Инвестиции меняют направление
Зимой 2020/2021 года аварийность на сетях водоснабжения и водоотведения г. Перми превысила показатели прошлых лет. Определенную роль сыграли климатические особенности нынешней зимы, но и износ сетей, по мнению специалистов, имеет значение. Уровень износа сетей, находящихся в ведении ООО «НОВОГОР-Прикамье», достигает 70–80%, а если речь идет о бесхозных сетях, то их ветхость является критической, и они в большей степени подвержены авариям.
Если в предыдущие годы «НОВОГОР-Прикамье» в большей степени вкладывал инвестиции в головные сооружения водоподготовки и очистки стоков – Чусовские очистные сооружения (ЧОС) и Биологические очистные сооружения (БОС), то с прошлого года акценты сместились на транспортировку ресурсов. Как пояснил технический директор ООО «НОВОГОР-Прикамье» Алексей Политов, реализация инвестиционных мероприятий в 2013–2019 годах позволила достичь требований изменяющегося законодательства в части природоохранных нормативов. Реконструкция ЧОС и БОС решила вопросы, связанные с экологической безопасностью и качеством питьевой воды, а также позволила создать мощности для подключения новых объектов к системе водоснабжения и водоотведения, а значит – для развития города Перми.
Смена акцентов: все внимание – сетям
– С 2020 года мы начали больше внимания и средств уделять транспортировке ресурсов. То есть сейчас акцент делается на насосные станции, на сети, срок эксплуатации которых давно истек. В 2021–2022 годах мы приступаем к проектам, направленным на повышение надежности и бесперебойности предоставления услуг. В ближайшие годы запланированы мероприятия по реконструкции и автоматизации насосных станций, что позволит поддерживать режимы работы оборудования, избегать гидравлических ударов, уменьшая нагрузку на сети. Автоматизация также ведет к более оперативному реагированию на внештатные ситуации. В частности, на техническую модернизацию восьми насосных станций на сетях водоснабжения, в том числе на их автоматизацию и реконструкцию машинных залов, трубопроводов, будет направлено 250,9 млн рублей.
В систему водоотведения планируется вложить 512,5 млн рублей, в том числе на реконструкцию ключевых станций по перекачке стоков – РНС-2, ГНС-5, ГНС правого берега. Специалисты отмечают высокий износ железобетонных коллекторов, поэтому вопрос их реконструкции стоит очень остро. К примеру, в производственную программу 2021–2022 годов включены проектирование и строительство второго напорного коллектора РНС-4 «Камская долина» протяженностью более 11 км, – сообщил Алексей Политов.
Математический подход к планированию
Уже второй год компания «НОВОГОР-Прикамье» планирует свои инвестиционные и производственные программы с помощью программного продукта «ПромАктив». Программа создана в рамках разработки единого информационного пространства для производственной деятельности. Ее целью является повышение прозрачности выбора объектов ремонта, включаемых в план ремонта, путем автоматизированного расчета приоритета для объектов ремонта на базе расчета рисков отказа и вероятного ущерба от аварий. Эта программа позволила автоматизировать и перевести в цифровой формат все бизнес-процессы, стандартизировать их. Специалисты видят и контролируют всю цепочку движения, например, аварийной заявки – от ее получения до выполнения.
Как рассказал Алексей Политов, внедрение цифровых технологий в компании началось в 2013 году, когда «НОВОГОР-Прикамье» совместно с АО «Геликон Консалтинг» приступил к созданию и внедрению Автоматизированной информационно-аналитической системы обслуживания сетей водоснабжения и водоотведения (АИАС ОСВВ). На ее базе в 2016–2018 годах реализован проект «ПромАктив», позволяющий, используя информацию по всему оборудованию, рассчитать приоритеты выбора объектов в ремонт. Теперь система не только оперативно информирует специалистов, руководство о фактическом состоянии сооружений и сетей ВиВ г. Перми, позволяет контролировать выполнение плановых, аварийных работ, а также действий подрядных организаций, но и обоснованно планировать их. Программа делает прозрачной всю технологическую цепочку от получения обращения до благоустройства, а также существенно сокращает сроки выполнения заявок, позволяет охватить всю производственную деятельность водоканала. При этом система ежегодно развивается и обрастает новыми функциями.
Выбор приоритетов
«ПромАктив» состоит из нескольких модулей: это модули для диспетчерской и call-центра, модуль технического обслуживания и планирования ремонтов оборудования (ТОРО), модуль прогнозирования риска возникновения отказов (ОРКА).
– Сейчас мы получаем статистику по аварийности в автоматизированном режиме за любой период. То есть можем более детально анализировать аварийные участки, в том числе понимая объемы трудозатрат и фактически понесенных расходов. Накопленная в системе информация позволяет сформировать подходы к анализу не на основе регламентных циклов, а на основе фактического состояния. А значит, более обоснованно подходить к планированию. Модуль приоритизации согласно плану производственных работ и заданному лимиту бюджета может просчитать приоритетность выбора объекта для ремонтов и техобслуживания, чтобы расходовать деньги наиболее эффективным образом. Это значит, что можно максимально снизить аварийность, остановить износ оборудования, исходя из финансового состояния предприятия. С другой стороны, эта же система при согласовании тарифа позволяет прозрачно и наглядно обосновывать, почему нужно именно столько средств. «ПромАктив» интегрируется с учетными системами предприятия, что позволяет повысить эффективность взаимодействия всех его подразделений, – говорит Николай Зверев, начальник отдела технического развития ООО «НОВОГОР-Прикамье.
Справка
В рамках утвержденной пятилетней инвестиционной программы «НОВОГОР-Прикамье» в систему ВиВ в 2021 году будет вложено более 942,5 млн рублей, в 2022-м – более 971,7 млн рублей.