Один из крупнейших в России производителей молока — холдинг «Эконива» воронежского бизнесмена Штефана Дюрра — может инвестировать более 10 млрд руб. в Рязанской области. Компания покупает местный агрохолдинг «Окаагро», принадлежащий Никите Гордееву, сыну губернатора Воронежской области Алексея Гордеева. Стороны отказались раскрывать сумму сделки, участники рынка оценивают ее примерно в 3,5 млрд руб. В числе приобретаемых господином Дюрром активов «Окаагро» — 4,5 тыс. голов дойного стада, 45 тыс. га земли и частично сгоревший элеватор в Рязанской области. Помимо этого бизнесмен может инвестировать до 10 млрд руб. в возведение четырех молочных комплексов суммарно на 12 тыс. голов. Собеседники „Ъ“ на профильном рынке предполагают, что Никите Гордееву «просто надоел этот бизнес».
Бизнесмен Никита Гордеев (справа) может продать рязанский холдинг «Окаагро» воронежцу Штефану Дюрру
Фото: Олег Харсеев, Коммерсантъ
Сообщение о ходатайстве одной из структур «Эконивы» — ООО «Эконива-АПК Холдинг» — о покупке 100% долей в ООО «Окаагро» опубликовала ФАС России. По словам Штефана Дюрра, он решил инвестировать в Рязанскую область по приглашению губернатора Николая Любимова, с которым «Эконива» «работала еще в Калуге». Штефан Дюрр и Никита Гордеев отказались раскрывать „Ъ“ детали сделки. Участники рынка оценили холдинг в 3–3,5 млрд руб.
Господин Дюрр приобретает холдинг, работающий в пяти районах Рязанской области. По собственным данным, «Окаагро» — вторая по объему обрабатываемых земель (45 тыс. га) растениеводческая компания региона. Она выращивает пшеницу, кукурузу, ячмень и рожь. Кроме того, холдингу Никиты Гордеева принадлежат три фермы, на которых, по информации компании, содержатся 4,5 тыс. голов дойного стада симментальской и голштинской пород. Общее поголовье — более 10 тыс. голов. В «Окаагро» также входит элеватор в Чучковском районе на 50 тыс. т баночного хранения.
В ноябре на элеваторе случился крупный пожар. В результате, по данным областного минсельхоза, теперь объект способен работать лишь на половину мощности, а сейчас вовсе простаивает. «Погодные условия не позволяют завершать уборку культур», — объяснили ситуацию в ведомстве. В районных администрациях „Ъ“ рассказали, что речь идет о нескольких тысячах гектаров кукурузы, которая «была под снегом, а сейчас под дождем». Впрочем, Штефан Дюрр заверил, что «состояние активов «Окаагро» оказалось даже лучше», чем он предполагал. По данным „Ъ“, менеджмент «Эконивы» уже вступает в управление активами Никиты Гордеева. Впрочем, в областном минсельхозе заверили, что «документы от “Окаагро” приходят за подписью старого руководства».
company profile
ООО «Эконива-АПК Холдинг» объединяет сельскохозяйственные активы в Воронежской, Калужской, Новосибирской, Тюменской, Оренбургской и Курской областях. Холдинг является одним из крупнейших…
Господин Дюрр рассказал „Ъ“, что на базе приобретаемых структур «Эконива» планирует построить четыре молочных комплекса до 3 тыс. голов дойного стада каждый. Объем вложений в этот проект он называть отказался. Глава минсельхоза Рязанской области Дмитрий Филиппов сообщил „Ъ“, что в недавно заключенном соглашении между «Эконивой» и правительством Рязанской области речь идет о 6 млрд руб., «но аппетит приходит во время еды». Источники, знакомые с деятельностью воронежской компании, оценивают проект в 8–10 млрд руб.
Участники рынка и эксперты не были единодушны в оценках последствий сделки. «Фермы у Гордеева современные, в хорошем состоянии, поголовье качественное. Вероятно, развивать этот бизнес ему просто надоело. Или соответствующее решение было принято на семейном совете», — сказал „Ъ“ на условиях анонимности топ-менеджер крупного российского производителя молока. Эту версию косвенно подтверждают и в Рязанской области. «Никита Алексеевич стал крайне редким гостем в регионе. Даже о какой-то небольшой помощи избирателям его округа (господин Гордеев является депутатом рязанской облдумы. — „Ъ“)
речь в последнее время не шла. Потеря интереса очевидна, и дело может дойти даже до сложения мандата», — сказали „Ъ“ в одной из районных администраций. Никита Гордеев отказался это комментировать.
«“Эконива”, планирующая до конца года выйти на производство 1 тыс. т сырого молока в день, станет его крупнейшим производителем. Покупка актива вписывается в стратегию компании по активному расширению географии присутствия и продаж. У них есть опыт и модернизации ферм, и строительства их с нуля», — считает исполнительный директор Национального союза производителей молока Артем Белов. «Речь идет о покупке достаточно крупного действующего хозяйства с внушительным количеством земли и поголовьем. Это позволит получить доступ к льготному финансированию, так как увеличивается залоговая база», — добавила гендиректор Института аграрного маркетинга Елена Тюрина.
Впрочем, руководитель молочного департамента группы «Доминант» Владимир Чеверов считает, что целесообразно сначала «разобраться с теми активами, которые уже приобретены». «Есть подозрения, что время активной господдержки молочной отрасли прошло», — добавил господин Чеверов. «“Окаагро” нужно оценивать не просто так, а как агрохолдинг, принадлежащий сыну губернатора. Такие предприятия обычно обладают повышенным административным ресурсом. Здесь вопрос: как этот фактор будет работать после продажи холдинга и будет ли вообще?» — отметил директор экспертной группы VETA Дмитрий Жарский.