Месяц назад собрание акционеров "Петерстара" вынесло решение о приобретении компании BCL. Два оператора с одним и тем же мажоритарным акционером — американской Metromedia намерены объединиться. Почему это произошло именно сейчас и о дальнейших перспективах развития бизнеса фиксированной телефонии, генеральный директор "Петерстара" ВИКТОР КОРЕШ рассказал корреспонденту Ъ БОРИСУ ГОРЛИНУ.
— В каком состоянии находится сегодня сделка?
— На сегодня договор о купле-продаже еще не подписан. Мы получили разрешение МАПа на сделку, и есть решение акционеров "Петерстара", одобряющее эту сделку. Теперь необходимо решение акционеров Metromedia о продаже BCL, после чего будет подписан контракт. Сейчас мы изучаем процесс интеграции, у BCL был самостоятельный бизнес, и надо понять, как мы будем взаимодействовать.
— В чем коренные отличия BCL от "Петерстара"?
— BCL изначально строилась по иному принципу. В то время когда компания создавалась, действовал закон о связи, с которым взаимодействовали определенные разрешительные документы на работу выделенной сети. BCL изначально ориентировалась на бизнес-клиентов. Компания работала с другими операторами фиксированной связи, но масштабного присоединения к сети общего пользования не было. Это и наложило определенные ограничения на ее деятельность. Компания создавалась более 10 лет назад, когда в стране были определенные проблемы с международной, междугородней связью. BCL тогда была одной из первых компаний, предоставлявших цифровую международную связь. Сегодня ситуация изменилась, например, тарифы на международную связь снизились в 5-6 раз. Поэтому строить свой бизнес только на основе дальнего трафика стало нецелесообразно.
— Как, по-вашему, почему "Телекоминвест" только сейчас дал согласие на сделку?
— Действительно, Metromedia заинтересована в сделке, ей принадлежит 100 процентов в BCL и 71 процент в "Петерстаре". Сделки с заинтересованностью имеют особый порядок одобрения, поэтому Metromedia даже не голосовала по этому вопросу, решение принималось вторым акционером — "Телекоминвестом".
Сейчас в отрасли связи происходит либо укрупнение, либо ликвидация бизнеса. Все понимают, что время мелких разрозненных компаний прошло, им нет места на рынке. Что касается Metromedia, то она участвовала в акционерном капитале сразу двух компаний, действующих на одном рынке. Например, у одного и того же клиента сталкивались представители и BCL, и "Петерстара". Зачем двум компаниям с одним акционером строить каждой свою линию к одному и тому же клиенту? Получалось распыление ресурсов.
Golden Telecom сейчас начнет интегрировать в свой бизнес "Комбелгу", и нам в Петербурге уже будет противостоять более сильная структура. Это тоже один из мотивов нашей интеграции.
Можно было бы ранее решить вопрос объединения бизнеса, но ведь больше года на повестке дня Metromedia стоял вопрос о продаже компаний. Поэтому всем было не до этого. Вопрос стал обсуждаться лишь после того, как в этом году Metromedia решила не продавать "Петерстар" и BCL.
— Как дальше будет развиваться бизнес телекоммуникации с точки зрения услуг, какие сегодня существуют точки роста?
— Сейчас очень бурно развивается телематический сектор услуг — IP-телефония и интернет. Если рост услуг телефонии сегодня у нас на уровне 7 процентов, то рост телематических услуг — 150-200 процентов. При этом резко возросла потребность в скоростных каналах. Сегодня мы продаем в месяц более 100 выделенных каналов. В мае прошлого года наш объем интернет-трафика составлял 2 Террабайта, сегодня это 9-10 Террабайт в месяц. Передача данных может в ближайшее время здорово потеснить голосовые услуги. В Европе, например, у фиксированных операторов уже нет роста голосового трафика. Аналитики считают, что к 2004 году трафик IP-телефонии будет в 9 раз больше, чем традиционный телефонный трафик. Что касается нашей компании, то в мае прошлого года объем нашего IP-телефонного трафика только по картам связи составил 1,2 тысячи минут, а в августе этого года этот показатель уже составлял около 100 тысяч минут.
Мы намерены активно развивать услуги на основе Wi-Fi-технологии. Сейчас мы проводим тендер по выбору поставщика оборудования. Планируется закупить около 100 базовых станций, которые будут установлены в общественных местах, деловых центрах, в гостиницах и на вокзалах. В следующем году мы планируем инвестировать существенные средства в развитие Wi-Fi-сетей, в том числе будем рассматривать возможность работы в жилом секторе.
— Нет ли опасения, что, как в случае с сотовым рынком, в городе появятся крупные московские операторы фиксированной связи и у вас будут значительные потери?
— Конечно, от этого никто не застрахован. Но мы тоже не стоим на месте. Сегодня мы работаем уже в Москве и рассчитываем на то, что наш столичный бизнес будет развиваться. Сегодня в Москве построено 100 км оптических линий, мы выиграли ряд крупных тендеров, в которых участвовали и столичные операторы. Конечно, крупные московские компании, за которыми стоят сильные финансовые группы, могут составить очень серьезную конкуренцию, но в этом тоже есть плюсы.
Для того чтобы потеснить нас и захватить значительную долю рынка, конкурентам придется затратить десятки, а может, и сотни миллионов долларов.