Уже не вспомнишь, в какой момент стало ясно: приличная нефтяная компания должна иметь собственный сайт. А момент понимания, зачем конкретно он ей нужен, еще не наступил. Оттого web-ресурсы крупнейших нефтекомпаний России разительно отличаются друг от друга. Лишь с очень большой натяжкой их можно объединить в три видовые группы.
Представительский сайт
— Вот какая, к примеру, польза от этой картины?— От этой картины большая польза! Она дырку в обоях закрывает! (мультфильм "Каникулы в Простоквашино").
Представительский сайт играет аналогичную роль. Особой художественной или информационной ценности такой ресурс не представляет. Но в плане создания имиджа компании, который написал руководитель ее пресс-службы, есть графа "Создание web-представительства". Вот эту дырку и закрывает изящная безделушка под названием "представительский сайт".
Возьмем для примера корпоративный сайт компании ЮКОС (www.yukos.ru). Здесь можно узнать, что "миссия ЮКОСа — стать одним из локомотивов российской экономики, содействовать выходу страны из кризиса". Определенный интерес вызывает также сообщение, что "слагаемые успеха компании — 'Лидерство. Прогресс. Ответственность'". Имеется также краткая информация о структуре компании и ее руководстве, небольшой отчет об итогах работы ЮКОСа в 2000 году, лента новостей и "История отрасли": "Нефть и битум известны с глубокой древности. Долгое время они служили лекарством от многих болезней". Все, в общем.
Объективности ради сообщим, что web-представительство ЮКОСа выгодно отличается от "коллег" неплохим дизайном. Представительский сайт компании "Роснефть" (www.rosneft.ru) выполнен в землисто-черных тонах. Почти не отличаясь по информационной насыщенности от сайта ЮКОСа, этот ресурс производит более удручающее впечатление.
Ну а web-страничка компании "Сургутнефтегаз" (www.surgutneftegas.ru) выполнена в традициях особого рода сайтов, которые интернет-обозреватель Алекс Экслер (www.exler.ru) называет "кошмарными домашними страничками". Две трети главной страницы сайта занимает фотография приземистого здания из стекла и бетона — это и есть дизайн сайта. К нему прилагаются лаконичная справка о компании и контактные телефоны. Диагноз: мало и невкусно.
Информационный сайт
Авторы сайтов этой категории постарались набить свои творения как можно большим количеством всякого рода фактуры. Рассмотрим сайт компании ЛУКОЙЛ (www.lukoil.ru).Этот ресурс содержит подробный рассказ о самой компании, ее владельцах и руководителях, ее структуре и дочерних предприятиях. В отдельном разделе выложены полные версии годовых отчетов ОАО за 1999 и 2000 годы. Раздел "Пресс-клуб" сообщает новости компании и всего нефтегазового комплекса планеты, а также коллекционирует публикации СМИ о работе ЛУКОЙЛа. Сравнительные таблицы и графики демонстрируют инвесторам и акционерам, что на фоне своих конкурентов ЛУКОЙЛ смотрится молодцом.
Здесь же электронная версия журнала "Нефть России", мини-сайт "Масла ЛУКОЙЛа" (www.lukoil-masla.ru), видеосборник рекламных роликов компании, фотобанк (много нефтяных вышек и мужчин в хороших костюмах), "АЗС-локатор" (поиск заправочных станций компании в разных городах России), интерактивная карта коммерческих контактов ЛУКОЙЛа, фотогалерея спортсменов компании. И так далее. Вот шикарная цитата из романа Виктора Пелевина "Generation П": "Клиент хочет показать большим мужчинам, которые внимательно следят за происходящим на экране и в жизни, что он может взять и кинуть миллион долларов в мусорное ведро... Вывод — бизнес у него так идет, что он может пустить в эфир любую байду много-много раз. А лучше этого рекламы быть не может".
Попавший в ту же номинацию сайт Тюменской нефтяной компании (ТНК, www.tnk.ru) содержит чуть меньше информации, зато и чуть более практичен. Здесь можно "потыкать" мышкой в интерактивную карту автозаправок ТНК по Москве, прочитать объявления о проведении тендеров на сотрудничество с предприятиями ТНК и побродить взглядом по схеме нефтеперерабатывающего завода. Плюс к тому прямо на сайте можно заполнить и отправить резюме для соискания работы в подразделениях ТНК. Приятный сервис, которого на сайтах других нефтяников не сыщешь.
Сайт с выдумкой
Эту группу составляют два сайта, авторы которых в своей работе проявили больше выдумки, чем здравого смысла.
Представьте себе такую картину. Рабочую тишину редакции взрывает энергичная танцевальная мелодия. По белому полю монитора синий ручеек прокладывает русло, своим рисунком повторяющее контуры нашей родины. С территории, очерченной ручьем, взмывает вверх национальный триколор. Но тут из космических глубин появляется сиреневое нечто, формами также напоминающее карту России. Подмяв под себя флаг, "родина" тяжело плюхается на экран компьютера — и только коричневая пыль поднимается к небесам. Вот такой он, сайт компании "Славнефть" (www.slavneft.ru). Артемий Лебедев в своде лекций "Ру/ководство" (www.design.ru) высказался так: "Поверьте, люди ходят по сети за информацией, а не за суперпуперкрасотами". Буквально совет авторам slavneft.ru.
Но ярче всех выступила компания "Сибнефть". Начать с того, что основная версия сайта компании (www.sibneft.ru) выполнена на английском языке. Русская версия ютится по адресу www.sibneft.ru/indexr.shtml. Трудно сказать, что подтолкнуло web-мастеров "Сибнефти" к такому решению. Есть, например, следующая версия: им так удобнее, потому как русский язык "национальной" версии сайта необычен и малоузнаваем, как китайская кухня.
К примеру, раздел "'Сибнефть' с первого взгляда" сообщает: "Менеджмент 'Сибнефти' сосредоточен на том, чтобы максимально увеличить стоимость для всех акционеров компании". Что такое "для акционеров" и как именно увеличивают его стоимость, не вполне ясно. А раздел "Наша миссия" признается без обиняков: "Наша миссия заключается в том, чтобы научиться управлять нефтяными активами". Мысль проста и весома: купил машину — научись на ней ездить. В разделе "Наши ценности" очень мило смотрится рубрика "Ненцы и ханты". Наконец, раздел "Новости" расскажет вам о буднях компании. К примеру, в мае он сообщал: "Новый модернизированный сайт компании предоставляет не знающую себе равных по глубине информацию и устанавливает новые стандарты российской промышленности". Во как.
КИРИЛЛ ВИШНЕПОЛЬСКИЙ