Инициаторы проекта по созданию фармацевтического завода стоимостью свыше 10 млрд руб. в Белгородской области, оказавшиеся прошлой осенью под угрозой банкротства на фоне спора из-за земли с региональными властями, готовятся к задержанному на два года началу строительства. Арбитраж оставил без рассмотрения требования о введении наблюдения в занимающемся проектом ОАО «Управляющая компания (УК) “Белфарма”» из-за долга в 15 млн руб. перед одним из подрядчиков. Руководство компании также заявляет, что смогло договориться с местными властями. Эксперты считают, что проект сохранил актуальность, но предупреждают о сложностях с формированием «портфеля продукции».
Фото: УК «Белфарма»
Начавшийся в апреле прошлого года в белгородском арбитраже спор УК «Белфарма» с региональным департаментом имущественных и земельных отношений (ДИЗО) завершился в конце февраля 2017-го в калужском арбитражном суде Центрального округа. Кассация оставила в силе решение поддержавшего ДИЗО суда первой инстанции и утвердила вердикт 19-го апелляционного арбитража. Белгородский суд, напомним, в октябре 2016-го частично удовлетворил требования властей, взыскав с инвесторов около 3,2 млн руб. долга за два года аренды земли.
Стороны спорили о 40 га в Яковлевском районе, на которых планируется возвести фармзавод. Как сообщали ранее „Ъ“ в «Белфарме», компания считала, что понесла «несколько миллионов убытка» из-за «неверного» выделения участка. «Собственники (облправительство. — „Ъ“) допустили ошибку в межевании территории. Шесть гектаров из участка входили в полосу отчуждения автодороги Москва — Симферополь, где строительство запрещено», — поясняли в компании.
«Департамент добавил нам земли, поскольку потребовалось разместить очистные сооружения и подъездные дороги, помог решить ряд возникших вопросов с ней, а мы, в свою очередь, полностью погасили заявленные им требования по арендной плате. А в нескольких судебных инстанциях показали, что мы как инвестор просто так не сдаемся. На этом и остановились, такой вот консенсус», — сказал „Ъ“ гендиректор УК «Белфарма» Сергей Гончар.
В середине января 2017-го белгородский арбитраж отказал подрядчику строителей фармзавода, местному ООО «Строительная компания “Оникс”», в рассмотрении заявления о банкротстве УК. С осени 2015 года подрядчик взыскал с компании в арбитраже 15,3 млн руб. в рамках двух гражданских дел. Оба иска были удовлетворены частично — «Оникс» настаивал на взыскании 17,8 млн руб. Решение не рассматривать банкротный иск арбитраж мотивировал тем, что заказчик уже погасил долг перед подрядчиком на общую сумму 10,4 млн руб. Представители УК заявляли, что подрядчик некачественно выполнил работы: «Он занимался строительством подъездных путей к нашей площадке, КПП и ограждения. Построенная дорога, например, уже полностью развалилась». «Судебная экспертиза показала, что объемы работ значительно завышены, а качество их исполнения низкое. Мы заплатили почти в два раза меньше первоначальных требований, подрядчик пытался нас обмануть», — пояснил Сергей Гончар.
По словам управленца, весной на площадке должно начаться строительство первых капитальных сооружений. «Мы уже сняли плодородный слой под первым этапом, получили разрешение на строительство четырех зданий — это основные корпуса инженерно-технического цеха, возведение которого предшествует строительству завода. К активной стадии планируем приступить после схода снега», — рассказал господин Гончар. Эти планы подтвердил глава администрации Яковлевского района Иван Бойченко: «Они чистоплотно собрали всю документацию, был ряд уточнений, но это дело теперь закончено. Весной-летом должна начаться стройка, все будет выглядеть гораздо веселее».
О планах инвестора возвести фармзавод за 10 млрд руб. стало известно весной 2015 года. Предполагаемая проектная мощность объекта — 680 млн условных единиц готовых лекарств в таблетках, капсулах, ампулах и гелях, 50 т субстанций ежегодно. Инвесторы не раскрывали предполагаемую номенклатуру лексредств, а вчера уточнили, что «Белфарма» уже получила лицензии на выпуск более двух десятков наименований препаратов. Инициаторами проекта выступили инвестиционный консорциум Magnus Union и ГК «Фармконтракт». Непосредственно реализацией проекта занимается ОАО «Управляющая компания “Белфарма”», которая рассчитывала на привлечение иностранных кредитов: 20% от общего объема должны составить собственные средства, а остальное надеются получить в германском Commerzbank и швейцарском финансовом конгломерате HSBC. Начало строительства было назначено на весну 2015-го. Планировалось, что завод выйдет на проектную мощность в 2018 году. «Сроки реализации почти не менялись, параллельно с судебными процессами мы работали над документацией, сдавали проектные решения на экспертизу, подводили коммуникации, получали разрешения», — уточнил вчера Сергей Гончар. По его словам, строительство должно будет завершиться в первой половине 2020-го.
Директор по развитию профильной аналитической компании RNC Pharma Николай Беспалов отметил, что «на современном российском рынке немало примеров, когда вкладывались средства, строились современные производственные мощности, но длительное время они стояли загруженные на 20–30%», так как требовалось время на «формирование и развитие портфеля продукции»: «Это процесс едва ли не более длительный, чем собственно физическое строительство. Предприятие можно построить с нуля за полтора-два года, а формирование портфеля может занимать пять и более лет. Это нужно учитывать при бизнес-планировании». По оценке господина Беспалова, дефицита производственных мощностей, «особенно если речь идет о простых формах, таких как таблетки или капсулы», в России сейчас нет.
«Строительство фармзавода с подобным уровнем мощностей все еще актуально. Невостребованные по каким-либо причинам мощности можно задействовать, заключив договоры с иностранными фармацевтическими компаниями, желающими локализовать производство в России», — считает Станислав Беркут, финансовый менеджер департамента сопровождения инновационных и фармацевтических проектов аналитической компании IPT Group. «Определенно актуальность заявленного проекта в Белгородской области сохраняется и сегодня», — соглашается гендиректор профильного маркетингового агентства DSM Group Сергей Шуляк.