «драматически не увеличит» позиции Skypro на рынке ДПО, но важно, что компания в целом выбирает стратегию развития через инструмент слияний и поглощений, говорит Алексей Соловьев. Skyeng «внимательно присматривается» к покупке и других сервисов в сфере ДПО, подтверждает Харитон Матвеев: «Мы выходим на рынок ДПО с задержкой относительно других крупных игроков, а M&A позволяет быстро освоить предметную область».