Власти Воронежской области вчера раскрыли параметры проектов двух из 12 «потенциальных резидентов», которые могут расположиться в особой экономической зоне «Центр». Оба инвестора — местные компании. Уже выпускающее недалеко от ОЭЗ яблочный сок ООО «Спартан» может вложить около 5 млрд руб. в строительство производства детского питания, а подконтрольное владельцу семилукских теплиц «Родина» ООО «Балли» намерено создать за 1,5 млрд руб. завод игрового и спортивного оборудования. Эксперты считают, что для успеха на рынке обоим проектам понадобится помощь административного ресурса.
Воронежская компания рассчитывает на значительную долю рынка детского игрового и спортивного оборудования
Фото: Олег Харсеев, Коммерсантъ
О проектах «Спартана» и «Балли» вчера сообщили в облправительстве по итогам встречи губернатора Александра Гусева с представителями компаний. Так, воронежское ООО «Спартан» может вложить около 5 млрд руб. в расширение на территории ОЭЗ своего действующего производства концентрированных соков, которое расположено в пригороде Воронежа Масловке, рядом с экономической зоной. По словам гендиректора компании Игоря Григорьева, кроме соков компания планирует выпускать детское питание и продукты. Планируется, что новое предприятие вместе с действующим будет перерабатывать 1 тыс. т яблок в сутки (300 т на существующей площадке) и выпускать 12 тыс. т концентрированного яблочного сока (вместе с 3 тыс. т на уже работающем заводе).
«Ассортимент будет расширен за счет производства и реализации сока прямого отжима. На данный момент построен (на старой площадке. — „Ъ“) цех финишной обработки соковой продукции, возводится паровая котельная и реконструируется цех яблочного сока и сокового концентрата», — рассказали в облправительстве. Непосредственно в ОЭЗ «Спартан» планирует разместить производство фруктово-овощных соков и детского пюре «на основе местного сырья». Проект в ОЭЗ предполагается в две очереди. Для этого необходимо «не менее 5 га земли с возможностью дальнейшего расширения».
ООО «Спартан» основано в 1993 год для производства соков (в том числе под брендом «Азбука сада») в упаковках по 0,2, 1, 3 и 10 литров. В компании, по собственным данным, работает около 100 человек. Ее уставный капитал — 87,14 млн руб. По данным Kartoteka.ru, единственным владельцем компании является гендиректор Игорь Григорьев, но его доля находится в залоге у Санкт-Петербургского бизнесмена Арсения Орлова. Выручка «Спартана» за 2017 год составила 185,4 млн руб., чистая прибыль — 5,97 млн руб. Более актуальные финпоказатели не раскрывались.
Проект производства детского игрового, спортивного и паркового оборудования полного цикла за 1,5 млрд руб. представило местное ООО «Балли», близкое собственникам крупнейшей теплицы региона ООО «Родина» в Семилукском районе. Компания уже подготовила бизнес-план, согласно которому проект должен быть реализован в три этапа к 2023 году. Как пояснила «Ъ» директор по развитию «Балли», экс-глава Семилукского района Ирина Кокорева, на первом этапе инвестор намерен вложить 300 млн руб. собственных средств, остальные инвестиции планируется привлечь с помощью банков. Первая очередь проекта рассчитана на 5 тыс. кв. м, второй и третьей очередям потребуется, соответственно, 15 и 20 тыс. кв. м. «Эти планы могут быть скорректированы в зависимости от конъюнктуры рынка», — добавила госпожа Кокорева.
По данным облправительства, компания готовится выпускать «широкий спектр изделий — от простейших качелей до эксклюзивных пространственных канатных конструкций», а также различное оборудование (столбы, остановки, ограждения) для обустройства парков, скверов и городских пространств. По словам Ирины Кокоревой, воронежский проект по объемам производства должен сравниться с петербургским заводом «Ксил». «Это самый крупный подобный завод в России. Он занимает около 35% рынка»,— пояснила госпожа Кокорева. Мощность воронежского предприятия в абсолютных цифрах она назвать затруднилась. По ее словам, продукцию «Балли» рассчитывает реализовывать на отечественном рынке, в том числе занять нишу импортных производителей.
По данным Kartoteka.ru, ООО «Балли» зарегистрировано в Воронежской области в феврале 2019 года с уставным капиталом — 1 млн руб. Гендиректор — Владимир Дьяков, единственный владелец — Станислав Вышеславцев. На встрече с Александром Гусевым также присутствовал председатель совета директоров компании Павел Дьяков. Он также возглавляет совет директоров тепличного ООО «Родина».
«Балли» уже подало заявку на заключение соглашения о деятельности в ОЭЗ. Встречавшийся с инвесторами губернатор одобрил проект, но предложил также вариант с размещением в индустриальном парке «Масловский», так как там «есть все необходимые условия» и «можно начать работу уже сейчас». По словам главы региона, для захода в ОЭЗ необходимо проработать вопросы, связанные с инфраструктурой, согласовав действия двух сторон: «Чтобы мы одновременно пришли к пуску: они — завода, мы — соответственно, подстанции и что там еще необходимо». Ирина Кокорева сказала “Ъ-Черноземье”, что компанию интересует в первую очередь площадка ОЭЗ.
Напомним, на пресс-конференции 17 апреля глава региона заявил, что власти планируют завершить строительство инфраструктуры в ОЭЗ «Центр» под Воронежем в 2020 году. В нее должно быть вложено 2,97 млрд руб. В частности, предполагается строительство автодорог за 671 млн руб., сетей водоснабжения, водоотведения, электроснабжения, связи и ливневой канализации, административно-делового центра за 267 млн руб., таможенной инфраструктуры за 576 млн руб., озеленение. «Сейчас на ОЭЗ есть 12 потенциальных резидентов, но ясно, что не все они окажутся в финале, — пояснил господин Гусев. — Я поставил задачу встретиться в ближайшее время со всеми».
Партнер консалтинговой компании в сфере промышленного строительства «Вальтер констракшн» Анастасия Владимирова считает, что проект «Спартана» может занять 2-4% рынка и окупиться за четыре-шесть лет. «Производство соков и пюре вряд ли сможет потеснить основных конкурентов. Но если компания заручится поддержкой государственных структур, то она может рассчитывать на место в доле госзакупок и обеспечивать продукцией образовательные учреждения», — сказала госпожа Владимирова. Эксперт полагает, что производство игрового оборудования «Балли» может занять около 10% рынка: «Такая продукция востребована в разных нишах — от муниципальных учреждений и городских хозяйств до частных строительных компаний и ТСЖ. При грамотной маркетинговой стратегии такой проект может окупить себя за три-четыре года».
Директор экспертной группы Veta Дмитрий Жарский отметил, что проект «Балли» выходит на рынок, почти лишенный конкуренции: «Это одновременно и плюс, и минус. Можно создать продукт, но сложно предсказать, будет ли на него спрос. Окупаемость может растянуться на десятилетия, если не будет хорошего сбыта и административного ресурса в близлежащих городах».
Почему успехи Воронежской и Липецкой областей подтолкнули к созданию ОЭЗ другие регионы Черноземья
2018 год в промышленности Черноземья прошел в гонке властей за созданием особых экономических зон (ОЭЗ). Льготы по налогам и развитая инфраструктура в них могут существенно ускорить экономику регионов — только за прошедший год в ОЭЗ «Липецк» было привлечено почти 25 млрд руб. инвестиций. На такую же сумму вложений, но за несколько лет, рассчитывают Воронежские власти, которые к началу 2019-го смогли добиться создания в области ОЭЗ «Центр» после почти восьми лет работы над проектом. Вслед за воронежцами планы по созданию экономзон заявили курские и орловские власти.