Несмотря на равнинный характер местности, в Петербурге рынок горнолыжных курортов, по мнению экспертов, достаточно насыщен. В городе и области насчитывается девять курортов. Раскрученный курорт способен приносить до 100 млн рублей чистой операционной прибыли в год.
Курорт большую часть средств получает от ски-пассов или стоимости подъема — около 70% выручки, далее идет ресторан — 15%, инструкторы — 10–15%, все прочее — 5%
Фото: Александр Чиженок, Коммерсантъ / купить фото
По данным Colliers International в Санкт-Петербурге, на сегодняшний день на территории Ленобласти насчитывается девять действующих горнолыжных центров.
Марина Смирнова, партнер и руководитель отдела гостиничного бизнеса и туризма Cushman & Wakefield, говорит, что на них работает около 15 склонов, имеющих подъемники и оборудованные трассы. При этом количество подъемников колеблется от одного до семи, а длина трасс — от 100 до 1200 м, перепад высот — от 30 до 147 м.
Начальник отдела маркетинга ЗАО "БФА-Девелопмент" Яна Булмистре говорит: "Большинство горнолыжных курортов Северо-Запада имеют развитую инфраструктуру и пытаются привлечь туристов как зимой, так и в летний период, предлагая различные виды время препровождения: от велосипедных прогулок до рыбалки и собирания грибов и ягод. Некоторые курорты, например "Игора" и "Красное озеро", располагают собственными спа-центрами".
Самый посещаемый из них — курорт "Игора", имеющий самую развитую инфраструктуру, которая включает круглогодичный каток, спа-комплекс, искусственное озеро, а также разнообразные средства размещения для гостей. Как зимой, так и летом у таких развитых курортов отмечается высокая заполняемость гостиничной части. Более того, эти сезоны — самые активные в работе подобных комплексов. "В летнее время наибольшим спросом пользуются курорты с доступом к водоемам. На втором месте по притягательности для посетителей в летнее время являются различные возможности для активного времяпрепровождения — веревочные парки, поля для мини-гольфа, центры ездовых собак", — отмечает Евгения Тучкова, заместитель директора департамента консалтинга компании Colliers International в Санкт-Петербурге.
Яна Булмистре считает, что горнолыжные курорты, расположенные в Ленинградской, Новгородской и Псковской областях, рассчитаны в основном для начинающих лыжников. Перепад высот здесь небольшой, а лыжные трассы не отличаются особой сложностью. "Экспертам и любителям экстремальных трасс будет интересно посетить Мурманскую область, где расположен самый высокогорный курорт на Северо-Западе под названием "Большой Вудъявр". Общая протяженность трасс здесь составляет более 35 км. Среди недавно созданных курортов на северо-западе можно отметить горнолыжный курорт "Любогорье" в Любытинском районе Новгородской области, который, хоть еще и развивается, но уже принимает гостей. Самый длинный склон здесь 1,1 км", — рассказала она.
Госпожа Смирнова подсчитала, что объем инвестиций в создание курорта потребует десятков миллионов рублей — затраты только на оборудование подъемника составят от 50 млн рублей (ковровый) до 90 млн рублей (бугельный), а квадратный метр трассы обойдется в 1000 рублей.
Она подсчитала, что в среднем для курорта, включающего несколько трасс, кресельные подъемники (две-три единицы), инструкторскую, кафе или ресторан, систему искусственного освещения и оснежения, требуется 600-900 млн рублей. На серьезные же курорты общероссийского масштаба инвестиции могут быть в десятки раз больше. Например, инвестиции холдинга "Интеррос" в создание крупнейшего в России горнолыжного курорта "Роза Хутор" (на нем проводились соревнования Олимпиады-2014) составили $2,2 млрд (69 млрд рублей на конец 2013 года). Он располагается на территории 430 га. Общая протяженность трасс на нем — 77 км, к примеру, фуникулер, доставляющий лыжников на Розу Пик (2320 метров), идет более получаса.
Как говорят эксперты, курорт большую часть средств получает от ски-пассов или стоимости подъема — около 70% выручки, далее идет ресторан — 15%, инструкторы — 10-15% и все прочее — 5%. "Наиболее доходным считается прокат оборудования: расходы составляют только 10-15% от выручки, а также подъемник: 25% от выручки — это расходы. Наиболее затратными являются ресторан (40-55% от выручки — это расходы) и инструкторы (доходность — примерно 50%)", — говорит госпожа Смирнова.
По ее данным, средний "раскрученный" курорт регионального масштаба приносит 80-100 млн рублей чистой операционной прибыли в год, основные заработки — зимой, летом курорт или простаивает, или привлекает какими-то спортивными видами активности (если нет гостиницы). В год курорт пропускает примерно 200 тыс. человек, каждый из которых оставляет здесь минимально 1000 рублей с НДС (для сравнения: на курорте "Роза Хутор" посещаемость составляет 12 тыс. человек к день). Для увеличения посещаемости летом петербургские курорты делают спортивную инфраструктуру — веревочные городки, маунтин байк, организуют спуски с горы по желобам со специальным покрытием. "Оптимально — строительство гостиницы и использование курорта летом как загородной гостиницы", — уверена госпожа Смирнова.
При этом бесснежные зимы "отъедают" у курортов часть выручки. "Когда кататься невозможно или некомфортно, то люди на гору не едут. А Новый год — это пик сезона. Можно говорить, что 35-40% заработка владельцы петербургских курортов точно потеряли. Особенно с учетом того, сколько россиян в этом году вообще никуда не поехали", — рассуждает госпожа Смирнова.
Как отмечает госпожа Тучкова, для зимних видов спорта критична высокая тепловая температура, а не отсутствие снега — крупные горнолыжные центры оборудованы специальными пушками для его создания. "В январе этого года за городом снег был, а минусовая температура позволяла восполнить его недостаток", — считает она.