За двадцать лет работы холдинг РСТИ («Росстройинвест») смог развиться из небольшой компании по ремонту квартир и офисов до крупного девелопера, возводящего жилые дома в сегментах от комфорта до премиума в Петербурге и Москве. О том, как компании удалось построить успешный бизнес, о любимых проектах и о возведении объектов мирового класса в интервью корреспонденту BG Марии Кузнецовой рассказал председатель совета директоров холдинга Федор Туркин.
Фото: Александр Коряков, Коммерсантъ
Фото: Александр Коряков, Коммерсантъ
BUSINESS GUIDE: Этот год для РСТИ — юбилейный. Как изменился строительный мир за последние двадцать лет?
ФЕДОР ТУРКИН: Сегодня у нас по крайней мере у всех есть работа, а в начале 2000-х, когда создавалась компания, ситуация в стране была очень непростая. Работу по своей специальности — инженер-механик — было не найти, надо было решать вопрос «что делать?». Поэтому мы с супругой и сыном приняли решение заняться ремонтом квартир и офисов — вдруг получится? И все получилось. Почувствовав вкус к этой работе, я вспомнил, что в юности мечтал стать архитектором. Талантов, правда, к созданию красивой архитектуры не было, но душой я тянулся к строительству. Именно поэтому наш бизнес по прошествии 4–5 лет логично перерос в девелоперский. После того как РСТИ реализовал несколько небольших, но непростых объектов, мы поняли, что нам надо развиваться в этом направлении и дальше. Что успешно и делаем вот уже на протяжении двадцати лет.
BG: Есть ли у вас любимый проект?
Ф. Т.: Каждый проект — любимый, со своей изюминкой, каждый связан с преодолением определенных сложностей. Именно они отзываются в душе, когда о них вспоминаешь, поэтому и больше ценишь их. Если первые наши проекты были скромными по своим задачам и размерам, то наш четвертый дом — ЖК «Князь Александр Невский» — стал самым высоким жилым домом в Петербурге, а, например, инфекционная больница в Полюстрово — одной из крупнейших в Европе. И тот, и другой объекты — сложные и масштабные. Про ЖК «Князь Александр Невский» коллеги из других компаний нам говорили: «Зачем вам это нужно? Не с того объекта вы начинаете свою биографию». Но все удалось, в том числе благодаря банкам, которые в нас поверили.
Что касается больницы, то сейчас, во время пандемии, мы ощущаем, что принесли пользу городу и петербуржцам. Мы достойно справились с задачей. Не могу не упомянуть среди любимых дизайнерский дом Eleven, который мы сейчас возводим в Москве. Этот проект по-настоящему мирового уровня: он был признан лучшим архитектурным проектом в Европе по версии European Property Awards в 2020–2021 годах. Научиться строить объекты мирового уровня — это то, к чему мы стремимся. В составе международного жюри премии European Property Awards 70 независимых профессиональных экспертов. Мы гордимся тем, что победили. Теперь надо сделать все для того, чтобы этот дом соответствовал столь высокому званию. И мы упорно над этим работаем. Надеюсь, жители будут довольны.
BG: За историю своего существования компания пережила уже не один кризис. Является ли нынешний, по вашему мнению, наиболее серьезным?
Ф. Т.: Я с большим уважением отношусь к петербургским строителям: все кризисы были ими достойно преодолены. Но последний из них немного отличался от предыдущих — фактор пандемии невозможно было спрогнозировать и отрегулировать, границы закрылись, стало не хватать рабочих рук, в Москве и еще в некоторых городах встали стройки. Весной прошлого года продажи просели по всем сегментам, включая премиум, который обычно наименее чувствителен к кризисным ситуациям. Многие покупатели заняли выжидательную позицию или даже отказались от покупки недвижимости. Однако уже летом ситуация стала выправляться, все постепенно вернулось на круги своя.
BG: Что вы скажете о результатах продаж РСТИ в прошлом году? Какие проекты пользовались наибольшим спросом?
Ф. Т.: Конец прошлого года был весьма успешным. В целом результаты 2020 года оказались лучше, чем мы предполагали. Объем проданных в прошлом году квадратных метров сопоставим с показателями 2019 года, в денежном выражении мы выросли примерно на 30%. Рост показателей объясняется ростом строительной готовности жилых комплексов New Time, Terra и Familia и, как следствие, повышением цен.
BG: А как насчет показателей первого квартала? Продолжились ли эти тенденции?
Ф. Т.: В январе и феврале страна приходила в себя после новогодних праздников, традиционно в это время продажи идут весьма умеренными темпами. В марте покупательский интерес вновь активизировался и вырос относительно первого квартала прошлого года примерно на 20%. Главным драйвером спроса по-прежнему остается ипотека: если в первом квартале прошлого года доля ипотечных сделок составляла примерно 50%, то в этом году — не менее 80%.
BG: Охотно ли банки предоставляют компании проектное финансирование?
Ф. Т.: У нас традиционно хорошие отношения со Сбербанком, ВТБ и банком «Санкт-Петербург». С этими крупнейшими банками мы начинали работать практически с самого начала создания компании. За много лет совместной работы мы выстроили очень конструктивные, доверительные отношения. Примерно половина из всех выведенных нами на рынок проектов сейчас реализуются не по эскроу, продажи в них стартовали в середине 2018 года (это первые очереди жилых комплексов Terra и New Time). Полностью по эскроу реализуются жилой комплекс Familia и дизайнерский дом Eleven. Продажи будущих проектов, безусловно, будут идти с использованием эскроу-счетов.
BG: Ранее вы заявляли, что планируете расширять присутствие на столичном рынке. Приобрели ли вы в Москве новые земельные участки?
Ф. Т.: Пока что могу сказать одно: в этом году мы планируем вывести на рынок один новый проект в Москве.
BG: Какого уровня будет этот объект?
Ф. Т.: С большой долей вероятности — бизнес-класс.
BG: Вы говорили, что проектов два. К какому сегменту относится второй?
Ф. Т.: В работе у нас находятся пять-семь потенциальных проектов от «комфорта плюс» до «премиума». Но это не значит, что мы выведем их на рынок одновременно. Сейчас мы хорошо чувствуем пожелания покупателя во всех сегментах и будем стремиться, чтобы каждый из этих проектов в своем сегменте соответствовал мировому уровню.
BG: А как насчет Петербурга? Будете ли пополнять здесь земельный банк?
Ф. Т.: Конечно, ведь это наш родной город. В этом году выйдут минимум три проекта. Над ними мы работали давно, но пандемия внесла свои коррективы.
BG: Это будет комплексное освоение или точечные объекты?
Ф. Т.: Это немаленькие объекты, но к комплексному освоению их вряд ли можно отнести.
BG: О каком количестве квадратных метров идет речь?
Ф. Т.: Если мы говорим о трех проектах, то это до 180 тыс. «квадратов».
BG: Компания много работает с госзаказом. Почему для вас интересно это направление?
Ф. Т.: В былые времена, которые я не застал, на госзаказе можно было заработать. И многие петербургские строительные компании были весьма успешны, строя дороги, инфраструктуру. Когда мы пришли на рынок, то сметы стали гораздо более скромными, и, возможно, это правильно — город должен следить за тем, чтобы средства расходовались эффективно. Таким образом, если говорить о высоких заработках, то это не про госзаказ. Однако на таких объектах сотрудники компании могут серьезно повысить свои компетенции — личные и профессиональные. На госзаказах сколачивается мощный коллектив и создаются оборотные средства. Это ключевое.
BG: В конце года РСТИ принял решение достраивать проблемные объекты обанкротившихся застройщиков. Какова сейчас ситуация на этих площадках?
Ф. Т.: Городу необходимо было достроить проблемные объекты и разрубить узел проблем с обманутыми дольщиками. Полагаю, что в течение трех лет в Петербурге в принципе не останется жилых комплексов с обманутыми дольщиками и таких проблем больше не возникнет. Этим сейчас активно занимается губернатор города Александр Беглов. Что касается нашего участия, то по плану мы введем несколько корпусов уже летом этого года. Остальные будут сданы в эксплуатацию в 2023 году. Это отнюдь не благотворительный проект для РСТИ, за его реализацию Смольный предоставил нам компенсационные участки в Невском и Калининском районах.
BG: Чего вы ожидаете от текущего года? Насколько позитивен ваш настрой?
Ф. Т.: Если не случится очередной волны пандемии и не возникнет мощный геополитический кризис, то год будет неплохим. У государства и бизнеса осталось много вопросов, решение которых затормозилось из-за пандемии. Силы для их решения есть. Уверен, что мы все преодолеем.