Филиал «Азот» АО «ОХК «УРАЛХИМ» подвел итоги деятельности за прошедший год. За отчетный период предприятие добилось рекордных показателей по объемам производства, инвестициям в ремонт и модернизацию оборудования, вложениям в социальную сферу и благоустройство. В этом году коллектив предприятия намерен реализовать еще более амбициозные планы. Так, объем инвестиций в модернизацию производства увеличится до 2,3 млрд руб., а объем производства – на 3%.
.jpg)
Как рассказал в ходе пресс-конференции директор филиала «Азот» компании «УРАЛХИМ» Андрей Семенюк, 2018 год стал для предприятия рекордным по многим показателям. Впервые в развитие березниковской производственной площадки АО «ОХК «УРАЛХИМ» было инвестировано 2 млрд руб., из которых 1,3 млрд руб. составили вложения в обновление оборудования, а 700 млн руб. – в ремонты. Системная модернизация, которая проводится на предприятии в последние годы, позволила увеличить объем производства. Так, цех №5 перевыполнил план и выпустил рекордное количество неконцентрированной азотной кислоты – 1,224 млн тонн.
«Основная часть продукции предприятия производится из этого элемента, – пояснил Андрей Семенюк. – В итоге мы смогли отгрузить более 2 млн тонн сыпучей продукции, что также является рекордом за всю историю «Азота». По словам директора, таких показателей удалось достичь благодаря грамотному ведению технологических процессов, снижению простоев, а также слаженной работе коллектива. Всего объем производства в 2018 году достиг 2 млн 283 тыс. 651 тонны, или 100,3% от плана. Рост производительности труда на березниковской площадке «УРАЛХИМа» составил 3,3%, а за последние пять лет – 12,4%.
Традиционно предприятия, входящие в холдинг «УРАЛХИМ», вкладывают значительные средства в природоохранные мероприятия, социальную сферу и благоустройство. Расходы на природоохранную деятельность «Азота» в прошлом году составили 146 млн руб. За счет этих средств была произведена модернизация оборудования в цехах слабой азотной кислоты и нитрит-нитратных солей, а также техническое перевооружение промышленной канализационной сети. В результате концентрация различных веществ в сточных водах снизилась с 18 до 68%. Как ответил Андрей Семенюк, ежегодно компания публикует экологический отчет, ее деятельность в этом направлении абсолютно прозрачна. В этом году азотчики поделились опытом экологического волонтерства на краевом форуме «В гармонии с природой», за что коллектив завода был награжден Благодарственным письмом Минприроды.
В социальную сферу вложения «Азота» составили 226 млн руб., 74,9 млн руб. из которых – на мероприятия Коллективного договора. Средняя заработная плата на заводе в 2018 году составила 59,3 тыс. руб., увеличившись на 8%. Процент текучести кадров на предприятии составил 4,37%. «Для нас это важный показатель, в Березниках достаточно успешных предприятий, поэтому наблюдается дефицит рабочей силы, конкуренция довольно жесткая», – отметил Андрей Семенюк. По его словам, в таких условиях важно предложить работникам не только достойную зарплату, но и хорошие условия труда.
В 2018 году был проведен ремонт спортзала в доме спорта «Азот», в котором бесплатно занимаются сотрудники и ветераны предприятия. Теперь в зале могут проводиться соревнования краевого уровня по многим игровым видам спорта. В начале 2019 года на новой площадке впервые прошло открытие спартакиады Росхимпрофсоюза работников химических отраслей промышленности Пермского края. Кроме того, в рамках программы по благоустройству были отремонтированы медпункт, одна из проходных, бытовые помещения для сотрудников, а также другие объекты.
.jpg)
По словам директора «Азота», в этом году в проведение ремонтов и обновление основных фондов предприятия будет инвестировано 2,3 млрд руб.
Среди крупных проектов Андрей Семенюк обозначил модернизацию автоматической системы управления техпроцессами в цехе №5, приобретение крана на пневмоходу грузоподъемностью 250 тонн, а также приобретение холодильника-конденсатора концентрированной азотной кислоты. Отвечая на вопросы СМИ о внедрении на предприятии цифровых технологий, директор «Азота» подчеркнул, что производители минудобрений используют их в производственных процессах уже давно. Специалисты предприятия внимательно анализируют тенденции и возможности применения организационных инструментов в системе цифровизации. Что касается производственных планов «Азота» на 2019 год, то их также можно назвать рекордными. Предприятие должно увеличить выпуск продукции еще на 3%.
«Главный итог 2018 года – стабильное функционирование предприятия. Проведена большая работа в рамках капитальных ремонтов. Это позволило выполнить производственный план и увеличить производительность труда. При этом большое внимание мы уделили улучшению условий труда, расширению возможностей для учебы и отдыха членов трудового коллектива», – заключил Андрей Семенюк.
