Игорь Маковский о перспективах развития региональных энергосистем

Шесть лет назад положение дел региональной энергокомпании «Янтарьэнерго» было иным, чем сейчас,— около 1 млрд рублей убытка, до 15 технологических отключений в сутки по всей территории области, нехватка сотрудников, долги. Уровень технических потерь в электрических сетях в отдельных точках отпуска доходил до 30%, а в целом по АО «Янтарьэнерго» — 22% в 2012 году.

Вместе с командой единомышленников Игорю Маковскому удалось стабилизировать деятельность энергокомпании, продолжить уверенно развиваться и уже через три года стоять в ряду лучших в своей отрасли по стране.

Сегодня «Янтарьэнерго» — надежная, стабильно развивающаяся компания, лидирующая по многим показателям и взявшая на себя ношу пилота в новом для страны проекте по цифровизации сетей.

«Менять пришлось многое, опираясь на лучшее, что осталось на предприятии,— рассказывает Игорь Маковский, ранее возглавлявший АО “Янтарьэнерго”.— Занимаясь насущными, ежедневными вопросами, мы разрабатывали стратегические задачи, включающие в себя планы на пять—десять лет вперед. Необходимо было сформировать финансово-экономическую модель предприятия таким образом, чтобы компания отвечала всем современным вызовам и условиям, удовлетворяла запросам, которые формирует наш главный заказчик — потребитель Калининградской области».

По поручению «Российских сетей» и при поддержке регионального правительства Калининградской области во главе с губернатором Антоном Алихановым Игорь Маковский реализовал задачу сделать электросети области надежными, доступными и умными. При этом капитальные затраты не должны были ложиться на плечи потребителей, бизнеса, граждан и социальных учреждений. Используя старые схемы работы, осуществить это было невозможно.

«Источником для реализации таких мероприятий всегда были доли на инвестиционные затраты, заложенные в тариф,— рассказывает Игорь Маковский.— Есть тариф — есть развитие, нет тарифа — сети изнашиваются, увеличивается аварийность. Потребитель привыкает к этому, не переставая ругать энергетиков. Замкнутый круг. Мы коренным образом изменили подход и пошли по пути разработки отдельной программы, когда тариф является далеко не единственным источником для развития энергетики. В 2016 году советом директоров ПАО “Россети” и правительством Калининградской области была утверждена одна из самых масштабных в стране комплексная Программа реконструкции развития электросетевого комплекса с объемом инвестиций свыше 30 млрд рублей. Таким образом компания “Янтарьэнерго” стала одним из самых крупных инвесторов в области. Физический объем программы — это самое масштабное строительство в истории энергетики региона: почти 1,5 тыс. километров линий электропередачи, создание более 600 мегавольт-ампер дополнительной мощности. За последние три года возведено семь подстанций 110 кВ, в планах — в этом и в следующем году ввести в эксплуатацию ряд новых центров питания. Совместно с правительством региона мы стараемся работать на перспективу, чтобы обеспечивать опережающее развитие инфраструктуры для социально-экономического развития территории. Как пример, подстанция “Индустриальная” в Черняховске, которая обеспечит минимум на 25 лет развитие технопарка в этом районе. Подстанция “Храброво” позволила не только реконструировать аэропорт, но и обеспечить дополнительную мощность для резидентов одноименного индустриального парка. Подстанция “Береговая” в Калининграде, благодаря которой построен стадион к футбольному ЧМ-2018, позволяет развивать прилегающую территорию в 200 гектаров».

Во время Всероссийской энергетической недели министр энергетики РФ Александр Новак отметил опыт «Янтарьэнерго» как успешный пример по цифровизации сетей.

«Компания первая в стране в 2015 году начала реализацию проекта “Цифровой РЭС” в рамках национальной технологической инициативы EnergyNet,— рассказывает гендиректор Игорь Маковский.— Мы взяли на себя ношу пилота для того, чтобы на модели двух районов электрических сетей — Мамоновском и Багратионовском — апробировать и предъявить отрасли и корпорации итоги возможного нового подхода. Я считаю, что это успешный проект, мы гордимся его результатами. Технологии цифровой РЭС позволили локализовать повреждение в сетях до 60 секунд. Количество аварийных отключений в этой сети сократилось в 13 раз, а уровень потерь — в три раза: начинали мы с 25–27%, а по итогам 2018 года выйдем на 9%. Улучшилась и платежная дисциплина. В целом показатели надежности улучшились более чем на 60%. На нашем опыте будет реализована стратегия цифровизации сетевого комплекса всей страны, наш опыт интересен коллегам из других регионов — за последние полгода мы приняли шесть делегаций. Сегодня “Янтарьэнерго” — полигон для адаптации самых современных технологий».

Руководство «Российских сетей» оценило достижения топ-менеджера и подготовило новую задачу, назначив его 18 сентября на должность генерального директора ПАО МРСК Центра и МРСК Центра и Приволжья.

«Прежде всего я планирую закрепить и развить успехи, достигнутые моими предшественниками,— делится Маковский.— ПАО МРСК Центра и ПАО МРСК Центра и Приволжья — крупнейшие и эффективные сетевые энергетические компании, в которых много интересных новационных разработок. Сейчас, как и перед всеми “Российскими сетями”, перед ПАО МРСК Центра и ПАО МРСК Центра и Приволжья стоит масштабная задача по переходу на цифровые технологии в работе электросетевого комплекса. В этих условиях необходим новый импульс для дальнейшего эффективного развития компании. И в краткосрочной, и в среднесрочной перспективе необходимы изменения, которые коснутся основных сфер электросетевого комплекса. Они будут направлены на безусловный рост надежности, качества и безопасности электроснабжения потребителей, а также на улучшение финансово-экономического состояния энергокомпаний ПАО МРСК Центра и ПАО МРСК Центра и Приволжья и, безусловно, на выполнение поручения, которое дано руководством страны, в том числе в рамках Энергетической стратегии России на период до 2030 года».

По директиве ПАО «Россети» советом директоров АО «Янтарьэнерго» также принято решение о возложении на Маковского полномочий председателя совета директоров АО «Янтарьэнерго» с сохранением ответственности по реализации поставленных задач. К 2021 году на территории Калининградской области ПАО «Россети» создаст эталонную энергосистему, способную стать полигоном для внедрения самых современных технологий и опережающую лучшие мировые практики. Сейчас работы идут с опережением графика, и реализация этой важной для ПАО «Россети» задачи также остается в зоне ответственности Маковского. Изменения электросетевого комплекса, апробированные в условиях Калининграда, будут тиражироваться на другие регионы.