«Ростех» объединяет пенсионеров

«Ростех» завершит объединение своих пенсионных активов в следующем году. После консолидации одноименного НПФ и фонда «Роствертол» госкорпорация займется присоединением фонда «Первый промышленный альянс». Цель объединенного фонда — собрать более полумиллиона клиентов к 2025 году и войти в десятку крупнейших НПФ. Это удастся сделать, если госкорпорация предложит своим сотрудникам корпоративную программу, основанную на принципах софинансирования, утверждают эксперты.

НПФ «Ростех» (бывший НПФ АвтоВАЗ) в конце июня закончил присоединение фонда «Роствертол» (оба фонда на 100% принадлежат госкорпорации). В следующем году объединенный фонд планирует присоединить к себе НПФ «Первый промышленный альянс» (ППА), заявили в госкорпорации. 82,7% этого фонда принадлежит КамАЗу (на 47,1% владеет ГК «Ростех»), остальные акции распределены между более чем 100 юридическими лицами. «В ближайшие пять месяцев доли миноритариев ППА будут консолидированы на "Ростехе" путем выкупа или безвозмездной передачи»,— пояснил источник “Ъ”, близкий к госкорпорации.

Об объединении пенсионных активов ГК «Ростех» задумалась три года назад (см. “Ъ” от 1 сентября 2017 года). В активную фазу присоединение фонда «Роствертол» к НПФ «Ростех» вступило в прошлом году. Тогда же были обнародованы планы присоединения к ним фонда «Первый промышленный альянс». «Целевым ориентиром НПФ "Ростех" является формирование механизма и условий пенсионного обеспечения, предоставляющих каждому работнику ГК возможность получения пенсии (совокупно государственной и корпоративной части) в размере 40% от утраченного заработка работника»,— говорит директор по персоналу госкорпорации «Ростех» Юлия Цветкова. По ее словам, в планах единого фонда — охватить минимум 544 тыс. сотрудников ГК до 2025 года. Продажами пенсионных продуктов фонда займется бывший гендиректор НПФ «Будущее» Мария Калинкина, рассказал источник “Ъ” на пенсионном рынке. Фонд «Ростех» в своем сообщении выражал надежду «войти в десятку крупнейших НПФ». Впрочем, пока роста числа участников не заметно. За два с половиной года число граждан, формировавших добровольные пенсионные программы в НПФ «Ростех», сократилось почти на 13%, в НПФ «Роствертол» — на 2%. Рост на 3% наблюдался только в ППА.

Поставленные задачи вполне выполнимы, но потребуют заметных вложений. «За пять лет нарастить базу до полумиллиона человек — абсолютно реалистичная задача, как показывает опыт НПФ крупных корпораций»,— говорит гендиректор консалтинговой компании «Пенсионный партнер» Сергей Околеснов. Однако, по его словам, для осуществления таких амбициозных планов нужно понимать, что работодатель должен активно участвовать в корпоративной программе: по меньшей мере софинансировать ее либо же делать все взносы за работника. «В противном случае такая задача может остаться лишь на бумаге, не получив отклика у работников, доходы которых на протяжении нескольких лет в реальном выражении падают»,— полагает он.