Алкогольная сибирская группа*
Категория «Лидер цифровой трансформации»
Внедрение интеллектуального ERP-решения SAP S/4HANA стало платформой для перехода на качественно новый уровень управления эффективностью быстрорастущего бизнеса.
Алкогольная сибирская группа (АСГ) — один из крупнейших производителей и дистрибуторов алкоголя. Количество сотрудников — 2,3 тыс. человек. Адрес сайта — www.asg.ru.
Начало
Компания приняла решение внедрить единую технологическую платформу для исполнения операционных бизнес-процессов с применением лучших мировых практик. Предстояло интегрировать существующие базы разных разработчиков, используемые несколькими юрлицами компании, сократить трудозатраты на сбор данных и формирование отчетов, унифицировать печатные формы, разработать критически важные методологии бизнес-процессов. При этом необходимо было учесть новые законодательные инициативы. Для решения задач, стоящих перед компанией, был выбран блок решений SAP.
Цели
- Реализация стратегических планов по удвоению бизнеса в пятилетней перспективе.
- Обеспечение прозрачности операций и полного контроля над ними.
- Создание базы для принятия взвешенных управленческих решений.
Решения SAP
SAP S/4HANA; SAP IBP; SAP Enable Now; SAP Solution Manager; SAP Jam.
Реализация
Внедрение SAP S/4HANA позволило повысить интенсивность роста бизнеса при сохранении высочайшего качества продукции и уровня клиентского сервиса. Трансформация затронула процессы планирования, производства, логистики, обработки заказов, работы с поставщиками, управления данными, документооборота, внутреннего контроля за выполнением операций.
Что изменилось
В компании создана единая база данных для всех бизнес-единиц. Синхронизация позволила сократить количество объектов основных данных более чем в шесть раз. Структурированы роли внутри организации, исключен фактор человеческих ошибок при исполнении ключевых бизнес-процессов. Обеспечена стабильная интеграция данных учета алкогольной продукции с Государственными системами (ЕГАИС). Стандартизирован бухгалтерский учет, и создана единая система отчетности. Существенно выросла скорость подключения новых клиентов.
Результат
Масштабируемая модель бизнес-процессов, поддерживающая стратегические цели компании, открыла возможность глубокого анализа и позволила принимать эффективные управленческие решения. На базе SAP Enable Now создана платформа для обучения и контроля знаний сотрудников, используемая для всех процессов компании.
Ключевые цифры
- Сокращение количества учетных систем всех юрлиц с 13 до 1.
- Сведение к нулю числа ошибок при исполнении intercompany-операций.
- Рост рейтинга компании в Advantage Report по данным опросов ключевых клиентов: с девятого на пятое место.
- Объем электронного документооборота с клиентами и партнерами вырос на 30%.
- Срок закрытия финансовых периодов синхронизирован во всех юрлицах и сокращен до десяти рабочих дней.
*Кейс участвует также в номинации «Производство 4.0»