Успешное внедрение инноваций предполагает и общую готовность производственной системы. «Камский кабель» стал одним из первых предприятий в Пермском крае, которое начало работать по принципам бережливого производства.
Более чем за десять лет работы были внедрены базовые инструменты бережливого производства, такие как 5C и визуализация, система всеобщего ухода за оборудованием, карты потока создания ценности, быстрая переналадка и многие другие. В результате экономический эффект только от внедрения инструмента 5С составил более 30 млн рублей за пять лет. Кроме того, значительно снижены показатели по потерям от несоответствующей продукции, по объему незаконченного производства, перерасходу материалов и количеству отходов.
«Несмотря на большой опыт работы по системе бережливого производства, мы не останавливаемся на достигнутых результатах. За этот год работниками предприятия подано и внедрено 954 предложения, направленных на улучшение культуры производства, повышение безопасности при проведении работ, улучшение рабочих мест, повышение качества выпускаемой продукции и сокращение производственных потерь и затрат», – отметила Наталья Гилина, начальник отдела развития производственной системы ООО «Камский кабель».
Кроме того, «Камский кабель» участвует в нацпроекте «Повышение производительности труда и поддержка занятости», в рамках которого консультанты уже проводят аналитику производственной системы в целях повышения эффективности работы. Ожидаемый эффект от реализации проекта измеряется в десятках миллионов рублей. Важной составляющей является системное преобразование предприятия для выполнения производственной программы и достижения конкурентных преимуществ за счет сокращения прямых затрат и производственных потерь.
«В сегодняшних условиях снижение затрат, рост эффективности, повышение производительности и устойчивого качества продукции для предприятия является ключевым моментом формирования себестоимости продукта и его конкурентоспособности», – комментирует Наталья Гилина.