Лидеры современного бизнеса, меняющие реальность: что их объединяет и что мотивирует? Откуда берется умение вдохновлять и желание брать с них пример? Как достигаются незаурядные результаты? Может ли топ-менеджер построить выдающуюся карьеру в России и достойно представить ее на мировой карте менеджмента? Odgers Berndtson и “Ъ FM” представляют истории 20 руководителей высшего звена из разных отраслей, с разными карьерными треками и стилями лидерства.
Фото: Антон Белицкий, Коммерсантъ
Фото: Антон Белицкий, Коммерсантъ
Денис Свердлов и стартап Arrival
Денис Свердлов — бывший топ-менеджер компании Yota. Его главная компетенция по версии Odgers Berndtson — game changer, визионер. Компания Yota вошла на рынок мобильной связи в 2007 году. Индустрия, казалось, уже надежно была поделена между крупнейшими игроками. Но Yota во главе с топ-менеджером Денисом Свердловым нашла свою нишу — безлимитный мобильный интернет. Дальше была история успеха, запуск нового стандарта LTE и даже собственный смартфон YotaPhone. В 2012-м Свердлов перешел из бизнеса в правительство на должность замминистра связи.
Вернувшись в IT-индустрию, в 2015-м он основал венчурный фонд с капиталом $500 млн и стартап Arrival, который занимается созданием электромобилей, причем участвует в каждой стадии производственной цепочки — от разработки ПО, материалов и компонентов до конечной сборки. Сегодня Arrival называют в числе конкурентов Tesla на рынке электрокаров, а самого Свердлова — дисраптером и game changer, человеком, умеющим видеть новые перспективы и найти людей, методы и средства, способные менять реальность. Даже там, где правила игры, на первый взгляд, давно определены.