Вслед за десятилетием самой "РусГидро" десять лет исполняется и ее старейшему благотворительному экологическому проекту "оБЕРЕГАй". Компания, ресурс которой крупные водные массивы, выбрала объектом своей экологической деятельности сохранность пресноводных артерий страны и прибрежных зон водоемов. Экоакции "РусГидро", с одной стороны, приносят непосредственную пользу, а с другой — создают задел на будущее за счет своего просветительского аспекта.
Более 15 тыс. человек приняли участие в экопрограмме "РусГидро" по очистке берегов российских рек и водоемов от антропогенного мусора
Фото: «РусГидро»
550 грязных тонн
В 2005 году на Нижегородской ГЭС впервые состоялась благотворительная экологическая акция "оБЕРЕГАй" по очистке берегов рек и водохранилищ от мусора антропогенного происхождения. Тогда в течение осени было проведено 12 акций по очистке рек и водоемов Нижегородской области при участии детей из детдомов, школ и экологических организаций. Уже в 2008 году акция распространилась на все регионы присутствия "РусГидро". К настоящему моменту силами почти 15 тыс. участников этой кампании было вывезено более 550 тонн брошенного людьми мусора. На фоне российских реалий эта цифра может не так впечатлять (в России ежегодно появляется 63 млн тонн ТБО), но учитывая рыхлость бытового мусора, это почти 5 тыс. кубометров или доверху набитая хрущевка. Помимо вывоза мусора участники экоакции занимаются благоустройством пляжей и набережных, завозя песок и устанавливая пляжное оборудование.
Наряду с непосредственной природоохранной деятельностью "РусГидро" активно занимается экологическим воспитанием молодежи и развитием общественной осведомленности о проблемах окружающей среды. В сотрудничестве с такими охраняемыми природными зонами, как Хинганский и Зейский, Северо-Осетинский и Кабардино-Балкарский заповедники, национальный парк "Самарская лука" и другими, "РусГидро" организует экотуристические маршруты и оборудует экологические тропы, позволяющие познакомиться с многообразием флоры и фауны заповедников. В Зейском заповеднике компания уже пять лет проводит эколого-туристские смены для школьников Приамурья. На Хингане четыре года юные экологи под патронажем "РусГидро" изучают редкие виды птиц: японского и даурского журавля, дальневосточного аиста и других.
Свежий приток
В работе с молодежью "РусГидро" ставит своей целью не только ее экологическое воспитание. Одна из главных образовательных целей холдинга — пробудить интерес юношества к профессии гидроэнергетика, обеспечив себе стабильный приток молодых кадров. Для этого компания разработала систему "корпоративных лифтов", которая сопровождает заинтересованного школьника через вуз до нового рабочего места в компании. В 2010 году "РусГидро" учредила программу опережающего развития кадрового потенциала "От Новой школы к рабочему месту", цель которой создать систему кадрового обеспечения холдинга. В октябре программа получила премию Минобразования "Создавая будущее" в номинации "Профориентация", другая программа компании — конкурс студенческих работ "Энергия будущего" — заслужила награду в номинации "Ответственный лидер".
Программа "Корпоративный лифт — Новая школа", ориентированная на школьников, дает им возможность не только ближе познакомиться с профессией гидроэнергетика, но и приобрести навыки мышления, развить склонность к восприятию нового и ответственному принятию решений. В регионах присутствия "РусГидро" создает центры детского технического творчества (в них занимается около 250 человек) и открывает энергоклассы, где ученики могут получить как опыт проектной и творческой деятельности в технических областях, так и довузовскую подготовку по физике и математике для поступления в профильные вузы. В 2014 году 70% выпускников энергоклассов поступили на профильные направления. В рамках следующей ступени, "Корпоративный лифт — Вуз", компания взаимодействует с профильными вузами, помогая студентам в освоении гидроэнергетических специальностей и привлекая их к практике на своих объектах, с тем чтобы по окончании института выпускник, поступивший на работу по специальности, быстрее прошел этап адаптации. Благодаря реализации программы за четыре года на объекты компании приехали работать 154 выпускника. В 2013 году "РусГидро" потратила на развитие взаимодействия с вузами 61,5 млн руб. Последняя ступень "Корпоративный лифт — Компания" обеспечивает уже работающего сотрудника "РусГидро" качественным соцпакетом. В частности, в компании действует жилищная программа для сотрудников, в рамках которой "РусГидро" компенсирует проценты по ипотечным кредитам и расходы по найму жилья работникам, получившим дипломы по профильным специальностям и трудоустроенным в компанию в течение трех месяцев после окончания вузов--стратегических партнеров компании.
Готовы к миру и к войне
Программы социального партнерства "РусГидро" показывают себя одинаково действенными как в штатной ситуации, так и в экстремальной. Одним из сложных эпизодов не только для всей компании, но и для ее социальных подразделений стала авария на Саяно-Шушенской ГЭС 2009 года. На соцподдержку пострадавших и семей погибших "РусГидро" направила около 184,7 млн руб., причем реализация мер соцподдержки членов семей погибших в результате аварии может быть продолжена в течение не менее чем десяти лет. Около 1,3 млрд руб. компания планирует потратить на развитие инфраструктуры Черемушек. На помощь пострадавшим во время аномального паводка 2013 года на Дальнем Востоке (их число оценивается в 135 тыс. человек) "РусГидро" направила более 245 млн руб., в том числе 23,4 млн руб.— это личные пожертвования сотрудников компании.
В 2012 году в "РусГидро" был создан благотворительный фонд "Сопричастность", деятельность которого направлена на помощь работникам компании и членам их семей, оказавшимся в тяжелой жизненной ситуации, ветеранам электроэнергетики, отечественной культуры и искусства, науки и образования, а также на поддержку некоторых социально значимых проектов и талантливых молодых ученых. Также фонд поддерживает больных детей, детей-сирот, инвалидов, детей из малообеспеченных семей. В 2013 году фонд потратил на свои уставные цели 48 млн руб., часть средств пошла на помощь пострадавшим от наводнения на Дальнем Востоке и на целевые программы благотворительной помощи религиозным организациям и профильной кафедре гидроэнергетики МЭИ.
Ради новых открытий
Молодые сотрудники, привлечение которых стимулирует "РусГидро", должны влиться не только в производственную деятельность компании, но и в ее инновационную программу. Сейчас в холдинге действует программа инновационного развития на 2011-2015 годы с перспективой до 2021 года, в которой четко заданы целевые ориентиры. Так, в рамках программы предполагается заметное повышение энергоэффективности компании, выражающееся в увеличении за счет этих мероприятий выработки электроэнергии к 2020 году на 4,04% по отношению к 2011 году. Доля ВИЭ в структуре установленной мощности, согласно программе, должна выйти на показатель 5%. На НИОКР к 2015 году должно направляться 2% годовой выручки, причем из них не менее 20% — на НИОКР с участием научных и образовательных учреждений. А на финансирование инновационного развития должно идти порядка 3% годовой выручки.
Для развития инновационных проектов "РусГидро" обладает богатой научной и опытно-экспериментальной базой, равно как и целым рядом прогрессивных технологий. Так, Мутновская ГеоЭС является одной из лучших в мире по электрическому КПД (20,1%), малая турбина 25 МВт, разработанная компанией и Калужским турбинным заводом, превосходит зарубежные аналоги по целому ряду ключевых параметров и так далее. В 2013 году в рамках программы инновационного развития были закончены работы по разработке типового ряда оборудования низконапорных малых ГЭС с ортогональными гидроагрегатами. Компания получила 17 патентов на изобретения и полезные модели, в их числе многослойное комбинированное противообрастающее покрытие, обеспечивающее репеллентно-хемобиоцидную защиту, низконапорная ГЭС, ГАЭС с подземным расположением нижнего бассейна и комбинированный способ его проходки. Согласно политике холдинга, отбор проектов НИОКР и научно-исследовательских работ для практической реализации производится только в том случае, если проект закладывает основу устойчивого развития энергетики и "РусГидро". В 2013 году было одобрено претворение в практику 14 новых проектов, реализуются 34 из утвержденных ранее.
В инновационной работе "РусГидро" способствует членство в международных организациях. До июня 2014 года компания возглавляла Глобальное энергетическое партнерство (GSEP), объединяющее крупнейшие энергокомпании стран "большой восьмерки", исключая Великобританию. "РусГидро" в партнерстве представляет Россию. В мае 2013 года компании было торжественно передано председательство в GSEP, основной задачей которого является выработка общей политики устойчивого развития энергетики, обмен опытом в области традиционной и возобновляемой энергетики и развития энергорынков. Год России в GSEP завершился саммитом партнерства в Москве, вслед за чем "РусГидро" уступила председательство бразильской Eletrobras.