Вчера компания Philips подвела итоги деятельности за прошедший год и поделилась своими планами на будущее. Важнейший из них — начало производства в России телевизоров под маркой Philips. Компания намерена потеснить на российском рынке другие телевизионные брэнды, но при этом стремится свести свое участие в производстве к минимуму.
В 2001 году голландский концерн понес рекордные для себя убытки — 2,6 млрд евро, глобальные продажи упали на 15%. Результаты были бы еще хуже, если бы не Россия, где, по словам главы местного представительства Philips Дмитрия Страшнова, продажи в прошлом году увеличились на 35%. Поэтому руководство Philips решило более интенсивно бороться за российский рынок. Организация локального производства, по оценкам маркетологов Philips, позволит уменьшить стоимость ТВ-приемников на 10-15% и на 2-3% увеличить их долю на рынке. Выпуск телевизоров Philips с лейблом "Made in Russia" начнется в третьем квартале будущего года на радиозаводах Калининграда и Александрова. Там будут собираться телевизоры с диагональю экрана до 29 дюймов.
Главные конкуренты Philips на российском рынке — компании Samsung и LG (на двоих контролируют до 50% рынка телевизоров в России) — от комментариев вчера отказались. Российские же производители телевизоров заявили, что конкуренции не боятся. "Конечно, выход на рынок такой компании, как Philips, усилит конкуренцию на рынке телевизоров,— говорит начальник отдела маркетинга завода 'Рубин' Тамара Танатарова,— но мы имеем достаточно прочные позиции в своей рыночной нише. К тому же Philips ассоциируется у потребителя с дорогими телеприемниками, и маркетологам компании, входящей в несвойственный для нее сегмент рынка, придется проделать определенную работу, чтобы убедить потребителя в обратном".
Стоит также отметить, что голландцы рассчитывают свести свои инвестиции в Россию к минимуму. По словам господина Страшнова, речь идет лишь о поставках сборочного оборудования, оказании консалтинговой и маркетинговой поддержки. Очевидно, в Philips до сих пор помнят 1995 год, когда одно из подразделений холдинга — Philips Display Components — попыталось наладить производство кинескопов на воронежском заводе ВЭЛТ. Тогда в это предприятие вложили $63 млн, но проект пришлось закрыть. Компания не смогла договориться с администрацией Воронежской области о налоговых льготах и не выдержала конкуренции с "серым" импортом телевизоров. В результате ее воронежские активы были проданы в 1999 году за символический один рубль.
ВАЛЕРИЙ Ъ-КОДАЧИГОВ